中国企业国学院计划暨
国学与新领导力EDP项目
一、指导单位
国家人力资源和社会保障部
中国企业联合会
中国企业家协会
中华慈善总会
中国高科技产业化研究会
中国管理科学研究院
二、发起主办
(国家教育部)中国智慧工程研究会
(国家文化部)中华社会文化发展基金会
(国家人社部)国家知识更新工程国学与企业文化课题组
(中国社科院)中国市场学会文化创意产业专家委员会
中国商业企业管理协会
中国企业科学发展大会
中华国学教育工程专家委员会
中华国学教育网
三、承办单位
中国商学院联盟企业国学院
乾泉易经国学书院
中国联合商报
四、协办单位
中华东方文化书院
国家博物馆国宝研究院
中华文化促进会旅游文化研究中心
中国管理科学研究院区域发展研究所
北京中关村软件产业协会
五、学术支持
国务院发展研究中心东方公共管理研究中心
中国社会科学院人文思想研究中心
国际易经联合会国际交流中心
清华大学新经济与新产业研究中心
北京大学政府管理与产业发展研究院
中国人民大学管理哲学研究中心
六、服务宗旨
中国经济的崛起,不足以支撑我们的大国地位;只有中华文化的崛起,中国才能算得上是强国。而这些,是建立在对自己本民族文化认同,和重拾文化自信的基础上的。
为配合国家全面实施《中长期人才发展规划纲要》和《教育规划纲要》,认真贯彻胡锦涛总书记在全国教育工作会议上讲话上的讲话精神,坚持继承和创新相结合,通过在继承国学人文价值和传统智慧的基础上,积极提升企业全员人文素养、创新素质和团队创业能力,增强全员社会责任意识、忠诚度和高效执行力,切实转变发展方式,全面提升企业技术创新、集约创新、知识创新、制度创新、市场创新、服务创新、管理创新,夯实发展质量。
七、发展目标
随着全球化竞争的加剧和后经济危及时代的来临,让更多的中国企业幡然悔悟,越来越重视从中国优秀传统文化中寻找对策,从中华国学汲取灵感,重塑企业价值和信仰。很多优秀企业,主张东西管理文化的融合,纷纷在原来商学院课程基础上,积极引入国学东方管理哲学,以塑造企业信仰和价值为核心,以服务企业战略与核心能力为目标,创新企业商学院和人力资源管理机制,建立以全员终身学习为目标的团队学习体系。因此,企业管理培训引入国学教育,逐渐成为很多世界500强和国内优秀企业集团商学院,前沿管理教育发展的趋势。
《中国企业国学院计划》在国家知识更新工程国学与和谐企业文化建设项目基础上,通过缜密、科学、系统的企业国学院课程设计,合理的教学规划,开放的教学模式,及时研究、跟踪和吸收中外管理学、管理哲学和人力资源最新研究成果,积极满足和适应企业团队在市场创新、制度创新、商业创新、服务创新、技术和产品创新在人才素质培训方面的战略需求。
《中国企业国学院计划》协助企业,通过认真研究、诊断和总结企业发展历程,积极建立创新学习型组织及其团队,将中国优秀传统文化的核心价值,积极融入和谐企业文化建设,培育企业自主创新与核心竞争能力,推动从“中国制造”到“中国创造”的家战略,塑造企业软实力,使得企业从小到大,从大到强,从低端产业向高端产业积极转型,形成以出口导向为主向国内外两个市场全面拓展的新格局,使得企业能够普遍实现科学可持续发展。
八、主要特色
中国商学院联盟、中国企业国学院和中华国学教育工程,倡导在传统企业商学院理念的基础上,以中国优秀传统文化的价值体系为框架,积极主张国学教育现代化,从中国古代书院教育和现代教育、职业教育、创业教育中,积极吸取其各自的优秀教育思想和教育模式,互动参与、主动学习,知行合一,体验学习,快乐学习;做到一下七大结合,为企业商学院和企业国学院管理培训,提供系列专家顾问咨询服务:
