“以铜为鉴，可正衣冠；以人为鉴，可明得失；以古为鉴，可知兴替”。然则，君子做到此后就提出了“亲贤臣，远小人”，因为常与小人来往，容易让自己下水，会被小人暗算，影响自己得声誉。可是我们也知道，谁是小人并没有写在脸上，对于芸芸众生，就算知道某某是小人也不得不与小人共事、打交道，所以如何面对小人也成了我们所头痛得问题。“自强不息，止于至善”，君子见贤思齐，知己短就会弥补不足，每日三省其身，对自己的要求不可谓不高，然则，就算每日三省其身自己也难以发现自身的种种不足，因为自己就是 “自己的此山中”，自己不容易看到自己的远近高低。那为何不提出以小人为镜，从小人的闲言碎语中发现自己的不足；当小人害了自己之后，感受到切肤之痛、碎心之难后，反省自己，改过的动力更强，与“善”的距离也就更近。
朋友刚入社会，凭借着自己的一腔热忱与杰出的能力带出了一些人，这些人起初的情形不可谓不糟，然而经过一起得努力大家都小有成就。这些人一起开了一个大店，效益不错，于是朋友升了区长，下面的人也升了店长、领班。我们都知道，不少人可以共患难，但是不能共享福，因为有些人总是那么容易自满好功，以为自己很了不起，头大起来尾巴也就翘了起来，随着而来的也就是实现自己更进一步的野心——晋升和去束缚。于是朋友下面的得力助手开始了自己的小动作，下面的人也为了某个自己可以达到的职位玩小动作。有着共同利益的一群人开始拉帮结派，排挤起人来，先是排挤了那个作领班职位的女孩子，然后排挤起了区长。毕竟职位有限而想往上爬的人多，僧多粥少嘛。
机会是这样来的。一天，店铺气氛不好，大家满脸别人劝他们一百万得样子，于是区长把大家着急起来骂了一顿。大家都很生气，不就是那天生意差了一点吗，干嘛那么凶。有人向区长建议，不要骂员工，因为会影响大家得心情，从而影响生意。区长改变了工作方式，发现问题就以贴小纸条的形式来提醒大家，但是大家得不爽已经记在心里。后来区长又犯了一次大错，区长已经说了几次的一个问题店铺一直没改，而且造成了生意得损失，所以他又发起了脾气，还批评了一个她平时一直不敢得罪的一个领班。民怨开始沸腾，他们打算联合签名要公司领导把区长拿掉，但是事情进展不那么顺利，因为有人拒不签字。
不签字，只能被排挤，被排挤了，就有人告状给区长。区长知道之后大为恼怒，十分伤心，经过长时间的考虑之后以锻炼店长为理由，要调动店长，给店长一个冷静得空间。然而，尽管这次调动尽管区长与经理商量过，而且区长的理由充分也有这个权利，但是店长不接受调动，还和区长吵了起来，并且当场打电话给上级经理以致总经理，曾经被批评得的那个领班更是嚼起了舌头，编了很多无耻的话说是区长说的，极力造成一种区长要整大家的气氛，于是这个有着共同目标的团伙这次真正抱团了，他们立即做出决定，先是在过来了解情况得经理面前添油加醋地把区长损了一番，然后把曾经参与过投票的人着急起来，每人写了一篇投诉信，再“集体签名”（代签或者拉拢）威胁要集体辞职。区长的结果可想而知，工作如何努力不用说，业绩提升了多少不说，如何正直也不用说，别人想找茬那还不容易，这事情发生了区长只有走人。
这是一个发生在我身边得事情。我听了之后很为区长难过，整他整得最凶得居然是他最信任和最得力得助手，在他知道事情真相的那一晚上他正想着的是如何让领导晋升下属的事情。我问朋友，发生了这样得事情他有什么感受，他告诉我：“起初得时候绝望了，就像父母含辛茹苦养了几个孩子，孩子长大了把门打开把他踢出了门外，理由是孩子们在成长的过程中骂过他们打过他们。”看得出朋友颓废了几天，后来我问他想了这么久有没有想到报复得办法了，他的回答让我惊讶。“我想了很久，觉得自己这么年轻，得到了教训未尝不是好事，这次教训让我受用一生，花钱也买不到这样得教训。这次事情让我这个农村钻出来，刚迈入社会的人对人性有了更多的认识，至少我开始学会了防人了。我也知道，他们这样对我我也有责任，是我没有管理好，让他们抱团了，再者我的工作方式确实太黑白分明了，有时候也显得粗暴了，这次事情让我看到了自己的不足，幸好还有改过的机会。我谢这些整我的人还来不及，怎么会报复他们呢？这样做我和他们还有什么区别？”
我想朋友是对的，一个有道德理想的人，就应该不断地修身、养性。苍蝇不叮无缝的蛋，苍蝇叮咬得地方正是自己应当完善得地方，而小人就好比苍蝇，他们让我们看到了自己的不足，给了我们修身得动力，有益于我们的成长。以小人为镜，让我们遇到小人的时候不再只是因为“怕”而远离，小人较好比禾苗成长中的风吹雨打，可以发现我们的不足并改过，从而茁壮成长。