智者千虑，必有一失。一把手在工作中出现疏漏，应该说是也是一种正常现象。为了避免这种情况的发生，正职会希望副职发挥拾遗补阙的作用，对自己考虑不到的问题或者可能出现的失误，及时提个醒。那么，副职怎样对待正职工作中的疏漏呢？

　　一是树立自觉的补台意识。补正职的台，实质上就是补工作大局的台，就是补自己的台。国外有句谚语说得好：帮你的兄弟把船撑过，你也就到达了彼岸。所以，副职自觉为正职补台，对正职、对自己，对工作都是有利的。

　　二是发现可能影响全局工作的问题及时报告，并提出解决问题的建议。全局工作固然有正职负责，但对出现的问题，副职极不能袖手旁观，甚至幸灾乐祸看笑话。副职应主动报告，与正职商议对策，把问题解决在萌芽状态。

　　三是当正职在工作上出现失误的，副职要主动承担责任，同时协助正职做好补救工作。这种姿态和作法，不仅维护了正职的威信，增强了领导班子的凝聚力，而是会使正职产生安全感，增强解决问题的信心。

　　副职的拾遗补阙作用，是搞好全局工作不可缺少的方面。要发挥好这种作用，副职应当把自己摆进工作大局当中。副职的地位容易导致观察问题的局限性，如果“只见树木，不见森林”，就很难真正发现问题，提出的问题也往往是头痛医头，脚痛医脚缺少应有的针对性，而把自己摆进工作大局中，对问题的理解就可少一些片面性，多一些全面性，措施就会多一分可行性。