造就茶叶大品牌和大企业的时代已经来临

中国茶要和咖啡、碳酸饮料、纯净水等饮品争夺消费者，各个品类茶也在瓜分市场。同一品类茶之间做品牌的企业，除了企业之间的竞争，还要和百万小茶叶商贩、千万茶农进行竞争，这就是中国茶和中国茶叶企业严峻处境。

造就茶叶大品牌和大企业的时代已经来临，茶企要做好三个转型，这就是茶叶企业的折张战略和风格。

一、产品转型：茶叶必须由农产品变为商品，解决茶产品的商品化问题，包括生产和加工的规格化、工业化、标准化，产品的   形式，产品的流通隔离和流通高度，消费者购买的使用的低成本化，便利性等。

二、市场转型：名优茶的产和消都有非常突出的地域性，销售市场必须由产区内向产区外转移、销售视觉向外，突破茶叶销售市场的区域局限。

三、营销转型：高档茶叶必须由关系营销为主转向以市场营销为主，解决茶叶销售的市场化问题，要学习现代营销理念，探索和符合茶产品特性的营销模式。