又是一年橘挂枝头之时，11月18日，我前往盐城、连云港两地视察项目。此次行程重点视察的两个项目都是2009-2010年表现突出、成绩斐然的项目，但可能很少有人记得2007年之前两个项目运作发展举步维艰、困难重重的情形，光芒与成就的背后倾注着几年来项目管理人员不尽的心血与汗水。

参观连云港奥林匹克花园


听取盐城项目汇报


盐城项目漂亮且有味道的水龙吟会所

水龙吟会所别样精致


盐城项目效果图


连云港实景图


连云港实景图

　　两天时间，我分别到两个项目进行了视察并与项目公司管理人员进行了会谈，听取了管理人员对项目的工作汇报。看到盐城奥林匹克花园1.4期九仟阶项目在王哲副总裁领导下开发渐入佳境，欣闻开盘100分钟热销9000余万的战况，其中的艰辛滋味是不言而喻的。2007年8月，我刚开始担任中体奥林匹克花园集团总裁时,盐城项目由于工程规划、景观设计、外立面设计等方面存在缺陷与不足，工程施工中存在的质量问题直接导致后期交房后业主与项目公司矛盾尖锐,二期销售不畅、业主关系紧张。集团及时调整了项目高层管理人员，并于2009年任命集团副总裁王哲“空降”盐城，出任盐城项目总经理，针对问题客户做了大量沟通与解释工作，加强项目品质与配套建设，成效也是显而易见。2010年，经过调整的盐城项目1.4期产品正式亮相，项目会所及样板区景观得到了广大客户、媒体、业内同行及政府的认可。盐城奥林匹克花园由一个问题项目逐渐转变成一个明星项目，成就感不言而喻。这也是我一直跟朋友们讲得，一直支撑我做房地产的动力就是这个行业给人很大的成就感，我衷心祝愿盐城项目能在新的一年再创佳绩！

　　参观完盐城项目后，我又马不停蹄地来到连云港对连云港奥林匹克花园的工作进行检查，连云港项目也是中体奥林匹克花园集团挂牌的难点项目，土地拆迁一度陷于停滞，经过集团的加强管控和服务，在姚国麟总经理的带领下，连云港项目2009年打了一个漂亮的翻身仗，不仅当年实现了90%的销售，同时创下了连云港市的价格标杆，成了高品质楼盘的代表作。2010年，迎来了项目交楼，走在项目小区里，一股成就感犹然而生。

    看着盐城和连云港项目从问题和难点项目一步步变成集团的盈利和品牌项目，这种成就感是其他行业和事情所不具备的。在此，为非常感谢王哲副总裁带领的盐城团队和姚国麟副总裁带领的连云港团队，有了他们的辛勤工作和不懈努力，才有了这两个项目的成功。

　　人生的赛场上，成就感与荣誉感是支撑一个人拼搏与奋斗的精神动力与内核；房地产的赛场上，为梦想与荣誉而战才能百舸争流之中激流勇进。两个项目的成功运作，也激励着集团总部和其他项目人员，希望全体奥林匹克花园人再接再厉，共同创造更加美好的明天！