我从事战略管理研究和实践６年的过程中对其有点心得，以下一点体会同大家分享，希望各位指正：
１.战略是一种思维
    它应该根植于企业经营的各个职能：财务、人力、市场、运营；从而出现了财务战略、战略人力资源、市场营销战略、企业运营战略等，它是一种将公司战略落实到职能层面的一个思维模式或者说是一种沟通语言。
2. 战略管理是一种职能
     随着企业发展的跨区域、多元化，企业单一化营业模式面临巨大挑战，所以必须有一个专门的部门来规划、协调才能够适应庞大的组织运作需要。
3. 战略管理是一套工具
     随着战略管理在上个世纪后期的兴起并不断完善，真理管理已经形成了丰富的分析工具和思维模式，这些为我们处理和思考工作及规划性的问题提供了非常好的手段。
4. 战略管理是.............

  战略最终可能是盲人摸象，不同的角度，不同的立场，不同的层次有有着各自的理解，抛砖引玉！