如何(以及为何)要停止一心多用


彼得·布雷格曼(Peter Bregman)

 

我是某一非营利组织董事会成员,在与执行委员会进行电话会议的时候,我决定给一位客户发一封电子邮件。

我知道,我知道。你会认为我应该要吸取教训了。

上个礼拜,我写了一篇关于驾车时打电话危害多多的文章。同时做几件事,或者说一心多用,那是很危险的。我也因此提出了一个解决方法。

 

但是,我发送那份电子邮件的时候,我又不在汽车里。我在办公室里安全地待着。能出什么事呢?

嗯,我给客户发了邮件。然后,我不得不再给他发一封,附上我之前忘记的附件。最后,我的第三封电子邮件解释了一下为什么我的附件不是他所要的。当我最终把注意力集中在电话会议上, 我发现我居然没有听到董事会主席问我的一个问题。

我发誓,我绝对没有吸食任何东西。但我倒像是吸了。一项研究表明,因来电和电子邮件而分心的人,智商会降低10%。这10个百分比会造成怎样的影响呢?就像一夜未能入眠一样。远远大于吸食大麻两倍的作用。

同时做着几样事情, 想着我们能搞定更多的事情,其实是跟自己过不去。事实上,我们的生产力降低了40%之多。我们实际上并不擅长一心多用。我们交替做不同的事情,迅速在不同的事情间穿梭,毫无成效地中断原本在做的事情,在这个过程中,白白浪费了时间。

也许你会认为,你跟别人不一样。你不是一次两次这样做了,已经非常擅长于此。熟能生巧,就是这么回事。

然而,你错了。研究表明,重度的一心多用者要比轻度的更加无法同一时间做几件事情。换句话说,与你生活中所遇的大多数事情相反,你做得越多,效果越差。这种情况下,反复练习事与愿违。

我决定做一项实验。在一周内,我停止一心多用,然后看看会发生什么。有什么帮助的技巧么?我能够在那么长时间内保持一次专注于一件事情么?

大部分时间,我成功了。打电话的时候,我做的要不就是对着电话说话,要不就是听电话。开会的时候,我除了把全部精力放在会议上,什么都不会做。任何的打断——电子邮件、敲门声,我都暂时不予处理,直到完成手上在做的事情。

这一周内,我有六个发现:

首先,我非常开心。当和孩子们一块的时候,我感觉最为明显。把手机关机后,与孩子们就能更深地融入在一起。我从未发现,查看电子邮件这么短短的一会儿,能将自己和面前的人和事如此严重得隔离开来。不要笑,我的确是第一次发现风中的叶子是那么美丽。

第二,在具有挑战性的项目上,我获得了巨大进展。诸如写作或谋划这种事,需要静心思考和持之以恒的毅力。做这种事情的时候,我以往都会分心。实验的时候,每次项目遇到困难,我都会坚持下去,因而亲身体验了很多突破性的进展。

第三,我的压力大幅下降。研究表明,一心多用不仅仅效率低下,而且压力很大。我发现一点不假。一次做一件事情,真得要轻松很多。每一次,我都感觉从同时做许多事情的压力中解放出来。在做另一件事情之前,先把手上的事情做好,心里感到很踏实。

第四,对于我感到是浪费时间的事情,我失去了所有耐心。一个一小时长的会议看起来冗长无比。一次漫无目的的谈话非常痛苦煎熬。我做事情变得更加专注。因为没有在做其他事情,我比较容易产生倦怠无聊感。对于浪费时间的事情,我再也无法忍受。

第五,对于有意义、很享受的事情,我抱有极大耐心。当我倾听妻子伊莉诺的时候,我不会焦急不耐烦。对一个棘手的问题进行头脑风暴时,我会坚持到底。没有别的什么事情转移注意力,所以我才能真正做好正在做的事情。

第六,没有负面影响。不再在同一时间内做几样事情,我并未因此失去什么。没有一个项目未能完成。没有人因为我没有即时接电话或者回邮件,就对我失望。

这就是为什么我们会感到惊讶,为什么还有那么多人一心多用呢。如果停止一心多用,没有什么负面影响的话,那我们大家干嘛不停止呢?

我想,那是因为我们的脑子要比外部世界转得快很多。一分钟内,你听到的绝对要比可以说出的多。我们要做的事情如此之多,为什么还要去浪费时间呢?所以,当你接电话的时候,你会想为什么不利用空闲的脑力去预订下去福罗里达的旅行呢?

我们往往意识不到,我们已经在使用那部分脑力去识别细微差别,思考我们听到的信息,发挥创造力,关注周围的环境。这部分大脑并不处在空闲状态,转作他用会导致负面的结果。

那么,我们如何抵制诱惑呢?

首先,很明显,要避免被打断,最好的办法就是切断来源。我经常会在清晨6点的时候写作,因为那时候,没什么可以让我分心,关闭电脑的无线网络连接,手机关机。开车的时候,会把手机放在箱子里。极端吗?或许吧。但是,我们大部分人还是不应该相信自己的。

第二,没那么明显:把失去耐心看作是优点。设定极短的最后期限。会议数量减半。把原来允许自己完成某件事的时间缩短到三分之一。

没有什么事情会比最后期限更能推动事情前进了。当事情迅速变化的时候,我们自然就会专注。有多少人能够在赛跑的时候还发短信呢?如果你真的只有30分钟去完成一个需要耗时一个小时的报告时,你真的会去接那个打断你思路的电话吗?

有趣的是,因为一心多用要承受很大压力,一心一意完成一项迫在眉睫的任务,事实上会缓减压力。换句话说,少给自己一点完成任务的时间,会让你更富有成效,更加轻松。

最后,我们还是应该明白,人无完人。难得有时候,允许自己一心多用应该是没问题的。我在写本文的时候,我两岁的儿子丹尼尔走进我的办公室,爬到我的大腿上,撒娇说:“给我看《怪物公司》电影,好不好。”

所以现在,我用电脑屏幕的左边完成这篇小文,丹尼尔坐在我大腿上,在屏幕右边看电影。

有的时候,你是无法抵挡一点点一心多用的诱惑。

 

翻译:钱峰

 

彼得·布雷格曼(Peter Bregman)简介 :

彼得·布雷格曼(Peter Bregman)

演讲家、作家和咨询顾问,全球咨询公司Bregman Partners的CEO