高效管理与禅学智慧培训


高效管理与禅学智慧培训

培训讲师:胡一夫13938256450
培训时间:2天—3天
培训对象:
管理者等。
培训方式:
针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验。
培训受益:

培训背景:
著名企管专家胡一夫老师的课程《高效管理与禅学智慧培训》涉及管理中的诸多问题,与现实紧密结合,使管理者在管理时能运筹帷幄得心应手。每有“禅师棒喝”的管理悟语,就像禅师开导学僧那样,循循善诱,耐人寻味。有人将中国的商者分为“草商、儒商、哲商”三种。简言之,“草商”是指凭经验管理、靠直觉做事的商人;“儒商”是指以知识武装自己,谙熟经营,讲诚信、守道德的商人;“哲商”是指用智慧统率知识,以哲学的深厚修养来进行心的管理的商人。心的管理,即禅的管理,它是最具生命力、最正本清源的管理。学习禅的管理,可以减轻管理者的压力,激发员工的创造力,提高组织的凝聚力,增强团队的生命力。

培训大纲:
■ 第一章仁德向上之心,是成就一代伟业的根本
 ◎ 舍身喂鹰做企业就是在做一件最大的善事
 ◎ 老僧的定力耐得住寂寞,禁得住诱惑
 ◎ 缘德禅师斗将军良好的经营心态,是企业家必备的精神素质
 ◎ 芥子纳须弥勇气是走向成功的开始
 ◎ 商人的老婆舍弃一时一己的私情物欲
 ◎ 道在青天水瓶中有平常心才能做大事
 ◎ 门上就写门字以诚相待,真诚有信
 ◎ 玄奘大师在高昌中国需要有信仰的商人
 ◎ 心态的回音壁积极乐观,将事业当做乐趣
 ◎ 玄奘大师的马有追求才有闪亮的人生与事业
 ◎ 公共福田聚财散财有道
 ◎ 两碗面条树立企业形象靠真诚
 ◎ 小和尚的硬麻薯权利与责任是完整的统一体
■ 第二章自我管理,让自己和员工自律精进
 ◎ 道林禅师布毛示法认识自我,相信自我
 ◎ 一日不作,一日不食以身作则培养员工的自律意识
 ◎ 闲云终日去还来适时适当的休息助醒脑
 ◎ 幡动,风动,还是心动经营者要训练自身的自制力
 ◎ 佛印的智慧经营者应该学点逻辑学
 ◎ 神光求法没有绝望的环境,只有对环境绝望的管理者
 ◎ 花钱买智慧提高修养,保持冷静的头脑
 ◎ 吃饭睡觉大道简行,脚踏实地
 ◎ 亲鸾剃度绝不拖延,时间就是效率
 ◎ 捞鱼的哲学管理者切忌好高骛远
 ◎ 跳过时间领导者切忌急功近利
 ◎ “渔王”教子总结教训才能更好地管理
■ 第三章事业成败,取决于执行的每一个细节
 ◎ 神通和修行创造支撑力,先找支撑点
 ◎ 狮子搏兔也用全力大处着眼,小处着手
 ◎ 慧忠说法管理者要有超强的洞察力
 ◎ 盲人的逻辑对症下药,抓住工作的重心
 ◎ 当头棒喝每个企业要有自己的特色
 ◎ 斧劈蚊子松树的原则和柳树的灵活并重
 ◎ 马祖开悟管理者切忌只做表面文章
 ◎ 佛印评诗管理者要敢于正视错误
 ◎ 白隐忍辱吃亏未必是坏事
 ◎ 扫地的小和尚把握今天,善于管理时间
■ 第四章创新求变,是公司发展的唯一途径
 ◎ 良宽禅师送月亮感悟中的创新最关键
 ◎ 丹霞禅师表层规章制度影响发展
 ◎ 定远说禅经营模式不能僵化
 ◎ 直接问大胆改革创新
 ◎ 不昧因果因时制宜,因地制宜
 ◎ 破戒开悟灵活变通,不死守一法
 ◎ 庭前柏树以不变应万变
 ◎ 飞越生死脱离拘泥,把握商机
 ◎ 皮鞋的由来突破旧观念
■ 第五章利器讲究运用,人才更需鞭策
 ◎ 最珍贵的东西人才是企业发展的至宝
 ◎ 钟即是佛管理者要有识人的慧眼
 ◎ 五祖爱才不拘一格聘人才
 ◎ 出家与还俗知人善任,量才适用
 ◎ 慷慨烈汉特殊人才需有特例
 ◎ 枯木选住持选才不看出身
 ◎ 布施一人,还是布施百人精简人员,求存为主
 ◎ 无难传衣钵选择、培养接班人
 ◎ 岩头与雪峰管理者应爱才有道
 ◎ 石屋与小偷激发员工的潜能
 ◎ 乞丐搬砖加强对员工的培训
 ◎ 瞎子和跛子形成平衡互补的人才结构
■ 第六章沟通,从“心”开始
 ◎ 一切皆禅沟通是管理者的必修课
 ◎ 施舍与激励尊重是沟通的开始
 ◎ 狗之佛性说服他人要有技巧
 ◎ 保持沉默经营企业,说话要注意分寸
 ◎ 心不能安零距离沟通是企业运转的润滑剂
 ◎ 三个金人耐心地倾听下属的声音
 ◎ 自愿挨打赞美、激励是最好的管理
 ◎ 一杯茶水批评有术,才会达到预定目的
 ◎ 洞山挨打该发火时要发火
 ◎ 无心之罪大事讲原则,小事讲风格
 ◎ 财主减肥对症下药,消除误会
 ◎ 玄通放贼宽容是管理者必备的品质
 ◎ 缘通开悟如何劝说固执的下属
■ 第七章团队建设重中之重,抱团才能打天下
 ◎ 各有其用训练合作精神,避免误入误区
 ◎ 放下花瓶放下自己,合理授权
 ◎ 扫去灰尘不偏不倚,一碗水端平
 ◎ 知与不知对员工了如指掌
 ◎ 心甘情愿调动员工的积极性
 ◎ 你是佛祖树立员工主人翁意识,增强归属感
 ◎ 择门而死裁员不裁心
 ◎ 老婆婆指路信任是高效团队的第一步
 ◎ 化哭为笑营造良好的团队氛围
 ◎ 顺其自然打造和谐、高效的团队
 ◎ 宽恕过错妥善处理团队冲突
 ◎ 超度狗企业美在于企业文化美
 ◎ 育才之道实行有效的绩效管理
■ 第八章事业没完成时,公司经营应更上一层楼
 ◎ 释方泡茶玉不琢磨不成器,人不磨炼不成仁
 ◎ 满没满永不满足才是成就事业的真正态度
 ◎ 学僧下山今天是终身学习的时代
 ◎ 晒经书读万卷书,行万里路
 ◎ 月明心明心有多大,舞台就有多大
 ◎ 富翁的三重楼阁打好基础,才能成就大业
 ◎ 磨铜镜事常成于坚持,败于懈怠
 ◎ 普度度人积极向上的心态比知识能力更重要
 ◎ 盲童弹子管理者要具备坚定的信心和意志
 ◎ 师徒买马运筹帷幄,决胜千里
 ◎ 马的禅理生于忧患,死于安乐
高效管理与禅学智慧培训总结