最近，在和国内一些风投机构聊天的时候，恰巧碰到一个浙江老板上门，提出要把自己的所有闲置资金交给这家风投来运作。做风投的朋友笑着对我说，老板们把钱转来投资的现在越来越多了。
这是一个危险的信号。
最近几年来，不独我们曾经引以为傲的浙江，放眼望去，看到的中国企业新闻，几乎都是著名实业家转向投资的消息。苏泊尔卖与老外、雅戈尔涉足房地产开发、联想转向PE、创业板公司高管集体辞职套现……人们曾经引以为豪的“中国制造”接连易手，中国实业的代表频繁“不务正业”，企业上市堕落成为“圈钱游戏”，“实业报国”这个昔日鼓舞无数中国人的词汇，正不断被创业者们抛诸脑后。
“不在楼市，就在股市”。2009年1～10月，温州市证券交易总额为9207.61亿元，同比增长66.67%；温州市新增开户数66536户，同比增长17.91%。据说不少温州老板是用麻袋一袋一袋扛着钱去营业部开户的，甚至因为开户的人太多，要开户还得找人“走后门”。
浙江民间投资联盟也有愈演愈烈之势。除了成规模的知名民营企业联合而成的民间投资联盟，诸如中瑞财团、中驰财团，更多的是以普通商人联合发起、以热钱为主要资本的草根投资团。他们被冠之以“慈溪文物团”、“丽水水电团”、“温州炒车团”、“浙江商标团”、“温州棉花团”、“永康造房团”等数十种称号，在全国各地奔波逐突。
浙江之外，二十年如一日坚持“工业精神”的格力地产，2010年8月发布中报显示，其营业收入超过5亿元，比上年增长913.5%——足足翻了9倍！进军地产业不足一年，格力地产就成为格力集团三大产业结构中当之无愧的重要板块。除了格力，美的、海尔……几乎所有的家电巨头都在房地产领域布下了自己的棋子。
一手成就了UT斯达康神话的“小灵通英雄”吴鹰复出之后，角色却转变成了和利投资集团(CTC)的资深合伙人；
雷军，这位金山软件前CEO，在金山整整做了16年，却于金山香港上市70天后毅然辞职，随后开始在中关村扮演新角色——天使投资人。
饲料大王刘永好最为人称道的是对民生银行的投资。1996年，中国民生银行在北京正式挂牌，创始股东刘永好出任副董事长。若干年后，这笔投资为他带来数十亿元回报。此外，在房地产、金融，甚至天然气和化工能源领域投资均颇有斩获。就在最近，刘永好还参与投资了原聚众传媒创始人虞锋和马云组建的“云锋基金”。
很显然，当制造业的盈利能力越来越差，或许还有一部分产业资本通过产业升级或搬迁工厂的方式继续保留在制造产业里，另一部分产业资本却开始脱离产业，流转于回报更高的领域，而且很可能“未来几年内，产业资本脱离产业的脚步还会加快”。
从经济学人的理性本能来说，企业家们弃实业搞投资，是一个无奈的次优选择。毕竟一点一滴的积累、滚雪球式的发展、经年累月地赚辛苦钱，让任何实业家都难以忍受，于是，做实业的人总是处于一种焦虑无力的状态之中。
另一边，实业家们眼前的诱惑却在不断放大：中国的资本市场风起云涌，投资机会不断涌现。资本天然的逐利性，使得实业家们不能不转向用“钱生钱”来赚快钱、赚大钱。
这是一个企业发展史渐渐被融资史覆盖的年代，是一场实业之心与资本逐利之心激烈博弈的乱象。不幸的是，我们看到的是实业之心正在逐渐冷却，而资本之心正在汹涌躁动。
原因在哪里？
市场经济的关键词是“公平”。假如一家从事煤炭物流的民营企业想做大做强，必须有成本控制能力、要寻求与大的供应商和用户建立固定合作关系。但大煤矿是国有的、电厂是国有的、高速公路是国有的、加油站也是国有的。民营企业在和垄断国企打交道时会深感自己的卑微、弱小和无奈，对自己的前途和命运无能为力，还谈什么上进心、积极性、创造力？
无恒产者无恒心。一旦中国企业家对市场公平没有了信心，实业之心必然会死去。短期依靠投资获得资本收益，也就成为必然的选择。
谁来拯救实业？
实际上，我国政府早已认识到真正拉动经济往上走的只能是实体经济，为此也出台了很多扶持实业的政策措施。金融危机之后，我国首先出台了“一揽子”经济刺激计划，包括4万亿的两年投资计划，随后公布的对汽车和钢铁两大行业的调整振兴规划，还有对装备制造、纺织、船舶、电子信息等十大产业的调整振兴规划。在扩大内需方面，也有诸如鼓励小排量汽车的政策，有家电下乡的政策。而其中最为民资关注的，就是 2010年5月13日出台的“新36条”。从纸面上看，这都在一定程度上支撑了实体经济的发展。
但是另一方面，2009年持续至今的煤炭资源整合，2010年上半年开始的史无前例的楼市新政调控，还有2010年8月8日刚刚公布的淘汰落后产能“死亡企业”名单，似乎又传递出相反的信号——这是否新“国进民退”时代的到来？
这反映出国家在政策一致性和连续性上的力不从心。
近二十年以来，每当钢材、水泥、玻璃、纸张供不应求，焦炭不够用，化肥不够撒时，主管部门就鼓励“投资多元化”，对能耗、污染不闻不问，意在吸引各路资本投进来。等国有企业完成产能和技术提升，“清理”就要开始了。“五小”、“新五小”、“新六小”、“十五小”……无数民营企业被划入“落后产能”遭到淘汰。
“头痛医头，脚痛医脚”的现象，在当今中国经济生活当中绝不少见。
比如地方积极要求经济发展以解决地方的经济问题，增加税收、增加就业，这样就要求增加投资，结果投资增大了，信贷就跟着增大了。这样又造成一个结果，产能就开始过剩了，并且物价上涨。这两个达到一定程度，政府就赶快收紧。一收紧以后，地方经济困难，又再次循环。
面对经济政策机制的不合理，从根本上看，构建可持续发展的体制机制才是解决之道。但对企业而言，除了转向之外，就没有其他办法了吗？
在欧美和日本，也很少有正身处壮年的实业家在事业巅峰期激流勇退，转向投资。韦尔奇在GE，格罗夫在英特尔，乔布斯在苹果，都是经年累月屹立不倒。
企业的本质都是在创造商业价值，但实业才是直接为生产和生活的物质资料提供产品或服务。相对而言金融只是一种手段，其最大价值在于它能为实业成长提供强有力的辅助。事实上，在这个中国产业经济面临转型升级的重大时刻，在这个内需外贸都亟待提升的关键节点，更需要实业家们披荆斩棘、全力以赴。但我们看到的是，实业依旧弱小。而没有实体的支撑，资本市场不过是一场数字游戏。
关注《商界》杂志11期“实业之死？”