“提速发展，实现腾飞！”7月7日，雨昕阳光公司半年销售会议上，董事长孙培雨带领来自全国的业务主管总结了2010年上半年市场成绩的同时，提出了下半年“提速发展”的口号。

　　 雨昕阳光公司在2010年年初提出公司“二次腾飞”的计划。计划提出之后，公司在内部制度、品牌传播以及市场的建店、促销、招商等各个方面都实施了一系列的改革措施。经过半年的改革之后，孙培雨董事长带领业务主管盘点了2010年上半年公司改革中取得的成绩，并对表现优秀的业务人员进行了奖励。

　　 启动腾飞，逆势上扬

　　 2010年年初，雨昕阳光公司确定了全新的品牌定位，并研制开发出了广受消费者喜爱的“京”系列新产品。

　　 上半年中，雨昕阳光各地市场中兴起了建店、改店的热潮，根据公司制定的专卖店建设规定，一大批美观、规范的专卖店建设完成，提高了公司在各地的品牌形象。一批样板促销活动的树立，也有效带动了全国经销商做促销活动的热情，解决了经销商们囤货、压货的问题，大幅提升了市场销量，同时提高了经销商的经营积极性。个别经销商甚至一场活动就卖出去以往将近一年的产品量。

　　 在此基础之上，开展的一系列品牌传播工作，使得雨昕阳光的品牌也进入了一个新的全盛时期，品牌影响力得到大幅度提升。

　　 经过半年的发展，雨昕阳光在一部分太阳能企业零增长甚至负增长的产业发展寒流中，逆势而起，实现了60%的增长率，这也验证了雨昕阳光公司改革政策的正确性和引导性。坚定了改革方向之后的雨昕阳光，如今提出“提速发展”的口号，向着公司“二次腾飞”的计划大力迈进。

　　 表彰优秀，销售升级

　　 公司转型之后，对业务人员的工作也提出了新的要求。公司安排了多场针对业务人员的培训，引导其摒弃以往工作中的一些不良风气，放宽营销思路，不断在工作中寻找问题，并掌握能够有效解决问题的战略、战术，改变传统市场作战方式，变之前对经销商的被动服务为主动管理，加强与经销商之间的沟通、协作。雨昕阳光公司还针对当前的太阳能市场情况，制定了标准的促销活动流程，并加大业务人员以及经销商对促销活动的执行力度，提高业务人员工作积极性。2010年上半年，雨昕阳光河南、湖北、山东、河北、陕西、甘肃等区域的业务人员均表现优异，在招商、促销工作上取得了突破性进展。

　　 另外，随着区域市场不断增加和发展，雨昕阳光公司从年初开始扩大销售队伍，招募了一批新的业务人员，通过半年来的培训和实际市场操作，部分新业务人员也取得不错的成绩。

　　 这次会上，雨昕阳光公司对销售人员的工作给与了充分肯定，并对其中表现优秀的新老业务人员进行了丰厚的物质奖励。董事长孙培雨提出，下半年公司将进一步加快发展步伐，希望销售人员跟随公司改革战略，不断调整自我、充实自我，在公司快速腾飞的过程中发挥更大的能力。