——网络营销不是网络爆炸

无意间在企博网上看到贾思军同学的一帖“成功的企业网络营销团队究竟该如何建设？”

你说他说弱智吧，人家又必竟是腾讯认证的网络推广专家；你说他不弱智吧，但写出的东西和组建团队的思路又让人啼笑皆非。

我虽说是个做SEO的，但至少是网络营销这一大分支下来的小分支，我觉得：

网络营销无非就两个面：1.借助网络去营销；2.营销的同时别忘了拓展网络。(消费者就是调查市场的最好方式)

所以这样的网络营销团队必定是两拨人组成的：1.你的团队中谁来玩网络？2.你的团队中谁来搞营销？

如果说网络只是拓宽营销的一截渠道，那么营销就是网络最后要实现的价值体现；因为谁也不愿意看到一个没有营销转化的网络团队。

而我们贾思军同学所说的网络营销团队恨不得把所有公司的员工都拉进来，什么程序员、美工、网络技术甚至还包括门口的清洁员和保安员。

组建的这样的团队不是干网络营销，而是在干网络爆炸，试想，我们去一家企业，看到门口的清洁阿姨的垃圾箱上都印着这家公司的域名，你不觉得很崩溃吗？

网络营销团队不是IT技术团队或网站开发团队，你把这些部门的人手都拉过来给你干网络营销的活像话么？(沟通是必要的，但每个部门都有自己的任务)你作为一个领队的主管的价值又体现在哪？

所以，我心目中的网络营销团队就是一支精小、强悍的“敌后武工队”，这支团队的能否给公司带来利润关键是看谁是带队的。

兵熊熊一个，将熊熊一窝。你给一个熊将把公司最好的精兵给他配过去，他照样也是打败仗。

因此，网络营销团队的核心是看BOSS点谁的将，只要这一个带队的能行，这个团队就能行。如果盲目的发动所有人员参与网络营销的团队，不仅徒劳无用，甚至会给用户带来眼部风暴。

互联网遵从的是长尾原理，只要你的东西在网上、只要别人在想找的时候能找到，这就算OK，至于人家为什么要找，找到你了为什么不点，点进去了为什么不转化，这才是一个真正的网络营销团队在配备人员时需要考虑的……

而不是发动所有线上、线下的人去广而告之，采用技术手段去弹窗、去强推、去影响自己潜在受众的意志的行为。

像贾思军同学这样团队营销思路当然也行，不过在互联网媒体上可能行不通，建议走传统媒体或平面媒体，像史玉柱当年强奸全国人民的脑神经似的，广告词我都给他想好了“今年网络不营销呐，营销就找贾思军，贾……思……军”。

这样的广告词绝对很给力……

牟长青

博主：SEO践行者·小欧

博文：也说网络营销的团队建设

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