(1)将企业国学教育与爱国教育、人格教育、品德教育、人文素质教育和企业价值观教育相结合;
(2)将企业国学教育与职业能力教育、创业教育、社会责任教育和员工职业生涯规划相结合;
(3)将企业国学教育与企业提升员工素质、管理水平提升和人力资源资本化战略相结合;
(4)将企业国学教育与企业有组织的职业生涯规划、职业与岗位责任管理和企业团队建设相结合;
(5)将企业国学教育与建设和谐企业文化和培育企业团队忠诚度、高效执行力相结合;
(6)将企业国学教育与中外企业管理最新研究成果和企业创新管理实践需要相结合;
(7)将企业国学教育与企业发展战略和产业升级、管理升级对人才素质、职业能力的需求相结合;
(8)将企业国学教育与企业技术创新、市场创新、产品创新、服务创新和品牌创新相结合。
九、核心课程
(1)易经哲学与企业全息创新管理
(2)道家思想与企业战略创新管理
(3)佛墨哲学与和谐企业文化价值体系
(4)法家权变思想与和谐制度文化体系
(5)兵家思想与现代企业经营谋略
(6)儒家文化精神、儒商与企业组织创新
(7)鬼谷子与中国企业市场营销战略
(8)名家、实学思想与企业品牌创新战略
(9)农家、杂家思想与企业核心能力和资本运营
(10)国学重塑领导力与企业创新专题活动
十、基础课程
01模块:《周易》、《内经》等经典导读
02模块:易经国学流变与中国管理哲学
03模块:《道德经》、《阴符经》、《庄子》等经典导读
04模块:道家思想与企业管理
05模块:《金刚经》、《心经》、《坛经》、《墨子》经典导读
06模块:佛学墨学与团队企业文化
07模块:《韩非子》、《商君书》法家经典导读
08模块:法家权变思想与组织制度设计
09模块:《孙子兵法》、《六韬》、《三略》兵家经典导读
10模块:兵家思想与现代运营战略
11模块:《大学》、《中庸》、《论语》、《孟子》四书导读
12模块:《 诗经 》《 尚书 》《 礼记 》《春秋左传》经典导读
13模块:儒家文化精神、儒商与组织变革创新
14模块:《鬼谷子》、《战国策》、《史记》经典导读
15模块:纵横家思想与中国企业市场创新
16模块:《公孙龙子》、王阳明《传习录》、顾炎武《日知录》导读
17模块:名家、心学、实学思想与企业价值再造
18模块:《管子》、《吕氏春秋》、《山海经》、《淮南子》导读
19模块:农家、杂家思想与企业资本结构优化
20模块:武术:太极、禅修、吐纳、五禽戏、八段锦、易筋经、形意拳
21模块:国学与中医养生、风水文化和文化创意产业开发
22模块:企业家人文修养(上):琴棋书画剑诗香茶酒花文化
23模块:企业家人文修养(下):中国古代艺术品鉴赏与收藏
24模块、国学驻颜与养生等专题研讨
十一、合作形式
1、按要求提供企业管理干部和骨干员工内训课程
2、提供企业人力资源开发与培训管理系统战略咨询
3、帮助企业(或在商学院基础上)设立“企业国学院”,并培训相应的师资团队,
4、企业派员参加集中培训或轮训
5、结合企业团队需要,对原来的人力资源管理、培训,进行诊断咨询,提供HR管理升级服务
附件1:核心课程大纲
(1 )易学文明与中国管理哲学的起源
伏羲、黄帝、大禹、文王的智慧
易经哲学----结构能力法则
中国哲学方法与人生智慧......
中国传统文化的结构与人文修养......
成功职业素质与个人能力结构模型......
自然哲学思维与社会伦理的自觉进化......
