最近，一套关于并购的战术体系正式发布，据说这套并购战术体系是国内首次发布的实用操作体系，它的发布大大提高了我国企业对于并购规律的理解和把握，为企业练就高超的并购技能，迅速做强做大企业有着重要意义。
下面是我们的记者对这套并购战术体系的主创人
采访对象：并购战术体系的主创人许劲上
采访记者：新浪财经频道记者 周晓晓
采访地点：并购战术体系发布会现场
财经记者：你好，
许劲上：谢谢，我的外表显得比较年轻一些，其实年轻人有更新的思维模式
财经记者：刚才听您说到，这套战术体系是在集合了众多专家团队的数年研发基础上才提炼而成，是吗？
许劲上：是的，我本人只是这套战术体系的创作人之一，在我们的体系研发过程中，我们整合了大量的并购专家资源，一个人的智慧毕竟是有限的，我们的体系要整合尽可能多的优势资源，从而更好的为企业服务。
财经记者：您觉得这套战术体系与其它课程体系最大的不同是什么？
许劲上：其实我们的并购战术体系最大的特点就是面向高端企业管理者的实用操作体系，简单易学、一学就会、拿来就用，用了就可以立竿见影。
财经记者：也就是说我们的并购体系不仅实用，而且简单有效
许劲上：对，这是我们在研发这套战术体系的一开始就极力追求的最重要的原则
财经记者：这套并购体系，为什么要叫做战术体系呢？而不是指导体系？
许劲上：这套并购体系就是关于并购战术的指导体系，之所以叫做战术体系，是因为我们把并购看成对企业非常重要的一场场战斗，战斗赢了，企业就可以大获成功，战斗败了，企业就可能一蹶不振，所以并购对于企业很重要，既然是战斗，我们就要有一套指挥战斗的战术体系，因此我们就取名为中国企业并购战术体系。
财经记者：我们都知道企业并购是一个有着很高风险的企业行为，对此，您怎么看呢？
许劲上：并购的确是一个高风险高收益的活儿，很多企业之所以不敢贸然采用并购战术，就是因为并购的风险不可控，其实只要我们建立完善缜密的并购风险控制体系，就完全可以把并购的风险降到最低，至少在我们的控制范围之内，我们这套并购体系中就专门设立了一个板块讲述如何有效掌控规避并购各种风险，重点传授并购风险的控制之道。
财经记者：这套并购体系有三个不同的版本，他们之间有什么区别吗？
许劲上：这套体系有三个版本：中小企业版，上市公司版，海外跨国版，我们是依据企业并购主体的不同类型划分的，目前国内1700多家的上市公司进行着或大或小的并购重组，国字头的央企和大型民企进行着海外跨国并购活动，众多的中小企业并购活动却不是很活跃，这是不应该的，中小企业的并购交易规模小，不涉及证监会、商务部的诸多政府审批环节，因此可以更灵活，也更容易并购成功。
财经记者：听您刚才说，我们的战术体系每次学习只招收10个人来参加学习？
许劲上：是的，我们的体系学习班每月都会举办，但是为了保证体系的实用落地，我们决定采取精品小班的学习形式，而且我们的体系学习人员都必须是企业的真正决策者，另外，我们对来报名学习的企业有一个简单的审核，那些不适合做并购的企业，我们不建议他们来学习这套并购体系。
财经记者：这套并购体系的学习时间只有一天，会不会时间有些紧张啊？
许劲上：原本我们定为两天一夜的学习时间，但是考虑到企业高层管理者的繁忙，我们就缩短为一天的时间，这个大家不用担心，我们的定位是一家投资管理公司，而不是单纯的简单培训机构，我们在课后会有长达一年的跟踪指导，确保并购体系在企业的踏实落地，而且课后的跟踪指导都是免费的。
财经记者：最后一个问题，我想知道这套并购战术体系的学习价格？
许劲上：我们这套并购战术体系历经三年多的时间研发到今天推向市场，我们经历了很多，也感受了很多，我们始终坚信一点：并购将来一定会是企业竞争的秘密武器，一个不懂并购的企业在未来的商业竞争中将处于非常不利的劣势地位，不管怎样，未雨绸缪，从现在就做好并购的准备工作是没错的，我们的这套并购战术体系适时推出，正好可以帮助企业做好并购准备，我们并购体系的学习费用定为19800元，相比其他的课程，我们的价格不算高的，应该是中上游的，但是相比我们提供的价值而言，我们的价格又算是很低的，我们的性价比是最高的。
财经记者：好的，谢谢您接受我们的采访，我们衷心祝愿这套并购体系能带给我们国内企业切实的利益好处!
许劲上：谢谢你的祝福!