组织要形成强大的战斗力，必须有明确的目的、具体的目标、相互理解的人际关系，内部的相互信任、团结合作、优势互补。一个高效的项目团队应具有以下特点：

l       对项目目标清晰的理解

l       明确确定项目团队每个成员的角色和职责

l       有明确的目标导向

l       高度的合作互助

l       团队成员间高度信任

    当然，在团队建设和执行过程中，经常会遇到一些这样或那样的障碍，比如：

l       对项目带头人的信任度的问题

l       对项目的目标不清楚

l       项目的目标和优先程度不断发生变化

l       缺少对团队的定义和团队组织结构的建立

l       对团队成员的角色和责任定义不清楚

l       缺乏有效的沟通

l       缺乏团队成员对项目成功的承诺

l       上层领导缺乏关心、支持

l       缺乏对团队必要的奖励机制

l       团队成员缺乏多样化

l       人力资源不够有效

l       团队过于臃肿

    这些问题的存在，在某种情况下，会导致项目的失败。