管理素质与团队能力结构模型
全息思维与和谐企业文化建构方略
(2)道家思想与企业战略管理文化
道家的历史人物与思想体系
道家自然哲学与阴阳五行的秘密
时空的昭示----目标战略法则
我们要向何处去
我们该选择怎样的生存之路
人法地,地法天,天法道,道法自然
成功职业生涯规划方略
和谐企业团队的目标与文化基因
全息生命组织的基因与变革战略
企业团队有组织的职业生涯规划
(3)佛墨哲学与和谐企业文化价值体系
墨子的思想价值体系
佛学人物及其思想价值体系
江河的昭示----情感伦理法则
如何创造我们的世界
墨子的兼爱非攻、尚同思维与尚贤智慧
佛学的慈悲大爱、因果逻辑与人文关怀
禅宗与如何净化我们的心灵
和谐团队的价值认同与情商管理
建设和谐企业文化的核心价值体系
(4)法家权变思想与重建和谐文化制度体系
法家的历史人物与思想体系
阳光的昭示----激励权变法则
法、术、势与权变思想
法家思想与企业和谐制度文化建设
激励是生命的本能
我们追求自由与平等
如何赋予制度以尊严
和谐企业文化下的管理机制与制度控制
企业和谐激励文化与创新管理机制
毅力、意志力、自由意志与人生激励
(5)兵家思想与现代企业经营谋略
兵家的历史人物与思想体系
谋定而后动的兵家思想与经营谋略
不战而屈人之兵的现代企业商业智慧
雷电的昭示----效率模式法则
时间是生命的指针与坐标
如何不战而屈人之兵
行为决定我们的价值成就与效率
成功商业模式变革与创新
企业和谐效率文化与商业模式创新
(6)儒家文化、儒商精神与企业组织创新
孔子、孟子、荀子的智慧与儒学的核心价值
中国历史上的商帮与儒商文化传统
风云的昭示----组织秩序法则
仁义礼智信的组织伦理价值
有秩序的组织团队是成功的基础
性善礼乐的教化修炼使团队更有力量
儒家思想与团队管理
企业组织文化创新与目标绩效管理
人格、气质、胸怀与个人魅力......
(7)鬼谷子、中国企业市场创新与营销战略
纵横家的历史人物与思想体系
纵横捭阖与上善若水
鬼谷子的纵横智慧与商业联盟
弱水的昭示--竞争生存法则
纵横捭合的参五不失之道
环境是决定事物生存发展的前提
能否适应环境是生存竞争的根本
市场目标定位与营销战略定位
市场创新文化与企业营销战略管理
义利和谐与市场营销竞争战略......
(8)名家、实学思想与企业品牌创新
惠施和公孙龙等名家人物与思想体系
大山的昭示----理性价值法则
名家思想与姓名文化的时代价值
名实相符是科学与理性的基础
西游记、三国演义与企业人本管理
真理是不断地反思与塑造个性价值
品牌法则与企业的技术、质量、细节
技术创新文化与知识管理
学习型组织建构与全员创新
学习创新、知识创新与价值创新
(9)企业核心能力、资本运营与资源禀赋
管子、吕氏春秋中的上农与杂家思想
大地的昭示----资源禀赋法则
农杂、能力与道德的博弈
资源不在于占有而在于如何支配
资本化水平与其结构、运营决定企业核心竞争能力
能力的大小与结构优劣取决于道德禀赋的修为
资本运营创新与塑造企业核心能力
股东文化与企业人力资源资本化
牝马利贞与人的奉献精神......
中国企业知识资本、人力资本与能力资本化战略.
(10)、国学重塑领导力与高效团队内训课程
(1)国学与科学发展观实践
(2)国学塑造企业团队高效执行力
(3)国学促进中小企业快速成长
(4)国学与企业人力资源管理创新
(5)国学核心价值与企业文化创新
(6)易经国学与传统风水文化
(7)易经中医体质诊别和全息健康养生
(8)儒家文化与企业组织变革
(9)老子《道德经》与人生智慧
(10)《阴符经》、《阴阳五行》与全息管理
(11)《鬼谷子》与企业营销创新战略
(12)《易经》财富智慧与创业管理:企业家精神、行为与社会责任
(13)易经与中国企业创新管理:中国企业如何应对全球金融危机
(14)国学与重塑企业和谐团队文化:如何塑造软实力应对金融危机
(15)国学与构建东方管理哲学:如何创立高尚的企业和企业和企业文化
(16)东方管理哲学与中国企业创新管理实践
(17)国学与企业家全息战略创新思维
(18)学国学重塑领导力和职业能力
(19)《弟子规》解析与企业团队再造
(20)西游记、三国演义与团队人本管理
中国企业国学院计划秘书处:
联系电话:010—82590438、18911166578、13146107568
官方Q Q: 522638684 官方Q群:107681475 104728400 69854582
电子邮箱:[email protected]
官方网站:www.caooc.org www.cn-mba.org blog.sina.com.cn/cmp
秘 书 处:北京市海淀区煤厂街后街19号西门 邮政编码:100091
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