要成功应该具备的4种心态



  真正的热情常能带来成功。但假如热情出于贪婪或自私,成功便会好景不常。假如你对正义毫无感觉,凡事以自我为中央,热情也许一开始会让你尝到成功的甜头,但最后仍是不免倒下。
  有些人之所以能开立异天地,不是因为网络兼职联盟他们经验丰硕或聪明过人,而是由于他们遵循人类真正的精神,并凭借基本的真理与原则作决定。

  真诚价更高
  成功者一定要有强烈的好胜心,这不只表现在田径场上,在商场上更是如斯。然而,在企业家精神的深处,还要有真诚、同情和亲善。正如教练但愿每个选手都能施展到极致那样,领导者也要以老实和真诚的立场来导引团队迈向成功。不同于体育竞技的是——每场比赛总有失败者,而企业的成功则能缔造双赢的和谐局面。
 领导者应该随时保持一颗谦卑的心。权力与权势巨子会使人性德沦丧、骄矜自大,或以高傲姿态面临世人。在这样的领导下,团队或许能获得短暂的成功,但不能持续地成长。最后,团队里的人都不想再合作下去了。
  另一端则是一句日本古代谚语所表达的网赚是真的吗意义:“你的存在,就是我之所以存在的原因。”维系团队和谐与合作的独一方法就是:要把自己视为整体的一小部门,并明确任何事情都有两面,然后想法面面俱到。
  领导者就必需谦卑地承认自己有今天的地位,都是依赖泛博追随者的努力。唯有谦卑的领导者,才能创造出一个合作的团队,并引导其走向和谐、长远的成功。

  保持乐观
  天天提醒自己,快乐的心才能使成功到来。对于虚无主义者、对一切嗤之以鼻的人和抱着悲观想法主意的人而言,要通过努力来取得成功恐怕很难。但是,领导者的立场更为重要,无论是积极的仍是消极的,都会直接影响到与出产力、员工、顾客及供货商之间的关系。
  经营企业千万不可有这种先入为主的观念。除非思惟得到完全的自由,否则我们将无法施展创造力、缔造破纪录的佳绩。
  在这种“超级守旧”的计划出炉之后,你就要满怀但愿地前进了。悲观只是在这之前的一个步骤,让你不至于贸然行事。从乐观到悲观,再由悲观转为乐观,这种心境的转换是很重要的。

  强烈的野心
  企业目标也反映出高层治理者的哲学。狂热的努力,只能带来短暂的成功,若最高执行者所秉持的哲学遭到扭曲,企业终将溃败。针对企业目的的理论有良多种。我们的目标必需视公司的整体目的而定。必需自问:“我们但愿成为哪一种公司?”假如你但愿自己的公司成为业界的翘楚,就得好好努力(努力方法http://www.aiplay.info/),才能达到目标。
  影响治理的因素分为可见和不可见。可见的是比较详细的东西,例如资金、研究发展的能力、机器和设备等。不可见的是由治理阶层和员工共同形成的企业文化、哲学与理念。
  这些因素加起来,应该是为了更崇高的目的。如果我们想成为某一个领域中最顶尖的公司,就要有相称好的企业哲学来配合。无论对企业主仍是员工来说,这都是很大的挑战,由于他们都得依照非常高的尺度来工作。

  单纯的欲望
  “基本的真理与原则”指的是:秉持以道德伦理为基础的正义尺度。倘若你的判定是依照这些原则与正义,不管何时、何地、何种情况,都能被人接受。一个人假如具备准确的判定尺度,即使身处目生的境地,依然网络兼职联盟不会感到困惑。
  能否成功,最后仍是要看我们潜意识里的欲望是否单纯。最理想的情况莫过于我们摒弃自私、凡事助人为乐,并且诚挚地但愿增进人类和社会的福祉。但是对我们这些常人而言,要想彻底根除自私自利与贪婪之心是不可能的。但是,我们也要试着去控制这种欲望。至少我们该转移工作目标:我们不光是为了自己而工作,更是为了群体。把工作目标从自己身上转移至他人,欲望就会变得单纯。最后,单纯的心必定能占优势。


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