同样讲一天的《管理创新》课，增讲不一样的三一“行贿门”
（吉月）
2011年11月25日

2011年11月，武汉工程大学客座教授、精细管理工程创始人刘先明在吉林讲授《管理创新》。

新华网吉林频道2010年11月5日转发了《江城日报》有关报道，报道写到：
推进管理创新 提升核心竞争力吉林市举办2010企业家大讲堂
http://www.jl.xinhuanet.com/newscenter/2010-11/05/content_21318034.htm
日前，在国际大酒店会议室，我市举办了2010年度管理创新企业家大讲堂。
此次大讲堂是由市政府主办，市人才工作领导小组办公室、市工信局承办的。
国际金融危机发生之后，如何进行管理创新，是当前企业界面临的一个重大课题。在此背景下，我市举办了这次活动，旨在促进企业家队伍战略思维、市场决策、资本运营、技术创新和现代管理等方面能力的提升，以增强我市企业的核心竞争力。
在大讲堂上，精细管理工程创始人、中国企业家联合会培训中心客座教授刘先明，围绕“有效创新”这一重点，讲述了管理创新的内容、创新思维的常用方法、有效创新应遵循的原则、规范化管理在管理创新中的基础作用等问题。他在授课中结合新近实例，采取互动式方法，使与会者耳目一新。
市政府相关部门负责人，各县（市）区、吉林高新区、吉林经开区企业代表共150余人参加了大讲堂。（记者 孙奇）

一年后，刘先明于11月23日在北京第二大国有企业集团——北京电子控股有限责任公司的主要领导研修班讲授了《创新社会管理与企业和谐发展》一课后，于11月25日，又在吉林，为吉化集团信息网络技术有限公司中层干部培训班讲授《管理创新》。同样是在吉林讲《管理创新》，这次在吉林讲的《管理创新》，与2011年11月在吉林讲的《管理创新》，有一些内容和实例不一样，其中，有一个不一样的是，多增讲了三一“行贿门”的真相还没公开的实例。