谢谢大家、同学们，谢谢咱们科协和学院的盛情邀请！
其实大家刚才听到了关于我的一些简要介绍，我再给大家补充介绍下另外一个王国庆。我八岁在西安市昌仁里小学上学，从上学的第一天起就当班长，所以我从八岁开始当班长、当团支部书记、当数学、物理、语文课代表，而且还是历届的三好学生。我74年下乡，77年参军，80年在银行上班，91年下海至今。
我当初有个最大的愿望就是想成为一名大学生，因为众所周知的原因，这个愿望没能实现。每当我走进大学校园，都有一种亲切之感。因为八岁当班长，见到同学们我也总有一种亲切之情，所以我想，应该今天给大家讲点什么呢？
我刚才问了一下，大家大都是大二大三的学生，也学了不同的专业，也请过很多的导师给大家讲，我想呢，如果我是今天在座的你们，我最渴望知道什么？我想有人会说，王总不是八岁当班长，怎么今天下海了？他走过了怎样一个人生的发展道路？他如果在银行，曾经是信贷员，那么好的职位、那么好的工作，我们今天很多人都梦寐以求，他为什么突然离开？这里面有没有什么鲜为人知的故事，或者说我们即将走向社会，有人还想当一个企业家或者下海或者自创一片天地。那么王总能带给我们什么样的启迪。也许还有人知道，据说丹尼尔公司15年来没有贷过银行的钱，开发了将近200百万平方米的房屋，营造了陕西最大的仓储批发市场，还补贴了六千万为两千名职工解决了住房，提出开发兴建一百所希望小学。那丹尼尔老板会变魔术不成，这要大把的银子，这些钱从哪来的，所以我想结合这些东西谈谈我的感受和体会，与大家一块分享。
我的体会最重要的，第一条就是选择比努力更重要。包括我们在座的学生，我们选择文科还是理科，选择什么专业，这已经是过去完成时，但是我们还是要选择，我们是留校还是走向社会，我们从政还是经商，当职业经理人还是自立门户，这一个个的选择都摆在我们面前。
74年我高中毕业，那时候的政治环境，就是要上山下乡，我几乎是最后一批知识青年下乡。是留城还是下乡？如果下乡下到哪里？后来我去了三原县。下乡三年，我是学生的团委书记，128名学生的头。客观的讲，尽管喊着口号，表着决心要到广阔天地里大有作为，和贫下中农打成一片。但是每一个人都希望出来，恨不得明天早上就脱离苦海，这是很真实的一个过程，所以我下乡当了学生的头，我也渴望出来。
我的父母是一般的干部，没有特别的资源，更没有富裕的家庭环境，怎么办？我当时就想，招工不可能，因为姑妈在美国，有海外关系。在今天看来可能是一种资本，当年是“海外关系”，这是要打引号的。那怎么办？
我当时在想，即使招工出来，我也可能流落他乡，回不到西安。我生在西安，长在西安，就想回到西安。突然想起来，我能不能当兵去，我那时就跟咱们有的同学一样，走路还有点驼背，希望当兵能矫正矫正，年轻人嘛，希望能阳刚一点。当兵，这就是第一个选择。但是怎么当兵去，这就要想点子、想招数。
当兵的考量很正常，海外关系是要扣分的，团委书记是要加分的，我就感觉正负相抵，仍然没有十足的把握。但我们有智慧，每年招兵都要进行动员宣传，我第一个写了入伍申请书，请了一个大字写的很好的同学，在大红的纸上写了决心书，贴在公社的大门上。第二天上午，全县广播知识青年王国庆的入伍申请书，奇迹出现了，当我还在为谁是招兵的负责人，谁有关系，能否联系的上而发愁的时候。一天之内，六个招兵部队不约而同地来到陕西三原农场，要看这个写入伍申请书的人是何许人也。
我当时一看，来了六个招兵部队，马上想法也变了。一般的兵咱还不当，首选空军，其次是海军，最次才是陆军。最后空军没来，海军也没来，我突然发现有个炮兵部队，152加榴弹炮部队。你想，六个招兵部队找我，供求关系是一比六，是他们找我不是我找他们。最终，在青海民和84773部队，我如愿以偿的当了兵。
第二次选择，当兵还想回来，后来我突然发现不是那么回事。152加浓榴弹炮弹丸重43.56公斤，射程1万七千二百米，爆炸半径80米，每秒初速655米。我所以对这些常数如数家珍，因为我进行了刻苦的训练。我是152加浓榴弹炮的瞄准手，瞄准手是间接射击，他的射击目标翻越一两个山头，在17公里以外的地方，在瞄准镜里瞄准。
那么大家可以想象，一个班是一门炮，一个连是若干门炮，那么一个班只有一个瞄准手，对瞄准手的要求很高，相当是杂技演员。为什么呢？当你决定发射的时候，他给你下个初始口令，每一个炮炮位都不一样，你的炮位是一号炮，你是1022，他就是1024，下一个口令修正以后，打到一个标准上。我给大家报告一个动作，大家可以想象一下有多难，大家学过数学里面的密位，是六千密位，它以密位为单位。第一组口令，标尺378，这高低一圈的密位是13密位，转一下是13，那你就要马上知道自己打到390多的高度。话一落音，就是枪身一体化，不要计算，是条件反射，你自己转化到390密位，是几圈不知道模拟得练到这个程度，然后向下排除操作空隙，看你是不是达到378的标准高度。然后对准标尺，第二组口令：标尺减56，78减56，你立即要心算得出它的差数，0.1秒都不能耽误。一切操作完毕，双手放下，等待发射命令，这一组口令，新兵训练要十几分钟才能手忙脚乱对到一起。教程要求十秒，所以，得冬练三九，夏练三伏，一个瞄准手培养不了四、五年，根本不可能。
我们那时是两年服役制，男孩子都有向上之心、好胜之心，我的愿望就是：还想回来，这是很难的一个选择。那我就在想，我要回来，必须部队能离开我才行。把你放在瞄准手的位置上，没有三四年你都掌握不了要领，刚把你培养出来，你就要回来，不可能。部队里面五六年的瞄准手很多很多，所以我的第一个选择就是刻苦训练，我成为全营的训练标兵。
那时候一发炮弹200块，哪能让你天天打炮弹去，把半自动步枪固定在那块，拿泄光弹练习。我就发现，每次训练的时候你很难达到百发百中，但是它是打坦克，200米，泄光弹不能天天命中坦克。那天下的是小雨，蒙蒙的细雨中还得练，我突然发现几乎发发都上靶。这是一次偶然的事件，又有一次下雨也出现了相同的情况，我就想会不会和下雨有关系，没有人研究，但我的猜想得到了证实，下雨了这个木头就膨胀了，它的紧固度更高了，发射时候有后坐力，它就有相应的震动，它会影响射击精度。
为什么成为全营训练标兵，那就是说和班长商量好，瞒着连长和辅导员，拿个水壶在训练前浇上一壶水。虽然是个小窍门，我想说明什么呢？我想入党立功了再回来，三年时间我都办到了。我首先是全营训练标兵，又培养了12个瞄准手，这一切是在两年之中发生的。最后我主动要求调到炊事班，让离开客观具备的条件成为可能，因为我下乡时当过伙食管理员。现在我父亲已经不在了，当时家里发了一封电报：父病重，请速归。
虽然这是小儿科的故事，我觉得我们都在人生的十字口，命运在我们身边，也在我们手中。我入党立功，我回来，回来干什么，就问我们大家：我们现在干什么？是不是每个学生都确定好我一定要下海，我一定要当个什么家，没有，你今天听完我与大家的交流可能会有改变，一两年之后还有改变。
我们从现在开始研究，以后你希望成为什么样的人？那么选择当然比努力更重要，因为我做了这样的理性分析，当兵的时候我不希望成为一个平庸的人，我拿了12本数理化自学丛书，这12本书现在可能已经不用了，但当年给我帮了大忙，没有太多的目的。别人在甩扑克的时候，我再翻翻物理、数学考题，除了化学我不太感兴趣，这些科目我没有丢。没有想到，我想上大学不行，我上721电大也行，没想到我分到银行之后，旁边报考的学生都是20多岁的人，而我已经接近30了，比同学们至少高了10年的年龄。
因为我没有放弃学习，尽管我们的目的不够特别的明确，但是我有基本功，所以电大公开招生的时候，录取线200分，我只用了一个月的时间复习了下，轻松的考了244.5分。感谢银行的行长，所有够上分数线的人全部走，我是经济类的第一批，这些同学大都当了银行行长。因为我拿了12本数理化自学丛书，因为我学了这些东西，所以上班后我脱产上了三年电大，我把7个专业全部学完。从工业企业管理到商业企业管理，从工业会计、商业会计到金融，所以打下了一个我认为比较牢固的根基。
