【陈佼观点】唐骏是中国商界的稀缺资源，甚至是独家资源，就像“南非之星”那么宝贵。他的核心竞争力有三：知名度、炒作能力、漂亮的履历。这种核心竞争力对于多数中国企业，毫无价值，他们更需要拥有公司业务操盘能力的实干家。
前几天突发奇想，关于唐骏事件，我脑海里总是浮现出周正龙的身影，于是想不如创造一个成语吧，反正闲着也是闲着，就这么，“唐骏读博”出炉了。我给它的解释是：
①
某人或某集团为某种目的驱动而作假或默认作假，被揭穿后还三番推脱；
② 比喻社会精英群体缺乏诚信；
③ 同“正龙拍虎”。
真没想到微博的巨大威力，现在这条微博被转载了300多次，检索结果有400多条，关键是《北京晚报》《新华每日电讯》《云南信息报》《武汉晚报》《法制晚报》《现代快报》等多家报纸都进行了报道，而百度百科等网站也收录了这个新词。现在这个词已经泛滥开来了，搜索引擎里到处都是。
不过很多人误解了我对唐骏事件的看法，觉得我是站在打唐阵营，甚至有人说我“和方舟子一个利益集团”。昨天南方报业一记者朋友和我聊了很久，不过报道大家是看不到了。借此机会我也来谈谈对唐骏事件的一些观察吧，相信大家目前最关心的是以下两个问题。
1、为什么高调、浮躁的唐骏，却有一个接一个的大佬买他的单？
我的答案是：唐骏是中国商界的稀缺资源，甚至是独家资源，就像“南非之星”那么宝贵。他的核心竞争力有三：知名度、炒作能力、漂亮的履历。这种核心竞争力对于多数中国企业，毫无价值，他们更需要拥有公司业务操盘能力的实干家。但对很多企业，需求正好对口，比如盛大，比如新华都。
我理解的“唐骏模式”，本质上就是将这3大核心竞争力做到极致，然后选择需求上匹配的企业。实际上，在中国商界，需要唐骏的低调老板很多，从这个意义上来讲，唐骏的成功的确是可以复制的，但“模式”行得通，唐骏却只有一个。明白了这个道理，唐骏的高调就不难理解，他只是在打造自己的核心竞争力而已。
大佬们不是傻子，他们懂得为什么要用唐骏，怎样用，大家互相利用，愿意将这个泡沫越吹越大，以至于到今天才破灭。
2、为什么唐骏事到如今，依然嘴硬？
上面说到3大核心竞争力，如果唐骏嘴软，“漂亮的履历”就泡汤了，而知名度、炒作能力也变得没有了支撑。所以，我相信唐骏周围有一个很缜密高效的公关团队，他们应该有真正正确的危机公关处理方式，“嘴硬到底”应该是唐骏的个人决定。如果不这么做，唐骏以后很难混下去。另外，大家应该去挖掘一下唐骏的经历和性格，从性格来讲，他出身卑微，性格矛盾，是一个自卑与自负的混合体，危机感很重，对功利看得极要命，也决定了对待质疑的逆反态度；从经历来讲，唐的求学、求职生涯从来就没有顺利过，能走到今天，太不容易了，唐无法容忍这一切轰然崩塌。
匆匆写下这篇博客，是以为记。这次事件，财新传媒的《唐骏是什么人》以及这篇BBS贴（据我了解这是一位美国到中国的微软高管匿名写的）值得一看：
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