2月3日的一场大火是广州亚运后不可避免的吗？
精细管理工程创始人刘先明
2011年2月3日

2010年12月6日,我在《广州亚运点火与清华、上海、四川的三场火灾》一文里写到：
http://www.chinavalue.net/Blog/568228.aspx
广州亚运会2010年11月12日开幕，对于广州亚运会开幕式中的点火形式，有一些人认为，那种点火形式很好。但是，我认为：广州亚运点火不该演“茫然”、“慌恐”戏，这种戏不完美，也不吉利。为此，本人接连撰写了3篇有关广州亚运点火的文章：
1、广州亚运会点火仪式不完美
精细管理工程创始人刘先明 2010年11月13日
http://www.chinavalue.net/Blog/523938.aspx
2、愿广州亚运的点火能增强更多人的防火意识
精细管理工程创始人刘先明 2010年11月16日
http://www.chinavalue.net/Blog/526698.aspx
3、广州亚运点火后的火灾为何接连出？
精细管理工程创始人刘先明 2010年11月21日
http://www.chinavalue.net/Blog/530397.aspx
......
本人之所以要接连写有关广州亚运点火的文章，主要目的有两个：
1、表达本人对于广州亚运点火形式的看法，广州亚运点火不该演“茫然”、“慌恐”戏，这种戏不完美，也不吉利。
2、希望能提醒和引起更多人的注意，增强防火意识。

遗憾的是，2011年2月3日零时30分许，沈阳皇朝万鑫酒店发生大火。据初步调查，这场火灾系因燃放烟花不慎引起楼体外部燃烧所致。
2010年11月12日，广州亚运的主火炬，是通过燃放烟花而点燃。2011年2月3日，沈阳皇朝万鑫酒店的火灾，也是因燃放烟花引起。这两者如出一辙。

另外，牵强地联想一下：11月中的1+1=2，12日中1+2=3；11月对2月，12日对3日。2月3日要有一场大火，难道是广州亚运后不可避免的吗？

附、刘先明简介：
精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。湖北省企业文化促进会学术顾问。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、红豆、中国兵器工业集团、中国空间技术研究院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、辽河油田、中原油田、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、大庆燃气、山东农行、吉林邮政、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、安徽交通投资集团、湖北路桥公司、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工等百余家企业提供了企业文化、精细管理工程、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师；2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；入围2010“创业中国年度十大创新人物”；2010年被授予“中国经济建设特殊贡献人物”荣誉称号；享有“红色咨询师”的雅称。
电话：13910823978；qq：275399245；msn：[email protected]：e-mail：[email protected], [email protected]