导致创业失败的几个原因总结


创业经验分享:5个导致创业失败的错误,看看在你的创业经历中有没有?

  错误一:没有贸易计划
  尽管不是每家公司都需要正式的贸易计划书,但需要大量资本支持成长,且需要一年以上才能盈利的初创企业应该仔细计划达到目标需要花费的时间和资金。这意味着充分考虑让企业顺利运作的枢纽指标,并建立模型,网络兼职赚钱做出销售额、利润和现金流的三年猜测。为企业和私家流动制作视频的新泽西Avanti Media Group公司的总裁皮肖内(Louis Piscione)说,“我铺张了10年时间,像一个艺术家而不是商人一样考虑题目。我得到的教训是,你必需将部门创作天分用在猜测和制定企业成长与成功目标的贸易计划书上。”

  错误二:在客户营销上花的钱太多
  花巨资打广告可能会招来很多顾客,但假如你的公司不能将这些钱转化为顾客终身价值,那么这就是一项亏钱的策略。花500美元打广告的杂志或网站假如只能获得一位每月付20美元而且在年末退订的客户,那么这些钱就算打水漂了。解决方法是:测试、估算、再测试。一旦你进行了足够的测试,弄清晰如何通过将产品和服务销售给顾客赚到比当初赢得这些顾客所需开销更多的钱,那么就可以开展大型营销流动了。这个创业经验分享的枢纽是公道分配资源。

  错误三:目标市场过窄
  垄断利基市场是很有诱惑力,但假如目标市场过窄,企业成长很快就会碰到阻碍。想想那些梦想着进NBA的高中生篮球明星吧。因为NBA只有30个球队,而每个球队只能雇用少量球员,因此你的儿子成为下一个迈克尔·乔丹(http://www.aiplay.info/)的机会微乎其微。解决方法是:选择一个更大的市场,这样,即使你的公司一直是小公司,也有机会从中分一块蛋糕。

  错误四:单打独斗
  假如你是一个人单干,那么很难建立一家有规模的企业。的确,创办个体公关公司、网站设计公司或咨询公司需要的资本可能很少,而且哪怕是雇用一名行政助理、销售代表或入门级员工的价钱就可能吃掉你的一大块利润。解决方法是:定价时要确保有足够的利润空间,让你有能力雇用其他员工。只要还能有机会与你──负责项目治理的高技能人才──当面交流,客户是不会介意你把活转交给其他人去做的。

  错误五:没有竞争对手再好不外
  假如你所处的行业没有竞争对手,最有可能的理由是,它根本就不能赚钱。这个世界上有60亿人口,几乎完全没有可能还存在一个没有任何人发觉的有利可图的市场。最好的动静莫过于你的竞争对手都很菜。绝大部门的公司都运作的不是特别好。他们制作假货、欺骗顾客、他们的员工都很傻冒。你老是可以很轻易的找到市场机会,进入,然后打败竞争者。你并不想要没有竞争对手,你想要的是差的竞争对手,放心,他们多得是。

  创业经验分享的作用就是网赚是真的吗但愿更多的人鉴戒到前人的经验,少走弯路,创业路上难免出错,千锤百炼之后方能成大器!


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