评估因素类别 |
典型问题 |
市场机会 |
市场是否存在实在的痛苦或需求?是否缺乏合适的解决方案? |
是否有清楚的目标市场?有无经过验证? |
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市场的持续发展预期如何?选择进入时机是否恰当? |
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是否有清晰的愿景和使命描述? |
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产品/解决方案 |
与潜在竞争者相较,是否有清楚的价值卖点? |
概念是否已经得到证实?处于什么阶段?市场接受度如何? |
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政府或法律方面的保护性如何? |
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整体的供应链成熟度如何? |
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是否有清晰的产品线路图? |
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执行计划 |
是否有清晰的战略成长路径和可操作的市场计划? |
是否有清晰的销售计划和分发渠道?获取顾客的成本是否昂贵? |
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是否有完备的生产和质量控制计划? |
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是否有完备的资源配置计划?资源是否匹配? |
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是否有清晰的时间表和里程碑? |
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财务引擎 |
起步资金要求是否合理?资金使用是否具有建设性的价值创造? |
固定成本和可变成本是否合理?是否具有规模递减特性? |
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创业公司是否有先前负债或其他义务性承诺? |
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现金流会不会按预计产生? |
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人力资源 |
领导者是否自信和全情投入? |
领导者是否诚实、客观和理性(不冥顽不化)? |
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团队的协调和激励状况如何?团队是否融洽? |
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团队是否具有关键的技能和经验?是否对自己清楚的认识? |
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回报潜力 |
是否有精确的目标市场规模和可行的市场份额描述? |
收入模式是否让人信服?利润率够不够高? |
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公司的估价合不合理?经营理念和无形资产是否有较大的附加值? |
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是否有明确可行的投资退出方案? |
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投资安全性 |
团队对竞争状况和趋势的了解程度如何? |
能否构筑进入壁垒? |
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烧钱速度是否合理? |
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知识的保留能力如何? |
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有无资产间接保障投资?清算有否优先性? |