邵阳市两纲经验

邵阳市市统计局充分发挥本部门优势,采取各种有力措施,圆满地完成了全市的两纲监测统计工作任务,为推动两个纲要的实施做出了贡献。具体体现现在以下几个方面:

领导重视是根本。该单位领导高度重视妇女儿童发展纲要实施监测工作,确定专人负责两纲监测统计工作,并把这一工作做为一个单项专业纳入对各县市区的综合考核。积极主动与市妇儿工委联系，部署两纲监测统计工作和数据评估事宜,力求数据符合我市的发展实际。

部门配合是基础。每年初市统计局将《两纲》监测中涉及的指标分解到相关部门。在培训会议上认真讲解每一个指标,对重点指标的责任部门重点给予指导，将各项监测指标的定义、计算公式、计算单位一一进行讲解。今年5月上旬以市政府的名义发文市统计局和市妇联对全市12个县市区的两纲终期达标情况进行了检查，通过听汇报、看现场、查资料、讲成绩和不足、和评估十年的数据及展望后5年的规划和设想，达到了预期的目的。

落实经费是保障。为了确保这一工作的正常运转,市统计局通过努力争取,从2004年开始,两纲统计工作经费每年4万元列入市本级常年预算,各县市区也解决了5000—20000元的两纲监测统计工作,为两纲监测统计工作的开展提供了保障。

政府通报是动力。2004年以来，市统计局根据两纲监测统计的100多个指标,设置了80多个相对指标,以全市平均值为标准分,对12个县市区的两纲情况进行综合考核计分排队，每两年由市府发文进行排队通报，对县市区政府领导促动很大,激发了各级政府两个纲要发展的动力。

检查评估是关键。各部门单位自我评估、市监测统计办公室核实、评估领导小组最后评估的数据评估制度，确保数据准确，真实。各单位十分重视，结合本单位实际，认真落实好各项指标，力求数据准确。各部门也是通过各种渠道将数据搜集齐全，做到了各项指标来源有根有据，从而保证了数据的质量。待数据收集齐全后，我局监测统计办公室及时做好了数据整理工作，并将各指标与往年比较，发现波动大的数据及时与各部门核实，并要求各部门对数据上升与下降说明原因，对于数据上升采取了哪些措施，开展了哪些活动，做一些文字上的评估说明。数据经监测统计办公室核实后，我们组织有关部门及专家进行终审。邵阳市统计局及时上报了数据和写出了分析报告，省局外网《两纲统计监测》栏目登出了《邵阳市妇女儿童发展规划（2001-2010年）》终期监测评估报告。