今天呢，不要企望于请哪个老师讲一讲，我们人生的梦想就实现了，不可能。我们从现在起要明确一个观念，确定自己的人生经纬度，从现在起，天天想，月月想，我想用上三五年时间，咱们能成为一个什么样的人基本就定了，所以我的第一个体会是，选择比努力更重要。
但是仅仅这样泛泛而谈是不行的，我的第二个建议是：我们都要有自己心中的一个梦想，这就要有一个理念：天生我材必有用。不要觉得我出身于城市一般的家庭，没有什么背景。不要觉得我来自于偏远的农村，要自信，我们生活在这个世界上，就一定发挥我们能力的地方，要寻找这个地方。每个人都有长处，当然这就涉及人生观的问题，人为什么活着？这不是空洞的大道理，所以我觉得人要有梦想，至少不要做一个庸俗低级的人，这点对我对大家都很重要，要有志向。
这个志向的话，人们常说：心胸有多大，视野可能就有多大。这一点我是深有体会，有的人经商小富即安，有上几百万、几千万就足矣，有的人希望成就大事业，这是不一样的。这就提出一个概念：企业家和商人，我们对这个问题没有明确的认知，某某是红顶商人，政府是招商引资。
其实我的体会呢，自古都有红顶商人胡雪岩，我们看到很多商人，有各种各样的商会，市场经济在一定程度上就是商人执掌的，但是什么是商人呢？我个人认为，以赢利为唯一目的的就是商人。君子爱财，取之有道，那是红顶商人，为非作歹、伤天害理的是不法商人，但都是商人。企业就是赚钱的，不赚钱怎么能叫商人呢？我觉得这都没有错，但我认为中国改革开放30年，需要商人，但是更需要企业家。我们不要谈我们是什么企业家，你会发现一个奇特的现象，我们以世界上仅存不多的、屈指可数的社会主义国家而沾沾自喜的时候，大西洋彼岸的美国人，资本主义世界的以比尔盖茨为代表的大企业家们，是最优秀的共产主义战士，捐出了全部资产，为了人类，不是为了他的家人。
很奇怪，其实经济基础决定上层建筑，我们不要拿政治的、有色的目光去看这件事。所以我认为，要想成为一名企业家，就是企业价值观的不同，赢利不应当是唯一目的，是过程和手段。如果确定了这一条，那么对于任何一个人，包括在座的同学们，我们总是要走向社会，也许有的人以后开了公司成了企业家，但我们更多的人可能是在某个企业里谋职，通俗的讲叫“打工“。
工作意味着什么？工作当然意味着薪酬，更意味着价值和尊严。所以我们自己要有梦想，要有这个梦想，就得有一个胸怀，有了胸怀你不能天天喊口号，你必须有一种使命感。这是我讲的一个不是主题的主题，叫”使命与创新“，那么有了这么一种使命感，你的视角就会变了。
96年的时候我们确立了丹尼尔的企业精神，不再是司空见惯的“开拓、拼搏、进取”那种口号式的格言，而是“为祖国立业，为民众服务，为企业发展求真谛，为社会进步开新途”，这就是四为的丹尼尔企业精神。那么可能有人要问，全国这么多的企业，第一次听说一个企业以这样思维作为企业理念和精神，有什么故事吗？
有，因为在96年咱们兴建希望小学的时候，在陕西眉县横渠镇发现了宋代书生张载的有一句名言，是载入中国史册的一句话：为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。900多年前，一个宋代落魄的文人竟然有如此大的胸怀，所以受到启发，我们确立了丹尼尔的企业精神，确立了企业政治观“站在最大多数劳动人民一面”，这在当时可以叫做一个“超级口号”。
如今十几年过去了，我可以很自负的告诉大家，丹尼尔的发展过程就是这种企业精神的践行。确立了这样的目标，我们就没把自己定位于庸俗的商人，我们希望能够有所作为。古人讲要“立德、立功、立言”，甚至我还想立言，那怎么实现这个目标呢？第一，那时我们提出了著名的“三百工程”，要兴建一百所希望小学，开发一百个产业项目，带领一百万民众脱贫，其实包括很多政府部门的领导和朋友都不太理解，说一个发展中的企业，96年丹尼尔提出这个“三百工程”的时候，资产可能仅有一两千万元。希望小学全部建完，就得两千万，企业是干什么的？是不是有点不务正业？但是我坚持，我们确定了这个目标，丹尼尔不为盈利最大化为唯一目标，那么口号好喊，目标好提，具体要怎么办？
我可以欣慰地告诉大家，截止今年，丹尼尔已经在全省兴建四十三所希望小学，投资额近一千万。大家要知道这些钱在当初是企业经营很重要的流动资金。为了践行这个目标，我们宁可项目少发展几个，也得坚持自己的愿望。
那丹尼尔不就走入歧途了吗？因为我们确定了这个目标，需要一个强大的资金做后盾，你需要赚更多的钱，有可能不是几千万、几亿，一百亿都可能，有了这些钱，这个事业才能更辉煌更有意义。由于大家都知道的原因，我们国民素质的提高是一个非常漫长的过程，政府职能的转变也是漫长的过程，投资环境的改善也不是指日可待能解决的了的。这么大的项目能不能交给一个企业，这么多的巨额资金能不能贷给一个企业，其中很多时候，都有难以述说的故事。
所以在这种情况下怎么办？必须创新，因为你有这个胸怀，不说别的，起码要践行你说的这些主张，那么你要赚到更多的钱。常规的办法是不行的，那要用到什么办法呢？这无意当中提出的政治观、企业精神，引领着丹尼尔走上了一条全新的创新之路。我觉得，如果形容它的话，这是一个经济上的新大陆，为什么这样讲呢？我想做一个简单的判断，我们在座的学经济方面专业的同学请举手，我想看有多少人，不会凤毛麟角吧，我感觉到是几十个人。好，大家把手放下，因为如果大家都不是很专业，我尽量用通俗的语言去讲，让大家可以尽快的理解消化它。
形象的说，这是另外一条通往罗马的大道，这是什么大道呢？就是存量。大家可能听的越来越糊涂了，我们听过多人讲大道理小道理，各种专业都有，但这个存量觉得有点悬，什么是存量？我想先做一个学术的定义，然后娓娓道来。
我是中国“存量第一人”，我组织了国内最著名的专家、博士生导师研讨，值得欣慰的是，对存量研究最深刻的，依然是王国庆。所有闲置和没有充分发挥作用的生产要素以及有碍经济发展的非物质形态都是存量。显然这是一道哲学题，那么我这样讲，比如我们在《动物世界》上经常看到非洲的景象，都知道非洲有一种飞禽叫秃鹰，秃鹰的美餐是什么？是腐肉，专吃腐肉。狮子老虎是百兽之王，但他们每每再为下一餐拼搏、努力。只有秃鹰，从不吃活着的动物，永远吃尸体。
它对我们有什么启迪呢？我们突然发现，人们常说，商场如战场，我觉得商场也如动物世界、生竞技场。我们所有学过的知识、见到的朋友，所有听到的故事，在很大程度上都是增量经济下的发展。于是大投入、大产出成了金科律例，招商引资成了我们经济发展的代名词。可是如果你是一个有心人，你读读洛克菲勒的传记，他曾经写过一部自白，说：“哪怕我一无所有、身无分文，哪怕把我放到杳无人烟的沙漠中，只要有一队商队走过，我依然可以成为百万富翁。”这个自信是骨子里面的，他没有讲你一定要给我多少钱，没钱我干不成。没有，你再发现，你所有听到的故事，见到的朋友，所有成功人士都是化腐朽为神奇，从奴隶到将军，才值得你尊敬。
我们也不能否认，某些国家垄断的行业、某些时候、某个企业、某个老板凭借关系拿到了一大笔银子、一大笔贷款，搞了几件像样的事情，那是个案，不能代表普遍性。你会发现什么问题呢？就是按照这个观点，工厂得重新建，房地产从征地、开发、建设，无论是商业、工业还是第三产业都是走的这条路。你再想，你身边有很多亏损的企业，当别人用羡慕的眼神告诉你，你看某某企业、某某老板多有本事，一下贷了好几亿、政府一下批了几块地或一下拿了好几个项目，大家会觉得：哇，天上又掉了一块馅饼，哪天这个馅饼能轮到我头上。
其实我要说，这是馅饼吗？当你走在城市中，不经意间看到一处闲置的楼房，一个烂尾的楼盘，一个亏损的企业，你会不屑一顾、无动于衷，一问，这里好几家银行打官司呢，官司缠身。比如说西安金花饭店斜对面的那个楼，是新兴公司接收的，我举这个例子，因为我们曾经初想那么做，因为忙失去了机会。这个是省银行投资的，投资了3.5亿美元，是香港财团一块投资的，因故产生纠纷，官司持续了好几年。
