谁都能日的“微创新”？

文/王易见

    前段时间，互联网圈子里有个词很流行，叫微创新。根据微创新的定义，在技术创新、商业模式创新等通常意义上的创新难觅其踪的同时，那些针对用户体验的改进、产品界面的改进或改变，也可以被称为“微创新”。

    于是一夜之间，很多事情都有了冠冕堂皇的解释：抄袭不再是抄袭，是模仿，甚至模仿也不再是模仿，由于在某段文字或者某个图标上做了改变，这其实是微创新！

    上周，腾讯低调地推出了手机QQ桌面的预览版进行公测。这款声称重要亮点是“用户体验”的软件，目标直指手机桌面软件类领域的市场领导者UC桌面。前者不仅在产品架构、功能设置、快捷键设置方面近似后者，甚至连界面设计都难以区隔。对于这一近乎“复印”的抄袭，UC的CEO俞永福在其微博高调回应：“（两者）从功能架构到界面相似度超过90%！如果抄袭不被惩罚，还有谁愿意继续创新？”而，在围观的看客和水军当中我们也多次听到这样的声音：这是微创新！

    然而，就像判定音乐是否抄袭的标准是一首曲子里有8小节雷同一样，所谓微创新的标准是什么？创新究竟要多“微”才能够得上是个微创新而不是个抄袭呢？

    从硬件产品到软件产品，从软件产品到互联网产品，随着产品研发周期越来越短，开发门槛也越来越低。这看似是草根开发者的乐园，但实际上也是草根开发者的噩梦，因为一项产品的复制、黏贴正在变得越来越容易：一个花费了100%的精力做出的互联网产品，很可能会被与你相似度高达99%的COPY版本中“更微小的创新”给干掉，只因为另一个团队可能用了1%的精力来做99%抄袭，却用了99%的精力来做1%的界面设计、美工，或者广告、枪文&各种弹窗轰炸。

    从表面上看，微创新是草根创业者的福音，也是新兴互联网公司起家的法宝。但谁来定义微创新究竟有多“微”，没有相应的标准，没有相应保护微创新的法规，微创新究竟是催生创新的源泉，还是变成了扼杀创新的工具？从互联网上的ICQ、联众、支付宝、搜狗拼音输入法、酷狗音乐……到现在移动互联网上的UC桌面，微创新这么个原本的褒义词已然反复被“日”，成为了某互联网巨头之流的公司进行复制粘贴的借口。而如果面对这样的“微创新”，其产品经理不以为耻，反以为傲，真是整个中国互联网产业的悲哀。

    不久前，曾经看到别人做的这样一个梦：梦里的鲁迅先生蹲在墙角打瞌睡，被一群牛人围着撒尿。而隔壁的沈从文先生则在一边低头弄花草，装着没看见。他问沈从文先生为什么？沈先生说：我们这里愈来愈脏，都不要脸，再没人种花草，外人会以为我们都住在茅厕中。当时便长叹，沈老先生如果真能活到今天，一定想不到那些真正不要脸的人，既不会自己自己亲手种花花草草，也不让别人的花花草草长大。推而广之，这恐怕是整个社会的悲哀。

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