改革开放以来，民营经济在整个国民经济中扮演着越来越重要的角色，而且占中国GDP总量已超过三分之一。但自从这次金融危机爆发以来，许多民营企业陷入了绝径。民营企业为何会在这时变得这么脆弱呢？当然有外部大环境的原因，但主要还是自己内部的原因，而内部原因中其中一个主要的因素就是这些企业缺乏创新，从而丧失核心竞争力，进而导致企业陷入绝径。

 

企业要发展，要长盛不衰，不仅仅是生产能力的扩大，把量做大，更重要的是要不断提高企业核心竞争力。“核心竞争力”首次出现是在1990年，由著名管理专家普拉哈拉德和哈默在他们所著《企业的核心竞争力》一书中所提出。他们对此概念的解释是，一种不易被竞争对手仿效、能带来超额利润的独特的能力。同时，“核心竞争力”或许又是最令人困惑、内涵最为模糊的术语之一。对于不同行业、不同性质、不同种类的企业，对核心竞争力的定义各有不同。正因此，有人把核心技术或核心产品或核心务看作是企业的核心竞争力，也有人把品牌也看作是企业的核心竞争力。在综合其它几种对核心竞争力的看法基础上，本文则把自主创新看作是企业的核心竞争力。     

中国入世已经将中国带入全球市场大家庭。面对国际国内两大市场的激烈竞争，民营企业只有不断提升自身的核心竞争能力，才能真正达到提高企业整体价值的经营目标，也才能够迎接时代的挑战，在竞争中求生存、求发展。正因为如此，核心竞争力不可能仅仅局限在产品或技术研发、产品生产上，甚至是把核心竞争力的外延拓展到企业的方方面面。真正的企业核心竞争力就在于企业的自主创新。因为自主创新可以体现出核心竞争力的三个特征：第一，它具备充分的用户价值。因为它是根据用户的实际情况去进行相应创新的，故能够为用户提供根本性的好处或效用。第二，它具备独特性。由于是企业自主的一种创新，其专长不容易被竞争对手所模仿，因而它具有独特性和持久性。第三，它具备一定的延展性。它可为企业打开多种产品市场提供支持，对企业一系列产品或服务的竞争力都有促进作用。所以，企业应在“创新”上做文章，在“做精”、“做优”上下功夫。这样，企业的自主创新可说是企业生存和发展的基础，它不仅创造了巨大的经济效益，也产生了明显的社会效益。

 

(一)缺乏足够的资金

    融资体系是技术创新的血液循环系统，健康的融资体系对技术创新有巨大的促进作用。因此，如果融资渠道不够畅通的话，那么整个技术创新就会被阻止。在现实中，民营企业融资难的问题较为严重，这既包括市场资金(直接融资和问接融资)支持不够，也包括政府支持的力度不足。国家在银行帮助民营企业融资政策上没有提出特别的支持，也没有为企业贷款提供某些优惠政策。尤其是在四大国有银行向商业银行转变后，各银行以追逐自身经济利益最大化为经营目标，加强了风险管理，提高了贷款门槛，使得中小民营企业更难得到贷款来进行融资了。同时，商业银行也不愿意去关注解决这些民营企业融资难的问题，使得民营企业很难从这些商业银行贷款达到融资的目的。此外，商业银行很少针对中小型信贷的贷款。而对于证券市场融资，其“门槛”很高，中小民营企业难以达到上市的标准。民营企业一般规模较小，资金匮乏，而且偿债能力弱；加上经营观念和管理模式的相对落后，财产抵押实力不足，没有完整的、令人信服的信用记录，缺乏信用基础，加大了银行投资民营企业的风险，缩小了民营企业的融资范围。另外，行政干预资源的配置也加大了民营企业的贷款难度。总之，由于民营企业自身的先天条件不足和客观条件的限制，使得企业的融资问题难以在短期内得到解决。

(二)缺乏专业的人才  

目前，在中小民营企业中存在一个更为突出的问题，就是人才的缺乏。特别是高级管理人才、科技人才缺乏是民营企业的普遍问题，招不进、留不住是普遍现象，尤其是技术人才缺乏已成为当前制约民营经济进一步发展的重要因素。这主要是，民营企业在人力资源的战略规划上的缺乏；没有完善企业的激励机制；缺乏能凝聚员工的团队精神与合作意识。民营企业要进行创新，特别是有价值的自主创新，必须在人力资源上有合理的组合，要有企业管理的专家、工程技术专家、高素质的技术工人，加上科学家，才能完成企业的创新。此外，有效的技术创新不能离开市场，技术创新的主体是企业。但从目前我国科技人才分布来看，大量人才聚集在大专院校、科研院所和事业单位，远离企业，远离市场。企业难以大量吸引和留住人才，除了自身福利待遇和科研条件差等因素之外，还与我们各种人才使用政策的导向问题有关，政府有关部门对企业之外的科技人才给予很高的社会地位和政策支持，而对如何支持企业成为吸纳科技人才主体的配套政策体系不够健全，导致不能有效鼓励企业在人才开发和技术创新中加大投入，也不能引导人才向企业流动。同时，由于民营企业缺乏一个有“共同愿景”的团队。这样，当企业遭遇行业竞争及企业不景气时，员工之间马上就会可能相互竞争，不再合作去完成一个任务。也因此，某些人才因此就离开企业，造成人才的严重流失。

总之，由于多数民营企业在人力资源制度方面的缺乏；薪酬、选拔、培训等方面的不完善；团队意识的缺乏。这些都给技术人员造成对企业未来“不稳定”的预期，难以保证技术研究队伍的稳定性，容易造成技术人员的流失，以及研究项目的失败和知识产权的外流。在一些民营企业中，甚至出现了“挖人才一流失一再挖人才” 的恶性循环，未能形成一支稳定、持续的自主创新人才队伍。

(三)管理水平跟不上企业的发展，企业发展后劲乏力

1．人力资源管理落后。由于民营企业规模不是很大，因此企业主要重在具体的生产环节上，而忽视管理这一环节，尤其是对人力资源的管理。另外，这些企业对人力资源的管理往往仅注重如何要求员工，而又不愿意采取一种有利于员工职业发展的管理方法。

2．重销售，轻技术。由于技术创新是一种风险投资，成本回收慢，技术的投人与回报难以把握，加上民营企业往往缺乏远见和视野，存在短期行为。因此，在企业引进了一些人才后，也只是要求这些人才立马利用他们原来自有的技术或能力来为企业做出现成的成果来，缺乏对人才的一种继续培养。

(四)自主知识产权的研究开发重视不够    

由于缺乏自主知识产权．我国许多民营企业制造的产品要向具有知识产权的国外企业交纳专利费。首先自主创新的立项选题源自企业实践，企业是科研课题的发起人，任何一个人科研创新课题都不死凭空想象出来的，也不是研究人员头脑里固有的，而是从现实的生产时间活动中发现和创作出来的。

(五)科技成果转化的机制没有真正形成有调查显示，目前我国的科研资源对民营企业开放的比例还很低，信息渠道不畅，民营企业事受不到及时的科技资源信息。
       (六)社会中介服务体系不完善。我国社会中介服务机构体系的缺失，一方面造成科研机构与高校大量的科技资源的闲置；另一方面又使大多数民营企业苦于没有适用的技术开发项目与技术开发人才，客观上形成了产学研之间、企业之间、企业与市场之间相互联动的阻碍。这都会加大了民营企业进行自主创新的风险和难度，基木上是处于“单打独斗”或“全线出击”状态，大大限制了其自主创新的步伐