当年我们看到这个大楼的时候没有眼前一亮的感觉，视而不见，听说这个大楼打官司打到省上，香港律师都来了，很麻烦。有人说这个地基都有点倾斜，没有人意识到，其实是种保护，这是一笔巨大的财富。你会这样去想，情景再现，同样的地方、同样的项目，我可以告诉你，这个地方占地至少20亩，需要重置成本今天建得3.5亿才能到现在的规模。你想即便你是从天而降的大馅饼的接收者，有人给你划了20亩地，有人给你贷了3亿，你得开始两万五千里漫漫长征之路，时间3-4年，才能把这白纸建成今天的模样。
请大家记住，时间3-4年，资金3-4亿元，简洁一点，一张白纸画成美丽的图案，要3年时间，3亿元资金，而且你还要承担相应的风险，收回成本后才能谈赢利。如果有人发明了高明的方法，时间3个月，准资金1个亿，净现金1千万，成本仅需1亿元，那这个人太高明、太伟大了，我不是自诣于自己高明、伟大，这是一个事实，因为我们为传统的理论、教科书所麻痹，我们有一些病毒要清除。
为什么？你去重组这个项目，法院拍卖了，外债1亿元，只需你支付1千万现金重组9千万的债务，你就获得了这个项目的重组权和开发权，3个月的时间谈判，签订合同足矣。你突然发现一个问题很奇妙，所有的赢利必须在项目终了之时，年度会计结算之时才知道是多少钱。而这个方法企业赢利发生在合同签订之日，项目运作之前，合同一签订，1千万的债务承担9千万的债务，1个亿的债务承担了，你已经降低了2亿元的成本，这是很可怕的。
当然这只是一个个案，研究它使用价值最大化，你会觉得这是经济王国的哥德巴赫猜想。我们就把它组织起来，为什么要研究存量？存量有哪些表现形式？存量有什么规律？重组存量有什么方法，变成一门系统的学问，变成中国或世界上第一部应用经济学的教材。
那你们说，王总讲的是一个个案，丹尼尔这十几年来日子过的怎么样？丹尼尔走过了一条怎么样的存量之路?又有哪些故事？我可以告诉大家，当年在银行，我最大的愿望是混个科长干干，当时我是信贷员，总想谋个一官半职，这是真实的想法。银行成立劳动服务公司，想找一个政治上放心、经济上有头脑的人，我从电大回来分到商业信贷，就让我当了第二任工商银行解放办劳动服务公司的经理，给我分了18个待业青年。
我为银行经营进口家用电器，结果银行劳司因故关停并转，公检法司一律不能办，银行领导不愿意担责任，尽管我为银行赚了20多万，现在贷款全部收回，要亏损十几万，人要讲个性，我觉得要是亏损了无颜见江东父老，就是想尽一切办法都要把这些亏损弥补上。没想到，我用了一年时间，带上几个待业青年，银行给我发一份奖金，我和个体户没有任何区别，经营家电，甚至把那种不正规的组装的叫假录像带还搞批发，我终于弥补上了十几万的亏损。
这时候我突然在想，我回到银行又能怎么样，为什么反过来讲这个故事，现身说法，我已经八点按时上班坐不到那里去了。我就决定给自己干，停薪留职，我还年轻赚100万胸有成竹，那时工资每月34.5元，利息就是铁饭碗。从那时我就离开了银行，在一个五米宽、二十多米长的很窄的地方，月租金3千，原来我给银行干，现在是自己干，如法炮制卖家用电器，91年又赚了十几万，那时我不满足于现状。怎么选择，丹尼尔的第一桶金就是这样掘得的，不为赚钱的人撞开了财富之门。
突然有一天有个南方人找来，要租门口的一个柜台，月租金1200元，当时我没有租，但是我很好奇，我从小最爱看十万个为什么，他为什么要租这么个柜台，他凭什么交1200块钱，我的房子总共才三千。我发现人家在卖服装。我突然意识到，卖家用电器可以到背一点的地方，在最好的位置应该卖服装、百货，这就是存量思想的萌芽，物没有尽其用。所以我决定不租给他，连夜把店铺拆小，一周招租完毕，招了九千元，当个二房东没有什么值得骄傲的。
但它启迪了一个很伟大的想法，什么想法？那就是店铺拆细分包，从此一发不可收拾，按照这个小模式，丹尼尔的珠宝城、鞋城同时开，都是租一个地方改建一下。紧接着我们悟出来第二个道理，租的房子大都是国有的，比如，唐业烟酒公司就是现在的新华书店所在地，它在解放路大概一亩地，几十间房子，租金一年是26万。但如果你要买这块地，需要几千万，显然根本没这个能力。几千万一年的银行利息都要几百万，你租它只要26万。我们今天中国的经济当中仍然存在严重的中国特色，成本核算中的金银盾牌，所有国有企业无偿占有最宝贵的土地和房产资源，它不因占有这个土地和房产而支付相应的财务费用。一旦它拍卖改制，美其名曰国有资产不能流失，按照市场的价格支付。
所以中国的GDP不是美国的GDP，我们不要被GDP蒙蔽了双眼。我们研究这件事很现实，这就是存量，简单的租下来一改装，每年纯租金收入二三十万，存量的萌芽是在这里萌生。你会总结出来，第一，物尽其用，该干什么的地方干什么。第二呢，我们发现了金银盾牌，土地的存量。这都是潜意识的，当时没有总结，都是十几年后总结的。接下来你会发现，今天的康复路批发市场、丹尼尔商城，康复路市场有两栋市场，这个市场旁边有两个龙，龙头都在丹尼尔手中。
我给大家讲个更精彩的故事，94年前后我们到四医大，四医大在招商引资，在康复路两侧有两个公司，一个是今天的丹尼尔集团总裁王国庆，我坐的重庆长安，我给四医大签的里面的小合同。最后四医大知道我是从银行出来的，四医大提供15亩土地，丹尼尔融资6千万，营造大市场。这边四医大请的是谁，后来知道是总参二部的，是我们情报机构的红顶商人，一次性投入两千万。这边的老板坐的是重庆长安，那边在开业的奠基仪式上，赠送给四医大两部进口小汽车，来宾每人一块18K金的情侣表，天地之差。都是15亩土地，一个是无名小辈、井底之蛙，一个是总参二部有香港背景、红色背景的大老板。
两种不同的思路，若干年后有什么不同？丹尼尔像一根小苗茁壮成长，最后连总参二部那边也给兼并了。为什么呢？这是市场的存量，要处处留心，我当过信贷员，如果花上1万元叫公关费还是什么费不得而知，就有可能拿到康复路的一个马路摊位，一张钢丝床，可以养家糊口。有人找过我谋得一个摊位，这个不经意间的小事，变成了巨额的财富。我就在想，即便有人投资借给你，康复路丹尼尔商城投资6千万，4万平方米。当年的利息很高，15%，意味着每月支付90万利息，
我不仅因为拿不出高额的费用而忧虑，我觉得即使有了钱我也付不出90万的利息，商铺希望放水养鱼，工商税务要收税，要收管理费，我觉得很麻烦。你会发现有钱都不行，那你没钱还能行，奇迹第二次出现了。我拿了60万，没人敢相信这个数字，搭了个大棚，容纳张800张钢丝床，一张钢丝床收1万元押金，一周内收了800万，连利息都没有，改变了经济发展的传统运作模式，边建设、便投入、边经营、边回收。市场不断经营，市场在前边，工地分为123期，后面开始打桩开挖，图纸出来收3万元押金，主体封顶是5万押金，交工收10万，这个楼用了四年多建设好，收得的摊位的押金总共近6千万。第一个是需求的市场存量，第二个是现金流量上的存量。后来买断经营权，十年租金照收，又收了将近逾亿元。
可这边的大楼，卖楼花，看来香港的公司也没有钱，两千万再也拿不出钱来了，想法是对的，但是太早太超前了，西安不接受，卖不出去，最后打来了官司被四医大接收。若干年后，军队企业向地方交接，丹尼尔另外筹集几千万元，一举接收了这个项目。其实我讲这个故事，你会发现当年都是无意中的一些事情，只是后来总结出来变成存量的理论。、
开发的项目有个规定，开发商冻结产籍户籍只有半年，半年后自动解冻，每个人不需要走后门，堂堂正正走前门，摸底790户，最后要安置2200多户，亏损1.07亿元，丹尼尔根本没有能力偿还。这都是亿元的代价让你琢磨出来的，如果不是因为偶然的事件，今天老板还坐在这跟大家交流心得体会呢，早都被扫地出门了。所有中山门的地方安置老百姓都不够，城墙限高，由于不知道房地产的厉害，当年公司又接收了个项目，金花饭店旁边叫东西窑坊小区，那个地方是108亩土地，贷了银行一千八百万，还不了钱。老百姓都走上街头，《美国之音》都报道了，这个项目也接收了，都是垃圾项目。
