与连锁企业一起寻找持续发展的整体解决方案
连锁企业如何建立持续盈利的商业模式?
连锁企业如何打造百年连锁品牌?
连锁企业如何运用资本进行快速扩张?
一、【培训对象】董事长、总裁、总经理及高管（1+3）
二、【教学模式】咨询式培训+行动学习法+案例剖析+模拟演练
三、【教学特色】课前调研+课堂答疑+课后诊断报告
四、【课程主题】三角战略—商业模式、品牌营销、资本运作
五、【课程特色】
● 课前调研:课前安排专人对企业现状进行调研！收集学员所在企业在经营发展中遇到的困惑及存在的现实问题，以便课堂针对性的进行实战分析与研讨。
● 解决问题式的训练: 针对参训企业中存在的问题,运用三角战略进行解决问题式的实战培训与训练！课堂研讨以企业为学习小组独立进行,还可学习借鉴其它行业的企业的经验。
● 1+3团队学习模式： 每期限15家企业以内,每家企业为一个学习小组即由1名董事长或总经理带领研发、生产、人力资源、运营、财务等核心职能部门的3名以上高管进行团队学习,在专家教练现场指导下，找到适合本企业发展的整体解决方案！
● 应用行动学习法:本次研修班运用目前国内外知名企业实践证明行之有效的行动学习法进行训练,全球五百强企业如IBM、西门子、中国移动、华润,均在使用的培训方法与体系！
● 引入风险投资: 目前国内唯一一个将咨询、培训、资本相结合的研修班。参训企业可学到资本运作的方法与技巧,同
● 行业唯一性:为了更好地借鉴其它行业的经验与成果,每期每一个行业只安排一家企业参训。
● 课后辅导:在课程结束后免费为每家参训企业提供针对性的《三角战略咨询诊断报告》一份;如参训企业有需要可提供咨询与辅导。
六、【课程提纲】
（一）中国连锁企业面临的困惑
（二）连锁企业如何利用三角战略进行转型升级?
（三）连锁企业商业模式设计的基本概念
（四）连锁企业商业模式设计的途径
（五）连锁商业模式设计的内容
（六）连锁企业品牌营销之道
（七）连锁品牌创意赢销战略的一些重要工具
（八）连锁企业如何利用资本手段快速扩张
（九）连锁三角战略的实施
七、导师介绍
FDS中国资本董事长兼北大PE投资联盟副理事长，北京师范大学珠海分校特许经营学院院长，多所大学的客座教授，我国著名特许经营专家和学术带头人。FDS中国特许经营顾问公司、中国特许经营网的创始人、总裁,中国特许经营大全编委会主席，新世纪特许经营丛书100主编，我国著名的特许经营专家，FDS·GHINA--世界特许经营顾问发展服务组织（中国）总裁。中国特许经营展览论坛主持主席。我国著名的特许经营专家，为特许经营在中国本地化实践做出巨大努力与坚持，为中国特许经营的发展做出了非常特别的贡献。誉有“中国特许经营第一人”之称。
李天连锁专家
深圳道林企业管理咨询有限公司首席咨询师,原联纵智达咨询集团连锁咨询首席咨询师、有近十年的咨询与培训经验，辅导过华润化工集团,富安娜,中国移动,东风南方集团,观澜湖高尔夫,珠江啤酒,苏泊尔,大自然,金士吉,壹加壹连锁超市,安华卫浴等近百家企业。曾任国有、中外合资、民营企业十多年高管,具有丰富的管理与营销实战经验。
品牌中国产业联盟连锁专业委员会执行主任、中国连锁经营协会会员、中国品牌营销学会常务理事；中国企业经济发展研究中心授予“中国行业著名导师”称号。《商界评论》、《销售与市场》、《新财经》、《品牌中国周刊》等二十多家财经报刊特邀研究员、撰稿人。发表财经类文章二百多篇。
八、【核心收获】
课程结束后让您带回一套适合您企业的三角战略发展系统
九、【课程时间】地点：全国各大城市（每月一期）
十、【报名热线】
电子邮箱：[email protected]
电 话：0755-29173211,29176821
客服QQ：1154250954；349273481；958913483