“我要的资料，怎么半天找不来”，“办公室怎么看都不太顺眼”。

　　经历了不同类型的几家中小企业，这是老板常对行政人员说的一句话。

　　这让我想起曾经风靡一时的5S管理来，其实仔细想想，作为一种基础管理方式，在企业发展特别是经过原始积累后面临升级、转型、二次创业的企业来说，切实理解5S的基本内涵并付诸实践是非常必要的。

　　关于5S，我们应该可以理解为通过有形的工作，达到无形的团队提升这样的效果。

　　当然，可能有很多先进的管理理念和方法，但5S比较系统地表述了最基础的管理手段，看起来相对简单些。

　　有时候我们时髦地追求一些华丽的管理方式，其实5S从简单的日常的整理工作入手，通过整理、整顿、清洁、清扫等最简单最平常、最朴实的日常小事入手，形成习惯，形成一种常态，从而达到提高工作效率、提高团队形象和企业素养的目的。

　　这才是企业管理真真需要的。