负负开始得正，老百姓都走上街头，我不能给老百姓讲那么多道理，老百姓说你没这金刚钻别揽这瓷器活，那你让我们找谁，我们把这的居民异地安置到东西窑坊，你会发现拆迁的过程就是安置的过程。奇迹第三次出现了，东西窑坊的土地108亩，地价80万，中山门地价300万，我们把中山门的人异地安置到东西窑坊，政治经济学的级差地租成为丹尼尔弥补亏损的有利武器。第一期置换33亩土地，一亩土地220万的差价，33亩就是6600万。
下来公司自己设立工程公司，自己采购、施工、开挖土方，到99年，5年心血终于持平了巨额亏损，改变了房地产开发的历史。从此就开始想办法进行土地置换，尽管现在政策已经不允许，但我们讲的是方法，我们突然发现每个城市都有一二环的土地，都有繁华非繁华，都有级差地租，所以这叫有备而来。我们把太华路纺织器材厂252个职工、34亩土地的小工厂兼并，那是不值一谈的小厂，我们给每个职工解决一套住房。
为什么要提出这个概念呢？因为我在东西窑坊看到了社会的另一面。同学们可能意识不到，我们中学的课本里有一篇《最可爱的人》，我们发现东西窑坊有当年上甘岭的老战士、五保户、特困家庭、残疾人士，我们觉得能不能把这些关怀送到老百姓那，我们提出不能忘记最可爱的人，不能忘记助残事业、不能忘记特困住户，提出“五个不能忘记”，补贴上千万，赢得了老百姓的认可。
中国的房产拆迁史上哪有这种事情，当听说开发公司资金紧张，上百个老百姓敲锣打鼓集资38万元送到公司送来，这是一种什么样的境界，电视剧都看不到这样的情节，在丹尼尔发生了。因为你真真正正替老百姓着想，没有损害老百姓的利益，利用级差地租维护了公司的利益。如果说这是不得已而为之，从这开始我们就觉得要兼并一个工厂，要尽一定的社会责任。
你不能光算经济账，工人辛苦了一辈子，如果拆迁安置稍有不慎，便成为一个社会事件。所以我们提出“每个职工一套住房”，变成丹尼尔标准操作模式，多少钱？600元一平米，你想想这是土建成本价，还不包括土地。职代会协议一通过，半夜1点20分，这个速度更快，两个礼拜就解决问题，职工交的差价1200万。火车站跟前有两座古色古香的大楼，是丹尼尔盖得，这两座楼隔路相望，10万平米，当年占地30亩，解放路当年开发地价500万。
10年前把解放路30亩地土地上的老百姓异地安置到太华路小区，实现了12.5倍级差地租的置换。当丹尼尔把土地证拿到的时候，它价值1.5亿元，但是丹尼尔几乎未动分文，这是巨大的土地存量，没有损害任何人的利益。这样的话就是完成土地级差地租的第二次置换。
第三次一发不可收拾，我们并购重组了西安石膏板厂和西安木材总厂。石膏板厂在西北郊，占地三百亩，木材总厂在胡家庙，占地一百亩。合起来是1600名职工，我们仍然是一个职工一套房，确定了一个开发模式“开发、商贸、住宅、医疗、养老、保险”，所有符合规范批准用途的地方，一律进行房产开发，地尽其利。第二，给每个职工解决一套住房。第三个，由生产型转换成服务型。
奇迹第四次出现了，丹尼尔没有动分文，今天的石膏板厂是西安市最漂亮的经济适用房小区。规划合理、价格最低，即便如此，因为没有动分文重组了银行的债务，给丹尼尔带来了好几个亿的利润空间。
这是第一，第二个木材总厂就更了不得了，前年下半年我到北大，北大城市教育部部长希望给丹尼尔开设存量专班，面向全国招收高等学员，他们发现了丹尼尔的新大陆。
木材厂出现了奇迹，倒找3500万，赢利10亿元，你们听过哪有这样的教材，就在陕西，就在西安市。800人的工厂，100亩的土地，5千万的外债。重组它的债务，按照国家的规定，减免利息。一个职工解决一套房，三分之一的土地送给职工，你这个当老板的有没有这那个胸怀，给职工办点实事，这一点事就是30亩地没有了，政府算过账，咱们送给职工，是一种公益事业。
我们没有想到，为了自己的利益，40岁以下的年轻人70%的都买断了，只掏了两三万元就拿到了一套房。但凡有人说不要，马上有人出价5万后来涨到10万，变成了经济学上的房产证券，那就是说你不要你这个指标值好几万，你给哪个职工分上几万元，职工不愿意要呢？这是比三个代表还要代表的实事啊！所以说，职代会协议签订通过后，不到三个月，丹尼尔账面现金收入3500万，钱是职工购房差价款。
800名职工有一半以上买房，老弱病残留下来的丹尼尔全部接收，在所有物业小区、门卫、保卫部主管，你不要庸俗的叫看门的，他有一个身份，要尊重我们的职工。不愿意打扫卫生的，让你管理打扫卫生的，小区、物业、维修、工人全部安居乐业，我今天讲的是英语时态中的过去完成时，都完成了，丹尼尔倒找3500万，出现了什么呢？地尽其用。
我们突然发现，这是木材加工，绝不能再搞加工，这个地方是三府湾，整个是市场区，兴建了西北最大的、单体25万平方米、容纳3千商户，今年年底封顶。最保守的估计，一个商铺最少价值50万，商场价值15亿元以上，是不是倒找3500万，赢利10个亿甚至更多，这确立了丹尼尔的大市场战略。
所以我觉得存量没有大小，从当年解放路不足30平方米的小商铺到今天一个赢利10亿元的大项目，都是存量。当然今天不是存量的讲堂，我在想什么呢，要进行创新，这真的是经济王国的哥德巴赫猜想。当我们的政府在千篇一律招商引资的时候，当我们大大小小的企业家，千军万马抢夺资金独木桥的时候，这是通往罗马的另一条大道。所
以这样看来，什么环境、资金都不存在问题，是我们对这个问题的认知。我就发现第二个问题，我写了本书，叫《国庆商法》，我在里面专门写了商律篇，实际上这个命题是否准确我们另当别论，我们发现有很多误区困扰着我们，无法正确认知一个企业、一个人甚至一届政府，不能正确的认知周边的事物这很可怕。
你与其昏昏，难以使人昭昭，更可怕的是你把错误的当成正确的。我们要盘活存量，重组存量，我小结一下，存量什么？不光是房地产、土地，所有没有充分发挥价值的生产要素都是存量。重要的存量是人，你是什么样的人，你能够成为什么样的人，如果要成为一个优秀的人、企业家或者成为一个专门的人才，你没有成为那就是存量。怎么盘活我们自己？
比如我们观察一个问题，受到高度的误区、误导，我的体会很深，那时候大家总看孙悟空三打白骨精这么一个经典故事，稍微用心的人就知道一代文人郭沫若，在中国文坛上是有地位的人，写过一首诗：“千刀当刮唐僧肉，一拔何亏大圣毛”。我说对啊，郭沫若就是个蠢蛋，多亏了孙悟空，就是该千刀万剐。可是后来长大了，接受了更多教育，突然发现毛泽东还写了一首诗，谁记得是什么，有人知道吗？
“僧是愚氓犹可训，妖为鬼魅必成灾。”就是说，唐僧虽然糊涂，但他是可以接受教育的好人，那妖魔鬼怪生下来就是祸害人的，所以千刀万剐的应该是那些妖魔鬼怪，而不是唐僧。谁对？肯定毛泽东对，因为毛泽东首先分清谁是敌人，谁是朋友，他站的高度不同。所以当我们分析客观事物、判断一个人对与错、是与非的时候，高度不同会得出不同的结论。
大家听这个问题不是做商人，做人也是一样，下来还会有不同的利益群体，不同的角度。我们有些同学是农家子弟，很多人也下过乡，我们都知道春雨贵如油，春天下雨了，农民多高兴，农夫喜其润泽，呀，你看，今天下雨了多好！可是如果你是踏青的游人，你会觉得烦死了，满身的泥，下什么呢下。他都没有错，你是谁？不同的利益群体角度不同，所以当我们判断一个事物的时候，你要知道你是谁？
我这人很怕热，但是回想起来不可思议，十几年前我恨不得天天都是50℃，我卖空调啊，越热空调卖得越快，越热我越喜悦啊，压根儿不觉得热。这就说你的利益群体决定了你的角度，你不要轻言一个事物的对或者错，首先要看你是谁，站在什么角度，屁股决定脑袋，这是很重要的，所以分析问题，我们不仅要考虑高度，还有角度的，再下来还有感情的。
大家都知道严父慈母，你说小孩拿个书睡着了，就这个客观现象，我们可以经常看到这样的情景，可能孩子的爸爸在小孩屁股上拍一巴掌、跺一脚，“这家伙简直是个蠢蛋，一拿书就睡觉。”但是孩子的母亲给他轻轻披上一件衣服，第二天骄傲的跟邻居说：“你看这小子，睡着了书都舍不得放下，将来一定是栋梁之才。”这就是感情的误区，你喜欢他，他睡着了你觉得好，他睡着了还舍不得放下书，感情影响了你的判断。
