俗话说物以类聚，人以群分，又有说“近朱者赤，近墨者黑”，他人对我们的影响力，自古以来就被人类经验所重视。在职场中更是如此，圈子的功利价值胜过了一张合格的证书。它使我们获得机遇，又是我们赢得支持和帮助的贵人发生器！某一个偶得的“伯乐”远不如一个经营已久的“圈子”来得更可靠和有效。因为一个有效的“圈子”会让“伯乐”按计划接踵而来。反之，一个没有妥善认定，率性交往的“圈子”，则会给你带来失手沾了干面粉的惘然。而通过中国中产阶层生活质量报告的研究发现，43%的职场女性往往因不善此道而备受困扰，甚至有57%的女性有受搓感的经历，其中八零后职业女性站到76%，女性经理人占到38%。同时89%的未婚女性仍然希望通过圈子找到爱情婚姻，但只有31%的女性如愿以偿，其中女性经理人尽然占到47%。那么如何避免圈子的负累，只取其精华为我们的事业生活助力呢，首先让我们看看“圈子”的属性吧。

中产民生问题专家，著名职场顾问卞秉彬先生认为，圈子分为两类，“理性圈”和“感性圈”。所谓“理性圈”，泛指以功利目的为主导，由各人的社会身份和职业范畴所划分的圈子。而“感性圈”泛指我们因情感认同而不受社会身份和功利目的影响的圈子。“简单说，跟着感觉走，没有目的建立或参与的圈子就是感性圈，反之就是理性圈。”卞先生肯定的说。“我曾到马云家做客，亲历卫哲放手百安居，牵手阿里巴巴的整个幕后过程。当时还有一些金融和商界的大佬在场。”当年的卫哲跳槽并非通过猎头公司运作，而是通过有效的圈子力量，而马云能免掉高昂的猎头费用都仰赖于值得信赖的圈子，“此次丢卒保车抛出卫哲力保阿里巴巴免受欺诈门影响，却没有受到来自卫哲的阻力，可见圈子成就的雇主关系忠诚度是可以共患难的。”

圈子经营术，你懂多少？

而女性，特别是八零后女性不具备很好把握圈子能力成就自己的事业发展甚至爱情机遇，而女性经理人却能幸免，这又是为何呢？“主要是圈子经营术匮乏所致。”卞先生认为“无论是感性还是理性需求，好的圈子都需要自我经营。明确自己的价值观，社会角色地位，自身存在的强弱势，都是建立或参与圈子前的准备功课。”特别是理性圈子，更需要自己有明确的计划和目标，有目的而为之，不能率性对待。

特定说话方式是圈子准入证

在交往过程中，对人际关系的维护要具备基本常识。“比如要有共同语言，无论哪种圈子都会有自己的语言，这听起来很玄，其实不然，比如你一听奥巴马说话，就能知道他是政客，对特定说话方式和语汇运用都是进入圈子的准入证”。在社交活动中，我们需要充分把握这点，才能有效进入相应的圈子。

礼尚往来是圈友润滑剂

“现代社会简化了很多繁复的传统礼节，而圈子等级越高，就对礼节的要求越高，人生的重大事件，重要节日，集体性的圈子活动都是我们实施礼节的重要时机。”我们不仅要主动参与，而且要用合适恰当的礼物和着装以及遵守活动程序来为自己和圈友赢得更多的愉悦交往体验，“这种体验通常带来的是尊重感，这对于个人在圈友心中的地位起决定性的作用。

“分寸”即“身份”

“不顾小节，忘了分寸，是丢份的事”，很多时尚女性爱看的HBO名片SEX&CITY，四个女人一台戏，但她们维护的很好，虽然大家都保持了个性，同时也给了对方个性最大的尊重。“给对方恰当的尊重就是分寸的基础，它将体现在你的行事为人和交往过程中！”对对方尊

重的合适度将直接彰显你的身份，赢得被认可的人格份量。

“用心”也要“用心计”

很多人际交往，不是用心了就够了的，用心只是基础，心计也不可或缺。“我们可以把心计归纳为人际交往的策略。万万要不得忘情。凡是于情于理行得通，放能如鱼得水。”亦如很多女性恋爱时不懂男人心，不懂策略性的进攻和忍让，最后，只能把潜在的白马王子拱手让人。“心于心交流是一种互动的关系，而策略就是交流的智慧”卞先生强调。

你或许会觉得圈子只是一种客观存在，如此经营煞费苦心，乐趣了然，其实经营圈子不是和经营人生一样吗，只有摆正姿态，努力学习，就像花点力气的人才能有机会赢得人生的成就一样。天上不会掉馅饼，想要得到对自己有益的圈子的人也是如此呀。在资讯时代的今日，多元的圈子，多样的圈子，更是历练你成为一个优秀现代女性的舞台，当然也是让你事业爱情双丰收的通行证。要不要，你试一下吧！

中国女性杂志2011年4月专访