人要有理智，当你判断这个老师、这个同学好不好的时候，你看你的感情有没有误区。光有这个还不行，得符合逻辑，你不符合逻辑不能光想好事，我们经常也请人大讲商业经，你会发现，他们有的讲的是个案，没有普遍性，我们要研究大概率事件，你不能研究一个偶然的因素。同时考虑问题你得符合逻辑，我曾经讲过一个很简单的例子，我相信我现在问大家，可以这样说，回答正确的人是少数。树上十只麻雀，一个从小爱好打麻雀的人打下来了一只，还剩几只？同学们都回答说没有了，你这小儿科的问题还问我们呢，我们都大三大四了。但是我告诉你，这个答案是错误的，你学逻辑，麻雀有老麻雀和小麻雀，你用心看，小麻雀刚出生不知道害怕，打下了一只，它照样傻傻的呆在那，老麻雀都走了，所以就有一个误区，你已经假定了这些麻雀都是惊弓之鸟，我只说有10只麻雀，但我没说都是惊弓之鸟啊，这个结论是错的。
我这不是夸夸其谈，所以答案是987654321九种可能。所以当我们做一件事，我看别人经商，别的同学开了个店挺好的，我也能行，你会发现他和你不一样，你一定要符合当时的环境，客观条件得具备，不然这个事情是做不成的。经济学比较抽象，经济学的规律其实是最严谨的，那你说我们神七神八都出来了，我们中国航天器的发展日新月异，作为每一个中国人都觉得非常骄傲和自豪。军委主席胡锦涛也很关心，如果有幸哪一天你成为年轻的专家，学工程专业的同学不排除这种可能，你当上神七的总指挥，你说报告军委主席，我们假定晴空万里，没有太阳黑子的干扰，可能吗？你要考虑各种可能，每种可能都有对应的技术解决方案。
其实我们将来就业也是这样，当我们就业了，我们幻想着做一件事，你要想这件事有哪些客观条件，这些条件具备不具备，你扮演什么样的角色。你看人家开餐厅，你不知道人家从做服务员开始。开服装店的当过服务员，知道怎么和顾客讨价，怎么进货，怎么应付那些小鬼，人家少交学费。而不是说人家赚钱，我也可以赚钱，你没有这个阅历，你交的是学费，你赚的不是钱，所以我们有人会犯这种小儿科的错误。
我们认知一个问题，除了高度的、哲学的、逻辑的还有财理的，这是非常非常重要的。财理，就是说我们很多人计算的方法不准确，我计算财理，就得算账，尽管我们经济专业的人不多，但我想问大家一个问题，大家都说咱将来想赚一点钱，挣不了大钱挣小钱。那我问你：什么是钱？同样是小儿科的问题？我能这样问，肯定是有话要说，我们经商的人，没几个人知道什么是钱。你是长安县的农民，拉了一架子车白菜，一千块钱收来的，在集市卖了两千，你把1千块钱的成本一除，这就是钱，你赚的钱，没有错。
一旦成立企业，钱是所有者权益，是报表上的所有者权益，学过财会的都知道。那么你现在有多少钱，比如我做了产业——空调，或者这个农夫山泉，比如是我们新创的一个牌子，年产值好几个亿，净利润就是所有者权益是1亿。我说好嘛，老板钱多给咱银行存一点，你会很尴尬，因为所有者权益不等同于一个亿的现金，它一定有应收款、有在途的商品，也有应付的和应收的，把应收的扣除，在利润表上才反映出来，这个东西是虚拟的，不是特别准确的。所以我倒觉得在这个过程当中，我们会发现，真正要做企业要知道什么是钱，得把成本问题核算清楚。
我有个亲戚，就不说是哪个人了，咱们康复路搞了个市场，人家希望我这个当亲戚的有点责任，给他介绍个投资。后来我问他日子过得咋样？他说挺不错，我们两口雇了个帮工，干了一年大概挣了八九千块钱。他觉得还不错，我说你帮工发多钱，他说管吃一个月500。我说，我觉得你没赚钱，为什么？你俩口子不算工资了？你也算个帮工，一人五百，俩人一月一千，干了一年应该是1万二，你连个帮工还不如。如果有个亲戚给你介绍个工作，每个月五百、管吃，你说谁去干，现在我是老板，赚了将近1万块钱，你根本不懂什么是钱，你理财有误区，这是很真实的。
济学的知识是很繁杂的，当然我也是什么经济研究的专家，结合我的体会告诉大家什么是钱，我们要走出这么多的误区，所以我想呢，具备了这些条件，大家将来选择的时候就会有一个方向性，我相信随着毕业的临近，大家会更多的思考我要成为一个什么样的人？记住我讲的话，首先你要知道你想成为一个什么样的人。我总结一下，我觉得最重要的是要有理想、有志向。
我们很多人都是毛泽东的崇拜者，我也是其中之一，大家都知道毛泽东是中国人民的伟大领袖，你会发现毛泽东还是一个伟大的诗人。即便我们有5千年的文化和历史，可是任何一个诗人都有点酸溜溜的，有气吞山河气势的不多。诗能言志，唯有毛泽东能把偌大的地球当做小小环球，这是一种诗人的胸襟，不一样。
你说陶渊明写的诗也无非是房前屋后的事，可是我见到了一首诗，我都不敢相信，16岁的毛泽东写了一首什么诗，他看到了树荫底下的青蛙在那蹲着，为个井底之蛙赋了首诗，你说你能赋出什么意境呢？不就是个青蛙吗，说到底还是个青蛙。你在这首诗里看到，能做这首诗的青年一定是个伟人，毛泽东写了什么诗，这是后来才发表的，当年还不发表，“独坐池塘如虎踞，绿荫树下养精神，春来我不先开口，哪个虫儿敢作声。”你看这个意境，在毛泽东眼中，我即便是个青蛙都有如此胸怀，诗能言志。
所以我们一定要有志向，不要担心咱们是一介贫民，咱来自于农村。我到义乌刚回来，咱们也得洗洗脑子，从哲学上讲，陕西是块风水宝地，但是也有不足，为什么？人家说八百里秦川，养了一群懒汉。
年龄大的人还知道，评价陕西的国有企业，当年骆驼牌搪瓷很有名，黄河牌电视机，海燕牌电视机，人家十一年前编的顺口溜来形容陕西的环境：黄河断了流，海燕折了翅，骆驼断了腿。其实你会觉得为什么发生在西安？陕西的民营企业，包括我这个所谓的老板本人，我都很自豪，放眼全中国，我不比他们差，一方水土养育一方人，为什么我还是井底下的大蛤蟆，为什么？我们觉得是文化。
我刚从义乌回来，真的要向义乌人学习，学习什么？义乌的文化馆里展示的是义乌人当年30年前鸡毛换糖块，这就是义乌精神，那是几厘钱啊。所以南方人有个好处，小车不倒只管推，我走街串巷、摇个拨浪鼓、赚个几厘钱我也乐在其中，有能力的人做大。我们很多人，小事不屑一顾，大事干不来，一天又一天，青春在你的等待中消失。
就是说，有了一个很高的志向，千里之行始于足下，还要扎扎实实做好每件事，我觉得这点很重要。人要养成好习惯，我是个唯美主义者，做任何事情都希望做的最好，无论赚钱，无论做事，这是一种精神、一种意志甚至是一种习惯。当你具备这种精神的时候，其实经商变的更容易了，赚钱也不难了。我们要从根本上考虑，所以我倒觉得，我们在所有学到的知识当中，不管我们学什么样的管理，我们最终要在社会上生存，要谋求职业，要走向社会。
我觉得第一，我们要明确自己的定位，第二就是不断修正这个目标，今天的定位和两三年后的想法肯定有区别，我们不断修正它，然后选择一个捷径，愉快地做自己想做的事，我觉得这点非常重要。
昨天有人说，王总你到世博会看了，中央电视台又采访了你，我也是无意当中成了“中国世博第一人”。可以在这跟大家简单的分享一下我的体会，我一直有个愿望，就是走遍世界上每个国家。我有个习惯，每到一个国家，当我回到咸阳机场的时候，我已经把文字整理好了，回来就写一本书。英国是《英伦巡礼》、台湾是《宝岛台湾》、日本是《日本一瞬》、南非是《南非掠影》、澳大利亚和新西兰是《澳行漫记》，就是给每本书起个名字，把你的感悟、心得、体会总结一下，我觉得很重要。
每去一个国家，我自己会得到一定的提升。大家都说，读万卷书，行万里路，你要带着目标去。我到日本，我就感觉到日本为什么强大？六七十年前和我们一样，老百姓都是饥寒交迫，无非是他们侵略我们，我们被侵略，老百姓一样都是流离失所、民不聊生。但是今天的日本是世界强国，为什么？稍有常识的人都知道，我们爱好收集货币的人都能发现，所有的钱币上大都是国家党魁、元首、总统，唯有日本，日本的万元钞票上没有首相、党魁，有什么？有文学家、科学家，他们崇尚科学。
而且日本最早提出来，一个很伟大的人，他的名字不好记我想不起来了，他提出“脱亚入欧”。后来我就发现，曾经有人说大和民族是中华民族的分支，咱们不是人类学家，也无法判别真假。但我们知道日本的庙宇是像中国师傅学的，当年日本是遣唐使，冒着生命危险到中国来学习。语言是学中国的，和服是学中国的，一切都是学中国的。但日本提出来“脱亚入欧”，脱亚就是远华，不像中国人学，他们有人从欧洲回来，吸收新的文化。同时发现这个民族恨奇怪，日本是什么样的，你会觉得德国人傲慢、法国人浪漫、日本人呢？很谦卑但也很凶残，即谦卑又凶残的民族世界上只有一个，那就是日本。
有个美国人在二次世界大战中，受美国政府邀请，研究日本人的人性，写了一本书《菊花与刀》，他能够把菊花修剪的像艺术品一样美轮美奂，他还能举起刀来惨无人道，甚至不惜自己剖腹自杀，这就是日本人，这是民族文化不一样。
后来我发现还不一样，将来大家走向社会了，当婚论嫁了你会发现，日本不一样，日本的女人都爱上不回家的男人，这不是一句夸张的话。咱这哪个老公回来晚了，老婆都会问：“咋搞的，干啥去了，这么晚了还不回来？”日本人就说，哪怕老公在外面喝花酒，“你看我老公多有本事，多这么晚了还招呼别人。”这就是文化的差异，日本的孩子不管你有钱没钱，你成人了就得离开家，否则住在家里就得交房租，他们以住在家里为耻，以走向社会为荣。日本的老人退休后，除了身体不行的，都毫无例外地在外面兼一份工，他们以呆在家里为耻，这是一种很可怕的文化，我们要学习这些东西。
所以我有这样的一个想法，我想走遍世界，这是个梦想。毕竟企业这么多的麻烦事，又是房产又是商业，还有一千多号人，工程的、资金的、社会的问题很多都得我处理，所以这只是一个梦想，如果我有幸走完世界，估计最后的一段日子是在担架上度过的。所以上海远大公司邀请我到上海去，我到了世博会后突然发现，在美丽的世博园中，足不出户，你就可以看遍世界，所以我就下定决心。看完世博会的人可能很多，但是像我这样看完所有展馆而且写下亲身的世博感悟的人没有第二个。我用了40天，安营扎寨。原来这本书的名字是《世博苦旅》，你想白天七八个小时在炎热的气候，尤其是上海的黄梅季节，奔波一天全身酸痛，乏其筋骨。晚上还得苦其心志，必须在当天把我的感悟、心得写出来，第二天语言就不鲜活了，记忆就不深刻了，所以是痛并快乐着。
后来大家说，世博主题是：城市让生活更美好，这个苦字有点不妥，最后我接受了大家的意见，变成《世博心旅》。那么我到世博园看完，有很深的感触，发达国家的先进发达不仅仅因为他们得天独厚的条件，中国历史固然悠久，文化固然灿烂，但是世界是一个大家庭，每个民族都有自己的文化，更重要的是观念，观念不同意识不同。尤其在你看完31省区联合馆，你会觉得除了上海和浙江能看，别的馆都没什么看的。上海和浙江不是由于得天独厚的饿条件，而是由于卓越的理念。
我可以这样告诉大家，在我的感悟当中，31个省区馆除了上海和浙江外，都是千篇一律，三个关键词：大好的河山、悠久的历史、精美的文物。南方是江南水乡，北方是北国风光，要不就是绿色某省、生态某省、科技某省。那么相比之下，国外的卓越理念让我记忆深刻。德国馆用诗一样的语言写到：让房子倒下的地方成为新的风景线。很多国家都经历过战争的创伤也都有过工业发展初期阶段的迅猛发展，也在城市的主要街道上留下了一些时代的烙印，有一些当年修建的房子，人家有卓越的理念，变简单的拆除为定向改装，下来就有立法保护知识产权，鼓励知识创新，限制不可再生资源项目的开发，自然就有效果，真的成为美丽的风景线。
那么更重要的是，大家学过历史地理的都知道，我们的天然气、石油、煤炭都是自然界多少亿万年转化积淀而成的，可是当你走进城市地球馆的时候，我有一种震撼感，你看到眼前一桩桩、一件件触目惊心的事实，这些资源在少则几十年或一百年间都会被开发殆尽，你会感到一种惊恐。我们大家包括在座的同学们可能不会看到这一天，但我们的子孙一定会看到刚刚那一幕，所以你有一种震撼的感觉。
低碳经济拯救地球不是空穴来风，地球的危机已经到来，不是正在到来。我们能为这个世界做点什么呢？当然对于同学们可能不现实，这同样是一种理想。我们首先满足温饱，首先解决个人的定位，同时你为这个地球留下了什么，你会发现我们坚持存量经济从根本上杜绝了碳原子的产生。
尤其是在太平洋到过馆参观，斐济馆馆长不止一次眼含热泪讲述他们的悲哀，他们的无奈，按照现在的速度，几十年后，世界上第一个消失的国家是斐济，它是太平洋岛国，地球变暖海平面上升，斐济首先消失。其实我感觉到让她最伤感的，不仅仅是为亡国，大家知道哥本哈根气候峰会几乎是以流产告终的，没有达到预期的目的。她认为，是你们消耗了地球这么多的资源，造成地球变暖为什么让我们来买单？
世界就是这么残酷，这就是发生在上海世博会的事。当然今天不是世博会的报告专场，我觉得有很多东西印象很深，比如，最震撼的是沙特馆，我们觉得沙特不就是有石油吗？好像谁到了这都能致富，不是的。沙特馆耗资最大，即使有用不完的钱，你能建成沙特馆吗？馆里面有超长的代步电梯把你带上顶层，它是世博园中唯一一个真正的360度全方位的展示屏，就好比我们这个报告厅打了几十倍上百倍，特别巨大，从顶到周边到地面，全是通幕的投影仪，我真不知道那些工程师是用什么方法完成的。所以上去后，你有一种震撼，茫茫的天际在你脚下，你不是进了沙特馆，你是进入了宇宙当中，宇宙在沙特中，沙特在宇宙中，这是一种博大的胸怀，这种震撼是在别的馆体会不到的。
同时让你很感动的是伊拉克，我们还专门买冷几百袋伊拉克枣，也算是自己的一个情节吧。在世博会的官方导引手册上，你甚至找不到伊拉克馆的位置，为什么有伊拉克馆，因为伊拉克政府坚决要求参加世博会。伊拉克政府想告诉国际社会，想改变国际社会对伊拉克国内战火纷飞的看法，他想告诉大家，伊拉克人民能够重回世界之林，表达这样一个强烈的信念。伊拉克政府和商人签订协议，伊拉克毕竟还是穷国，战乱中的国家，他们的特产就是椰枣，椰枣在世博园一袋才卖20块钱，世博园加了很重的管理费，我相信不远万里从伊拉克运到这来，成本也不菲。指望卖椰枣挣钱是不可能的，商人也有民族情结。如果在采购运输的途中出现恐怖袭击，后果自负，和政府没有关系，这就是城市让生活更美好的世博园中发生的故事。
最不可思议的是俄罗斯馆，我们都知道俄罗斯是前苏联，是一个曾经的超级大国，既有悠久的历史又有辽阔的国土，还有曾经的辉煌。可你万万想不到，当你来到外形像个古城堡一般的俄罗斯馆，里面竟然没有任何其它馆中通过影片、照片、各种现代方式表达的文化和历史，是一个鲜花盛开的地方，一到三层缓缓而上的缓坡，除了盛开的鲜花就是盎然的绿色，门口是睡莲，中间是牵牛花，上面是人造的植物，好像来到了电影《阿凡达》的场景，其实它是描述了一个俄罗斯的童话故事，儿童喜欢的城市是鲜花盛开的世界，只有在出门的顶上悬挂着的航天器的模型，让你突然感觉到这是一个曾经的超级大国。为什么设计师会有这样的理念，我们也不得而知，以我的解读，因为世界上没有一个国家像前苏联那样经历过最惨烈的斯大林格勒保卫战的战役，死了多少人，也没有一个国家像前苏联那样和美国那样长期的军事竞赛、冷战，让这个国家的经济几乎到达崩溃的边缘。所以，俄罗斯更有理由向往更美好的生活，鲜花盛开的展馆可能象征了他们对未来美好生活的渴望。
当然最浪漫的是法国馆，非常浪漫，那种浪漫用语言难以形容，中间的绿色植物像凡尔赛公园那种是悬挂在空中，人家中间有一个儿童玩的跳跳床，底下还有炮弹壳，象征和平来之不易。
但是最具艺术氛围的是意大利馆，整个乐队悬挂在墙上，很有艺术氛围。当然大家没机会了，因为世博会就要结束了，那今天我给大家带来了一批书也不多，也无法满足每位同学。这本书图文并茂，有一百个展馆的短评，涉及政治、经济、文化还有历史，我觉得很奇怪，我们读了那么多地理，知道尼泊尔，读完这本书，你就知道尼泊尔是宗教国家，释迦牟尼佛公元前513年诞生在尼泊尔，佛都是与人为善的，让人放下屠刀立地成佛的，你会发现展馆里没有，这是我的解读。这尼泊尔有共产党（毛主义），是鼓吹暴力夺取政权的，发生在佛教国家，这个世界就是这样不可思议。
再看每个国家都有不同的经典故事，展馆展出每个国家不同的文化、不同的企盼、曾经的历史、美好的未来，我觉得体会还是很深刻的，所以我想呢今天我们借这个时间，既不是讲丹尼尔发家的故事，也不完全是在讲世博会的心得，我是结合自己从8岁当班长到在银行上班到下海的一个简单的心路历程，我为什么会走上这样一条路，什么事情触动了我，我用什么方法发展企业，走过了一条怎么样的道路，我觉得是这样一个感受，跟大家全盘托出。
另外希望大家能记住我讲的话，丹尼尔存量，将来有机会我的这本出即将出来，大家可以参考地看一下，它会给你些许的启迪。
不要抱怨，要有哲学的观念，我写的《国庆商法》讲了一个观点：得失相随，盈亏互变，兴衰迭替，顺逆互达，福祸相依，任何一件事都有好的一面，任何一件不好的事都有好的因素，具备了这样的观点，你眼中就没有什么困难了。在遇到困难的时候就想想《渡江侦察记》里的精彩片段，我记得很清楚，曾经的国民党军官说，不是我们无能，是共军太狡猾。
那么你在遇到困难的时候，就要想想，是你无能还是别人太狡猾。所以我今天和大家交流一下，就讲到这吧，谢谢大家！
同学提问
1. 我想问一下去看世博会的是不是中国人太多，外国人太少？
王总：原因可能很多，我告诉大家一个数据，到今天为止，上海世博会占地是世界之最，5.28平方公里，来人之多，超过7千万，外国人占0.2——0.3%，很多人想来，但是人博胜于世博，尤其是一开园，场面无法形容。日本馆、沙特馆、中国馆那是生死大逃亡的感觉，几千人狂奔，但是人们没有恐惧的表情，只有一种特殊的喜悦，你晚上几秒钟意味着要排上几个小时的队，所以老外一看我估计都昏了，都不来了。
2. 我想问一下您改过名字吗？您认为名字重不重要？
王总：我没有改过名字，因为以前我没有这么想过，我觉得我名字还可以，王国庆，普天同庆有何不好。但是名如其人，就像我们不能选择出身一样，名字是父母起的，有些名字可能没有与时俱进，那也得改一改。如果别人告诉你中华人民共和国的领导人叫李栓娃，你会觉得很奇怪根本不像那么回事。你说你是个成功的企业家、专家、你有个很庸俗的名字恐怕也不好。名字也是一种文化，我觉得要向有所作为，名字是应当考虑的。
3. 您在企业中怎样做到低碳和环保呢？
王总：低碳经济首先是我们要清楚什么是低碳经济，谁能回答？我提示有三个关键词，提问的同学你知道吗？
同学：低碳经济就是经济的发展不影响环境的发展。
王总：我告诉大家，低碳经济的核心概念：低排放、低消耗、低污染，看完世博会我改了一下，再加了一个概念，叫做低消费。你纵有万贯家财，出于道义和良心，你不能动了子孙后代的奶酪，这是我对低碳经济的第一个解读。
第二个，依靠一个企业去做低碳、去发展，我觉得应该担仍然是井底下的蛤蟆。如果我们做一个低碳的雄鹰展翅高飞那就更不一样了，所以我又找了一份更苦的差事：把《存量论》尽快的结版成书，同时加上案例补充教材，因为盘活存量就不需要增量的投入，他就从根本上杜绝了碳原子的排放，是最低碳的一种行为。那么大家说如果都这么办，世界怎么办？不要紧，就像社会分工有农民和工人一样，它有一个自然的分工，这是我第一个想法。第二个，我们准备成立低碳经济研究所，具体地讲，我们兼并了石膏板厂，有个建材研究所，我突然发现我们现在的住房不经济更不低碳，是几十年前的建筑规范，国家法律规定，什么样的房子什么样的负重，钢筋水泥的配比是多少，房子的自重是很重的。我在美国见过，人家房子的非承重墙没有砖、没有轻质材料，是一种泡沫，泡沫枪一喷既绝缘又超轻，它大大降低了房子的自重，我很有兴趣，也是为了低碳经济做一份贡献。我们能不能研究出、创造出低碳经济的新建筑规范，这是造福人类的事情，远远超出你自己做几件事，但我现在又一种很不好的习惯，江山易改本性难移，我爱写字，几乎天天写，打字员天天打，写完之后背面没用就撕掉了，我自认为我的文字能力是非常强的，但我有一个非常不好的习惯，我在撕纸中找到了快感和灵感，不撕我就不知道下面怎么写，这和低碳经济是违背的，我正在想办法克服这个不好的习惯。
4. 王总您好，在您创业的时候有没有合伙人？
王总：创业的时候我是个人英雄主义者，丹尼尔集团是我一个人独资注册的，工商法规不批，必须是有限公司，只有就庸俗的加几个成员。我个人占99%，全部独资，而且我现在也不排除合作。
我有一个情节，这可以讲一个小故事：大概几年前，上海国际金融学院的陆院长在一次研讨会上认识我，一再动员我要上上海国际金融学院的EMBA，他说，王总你一定要来，资本主义发展好几百年了，我们都是小学生，必须接受新的观点。我说，我绝不附和，我也是天天在学习，但我信奉中国经济学家于光远老师的一句话：用大钱赚小钱是蠢材，用小钱赚大钱是人材，不拿钱赚大钱是天才。我认为，倒找钱赚大钱的是超天才，所以说我一直在研究存量经济，也就是说耶稣不会去念古兰经，我不是排斥任何一个培训和学习，我想自立门户，创造一片存量的新天地，当时我是这么说的。
那么这就提出一个问题，合伙，为什么要合伙？其实有人讲企业的发展三部曲：第一部，企业是谁的，很庸俗，是我的，我全部独资，企业就是自己老婆，谁都不能染指，这是第一阶段。
第二阶段，企业就是长大的儿女，要嫁个好人家，娶个好媳妇，可以合伙可以合作。
第三个阶段，是欲飞的牛羊，企业给你卖掉。所以，你刚才谈的这个问题，就有一个情节在里面，我并不排斥，但是我情有独钟研究存量经济，你会发现，丹尼尔今天资产价值几十亿以上，每个故事各不相同，但每一个都是化腐朽为神奇的故事，是一种思想在闪烁着卓越的光芒，但是这个思想不能入股。所以丹尼尔没有一个法律意义上的合伙人。更重要的是，我们现在正在打造自己的黄埔军校，全国都有存量，培养一批拿起笔能写，给了项目能运作，掌握存量经济的精髓，那哪一个项目都是几千万上亿元的利润，那么参与的人任期股权，培养一个又一个的职业经理人，这样的话星星之火也许真的能够燎原全天下，这样下来之后，不需要合伙人，他需要的是一个又一个诞生天才的土壤，培养职业经理人，我们变成一个大学校、变成保险公司、变成投资公司，这是个理想，能不能实现很难说，但是我想矢志不渝，这是我现在的想法。
5.王国庆先生你好，欢迎您百忙之中莅临我校，刚才听了您的精彩演讲之后，我感觉您的成功和您过去的经历有关，尤其是经营理念有关，我想知道在您的众多经历中，最使您受益匪浅的是什么？我觉得您在晚年应该写一部回忆录，应该很精彩的。
王总：其实我觉得这个问题提得很重要，重要在哪呢？我举一个例子，大家应该都看过《潜伏》，我也很爱看，你记不记得里面有一个精彩的片段：余则成和他的假妻子翠平说吃什么？翠平说吃汤面还是什么，余则成说怎么还吃那个，翠平说我们解放军过年才能吃这个。
那么，他们两个代表不同的心态，这个问题涉及到一个很简单的道理：穷人的孩子早当家，你要说让我印象很深的，那就是下乡和参军。参军最重要的一件事就是自卫反击战的后期，那时我还在服役，大概是79年，部队进行了一次抗疲劳训练，你听这个名字就有点骇人听闻。无论城里人还是农村人，到部队最大的愿望就是能入党立功，大家都想这么去做。很多人采取庸俗的办法，晚上不睡觉去扫地、喂猪，总想表现表现。结果我们这提了个抗疲劳训练，团长是个武夫，把我们团叫来，一营二营三营，一个营一百米，给我划。
团长脚下是松软的土地，团长说好，一营一百米，24小时完不成任务通通给处分，说完团长就扬长而去，我们是六营，我们惨了，我们这块地是鹅卵石地，不要说铁锨，就是十字镐下去都冒火星。然后先用十字镐把鹅卵石挖掉，再用铁锹，你想那难度有多大，我没有想到奇迹出现了，所以人有时候是可以胜天的。那全是小伙子，就是这样的动作，23小时45分钟没有休息过，中间开了六顿饭，吃饭就是5分钟的便餐，人成了机器，所有的铁锨全断了，全是红的，是被战士们的鲜血染红的，当然也包括我的，我们的手上都是泡，就在那个时候出现了奇迹，23小时45分钟全部挖完，叫你想一个礼拜都挖不完，我也不知道那一天是怎么完成的，这是我人生受到的最大的一次拓展训练。
半夜了，指导员是上气不接下气，新兵扶着指导员，平时这些想入党立功的都得表现表现吧，现在要把这三辆架子车送到一公里以外的老乡家里，解放军借了东西要给老乡还啊。指导员看到谁，谁把头一低，都不敢正视指导员。指导员说，他妈的，共产党员都给我站出来，共产党员送架子车去。这是我人生永远不会忘掉的经历，其实现在已经很累，怎么能不累呢，但是想想当年就一点都觉得累，强多了，你有这个比较才行。
因为我很要强，男人更要要强一点，我是看不惯油头粉面的，那不叫男人，我觉得那是太监。人要有一种精神，不在于你干什么，人家说，吃得苦中苦，方为人上人，我觉得这句话是有道理的，所以大家要多吃点苦。
你挖土方是苦，我们学习也是苦啊，那你可能不相信，我上电大怎么学的，我也不是神人，我可以这样告诉你，我是最注重逻辑的，可是电大129个毕业生，3个逻辑不及格的人当中都有我，所有人都不相信，说你这家伙反应挺快的，学习又那么认真，咋能不及格呢？我说我也不知道，有个成语叫做画蛇添足，我不仅添了足还美了甲，人家说判断下列三段论是否成立，你是Yes还是No嘛，成立打个勾，不成立打个叉就完了嘛，一分钟搞定的我用了半个小时，我说老师今天吃错药了，我把三段论划为四个所有格，每一格的规则写到这，然后再告诉他是遵守了还是违反了哪个规则，所以成立还是不成立。等我做完这个的时候半个多小时已经过去了，我什么都知道，一看还有十分钟交卷，这手也抖了不听使唤了，写不出来了，最终得了57分。
所以我觉得还要认真，当年我上电大，7个专业学完，政治、经济、地理全部在一块都串了，不要紧，我跑到路灯底下，老爸是一般的工人，家里就12平方米，连个卫生间都没有，里面是个蒸笼。外面还稍微凉快点，但是有蚊子。我想出了一个招数，今天还可以用，38度高温，我老爸连个电扇都舍不得买，是这么一个人，我老爸也辛苦了一辈子，空调买不起，电扇总能买起吧，但是舍不得，要费电啊。那我是老大，我也不能让父母不高兴。我接了一桶自来水，往砖地上一洒让它跑跑气、降降温。
然后接一铁盆水，点一支蚊香，坐在铁盆里一坐一夜，我觉得挺美的，就这样把书学完了，这是一种精神，人有了这种精神，学习你能学出名堂、干事业也能干出所以然。吃苦很重要，我们现在都很浮躁，大事干不来小事干不来。不要紧，我们要具备这种精神，我就是今天打扫卫生，也要打扫的干干净净、一尘不染。我学个东西就希望学个第一名，你把力量尽到了你没做到我也觉得很欣慰，这是我的体会。
6.从您的演讲中我不仅看到了与众不同的理念和思想，更看到了一位企业家的社会责任，我想请问，就是现在大学生特别多，学管理学的也特别多，但是真正培养出来的大企业家很少，您觉得主要原因是什么？
王总：这个原因呢说来话长，大概在去年的时候，咱们组织过西部地区13个大专院校MBA学员峰会主席论坛，希望我作为嘉宾。我谈完之后学生给我递了张条子，说王总你为什么不学MBA？就觉得很好奇，你的企业也做得有声有色，你为什么不去学MBA，我就反问我为什么要学MBA？
我觉得现在的MBA要学的有3点：拿一个聊以自慰的文凭，结交一些朋友，开拓一下视野。与老鹰为伍，不会飞的太低。美国人为什么要上西点军校，为什么军人都崇敬西点军校，那是将军的摇篮。大家都说MBA是职业经理人的摇篮，数学里面有大数定律，MBA办学已经有100多年了，请问毕业后成为职业经理人的是比比皆是还是凤毛麟角？结论显然是后者。那为什么，原因何在？是我们的指导老师不负责任吗？是我们的学员不够努力吗？还是我们的教材有着严重的中国特色呢？
我说这些原因可能都有，也都不完全有。因为我们学的是基础知识，师傅领进门，修行在个人，只能给大家讲一个原则、道理，这是人类多少年来劳动、管理结晶的总结，放之四海而皆准。我们也听过很多回这样的课，或者在看书的过程中都会有这些启示，但不意味着你听了几堂课，你的企业就能赚大钱。难道你请一个管理专家来当你企业的管理总监，你就可以高枕无忧了吗？不是的。那么这就提出了一个问题，为什么要上学？上学学到了什么？当然今天不是这个论坛，但我觉得我们应该反省一下，第一我所知道的，今天的学生和我们那时不一样了，我们当年那个精神少了不能说没有。现在是个浮躁的社会，校园里还有多少人像我说的那样苦读书，少。混学分的有没有，是几个人还是一批，我觉得新的大学生现象已经出现了，社会的浮躁就是我们自己的浮躁。
第二个，我们那时教书育人，教师因人施教，这一门课我怎么给新来的学生讲，我请谁来发言，我怎么去引导他，这种精神也少了不能说没有。填鸭式的教育越来多了，这也不是我们教师所决定的，是教育体制决定的，这样从根本上让创造性思维受到很大的限制，导致我们学到了一些东西但和社会实践有一定的差距，但这不能成为我们今天不学习的理由。
我也是在这种环境中成长的，那大家去想你自己要去培养一个好的心态和好的习惯，找到一个契合自己的学习方法。如果你确定了自己的人生目标，那你就得有一个与众不同的想法。如果你没有目的学习，那只是在满足学分，结果可能就不太一样。我觉得现在的教材现在的东西有点千篇一律，这是个中国特色的问题，我们解决不了，但它不应该成为我们不努力的理由，也不应该成为我们未来无所作为的理由，我觉得核心还是我们自己，这是我们的观点。
7.谢谢您能来我们西安工程大学，我想称您为王老师。俗话说，心态决定人的高度，我想问，您觉得您成功吗？您是怎样看待生活中的起伏的？
王总：这个问题就牵扯人生观和价值观的问题，我尽量的结合实际，这就是说，我认可一种观点：在一定的情况下，性格决定命运。因为我是8岁当得班长，我很有体会，我有的同学当年手背后，规规矩矩的，历届的三好学生，在我的见闻中，成功者不是特别多。倒是有点调皮的、机灵鬼的人，往往成功了。为什么？
可能和性格有一定的关系，你会发现在任何人群里面，包括现在的同学里面，今天请客吃个饭总有自发的召集人，总有人愿意自觉不自觉的智指挥别人，有些人自觉不自觉的被别人指挥。这是先天所决定的，后天可以改，但是比较难。还有一少部分人，我有幸成为这少部分的人。我可以这样讲，企业发展绝不是一帆风顺的，我可以讲丹尼尔怎么状告强权，今天公众场合都不能讲，那是多大的压力，是企业生死存亡之际，我这个当老板的从来不知道忧愁是什么滋味。所以我有一句名言，要提拔这样的干部，见了困难就来电，越难他精气神越高、心劲越高，这是一种气场，要培养这种性格，在这种过程中，你有一种战胜、征服困难的喜悦。
另外一个，你能不能成功，取决于你对成功的标准。什么叫成功？这个标题很大，我讲一个很现实的故事，我现在说大家可能感悟不到。你说什么叫幸福？
我是前几年才感悟到的，是四十不惑之后感悟到的，幸福的概念有很多，你看到中央台的一个新闻：生死155小时，150小时，人身体的一个极限，一个矿井发生了矿难，一群矿工在绝望的时刻，155小时关键时刻，如果再不打洞，所有人都会死于非命。救援的人到达了，矿工最终得到了新生。我记得就很清楚，中央电视台采访了一个矿工，那是中国最低层的矿工，裸露着黄牙，满脸的黑灰，脸上还有一推褶子，那是我见到过的最灿烂的笑容，真的，他的脸像一朵盛开的菊花。他说，我真幸福，对于一个闯过鬼门关的人，活着就是幸福。
我还见到我们一个同学，早已离开人世，得了癌症转移到全身，哀求着医生给他打一针，他想安乐死，他觉得死了就是幸福，他实在是痛不欲生，但是我们中国没有这样的法律。
新闻还报道过，一个敦煌的女科学家已经年近70岁，也得了癌症，按照医生的结论，她将不久于人世。她暂时战胜了疾病，眼含热泪的说道，我不是为了得病而流泪，我对生死早已置之度外，我根本不用考虑早一天死还是晚一天死的问题，我只想着哪怕再给我3个月的时间，让我把毕生的经历研究出来结稿成书，这是我最大的心愿。
所以什么叫幸福？有人把死看成是幸福，有人把活着当做是幸福，有人认为生死都无所谓，只要完成我的心愿就是幸福。那什么叫成功？小富即安也是成功，为了践行自己的理想付出全部努力也是成功，所以我们每个人对成功的界定是不一样的，也不可能要求都一样，那不现实。但是我们要确定好自己信念，也要有自己的人生之梦，这个梦是否美妙，成功与否是唯一标准。谢谢大家！