甲骨文的目标是建设更大范围的云计算。一个企业实现云计算的要求非常高,要提供全方位的产品和服务。当前,微软、戴尔、IBM和Google都在投巨资建设这样的“云”。在IT发展的大趋势面前,甲骨文(Oracle)成了Sun的终结者。Sun有左右IT竞争格局的技术实力,而落入全球最大的数据库软件公司甲骨文手中,却是最具颠覆性的一个结局。甲骨文的果断出手,非常符合其CEO拉里•埃里森的行事风格。甲骨文与Sun的互补性更强,性价比更高,甲骨文由此成为软硬件一体的公司。达成收购之后,拉里•埃里森也称,整合第一流的企业软件和关键任务计算系统,甲骨文将成为业界唯一一家提供综合系统的厂商,系统的性能、可靠性和安全性将有所提高,而价格将会下滑。从1977年创立之始,数据库产品ORACLE就是甲骨文的根本,而其最大的竞争对手就是IBM的DB2数据库软件。拉里•埃里森将IBM视为敌人,但IBM并没有把甲骨文太当回事,毕竟软件产品只是IBM庞大产品线中的一部分。甲骨文收购Sun使得甲骨文有机会成为IBM真正的对手。
甲骨文买下以硬件为主的Sun,到底想干什么,人们不仅惊讶,而且好奇。事实上,自2005年以来,甲骨文已经斥资逾400亿美元收购了50多家公司。如去年1月,甲骨文高达85亿美元的并购BEA一事,就搅乱了全球中间件市场的战略格局。而甲骨文则利用BEA中间件平台,把自己的电子商务套件,收购来的仁科、JDE、Siebel等厂商的应用软件放到一个统一的平台上,后端就是自己强大的数据库。业内分析人士就称,甲骨文现有的产品线,数据库、中间件、应用软件三大序列基本就位,只有操作系统尚在空缺之中。而这次收购Sun,甲骨文不仅得到了服务器操作系统Solaris。甲骨文的数据库产品以大型机构、高端客户为主,而Sun有很多低端用户,甲骨文在开放性上比IBM还要好一些,与Sun更易整合。收购对Sun的开源影响不大,其原因是,甲骨文一直想让更多的产品开源,因为这是软件行业的大势所趋。甲骨文出手Sun,从某种意义上说,也是跨界收购。甲骨文的收购,改变的是IT巨头的竞争格局,甲骨文之所以如此,是被IT业改变的结果。
一直以来,拉里•埃里森与Sun的CEO斯科特•麦克尼利私交很好,性格上有相像的一面。不仅如此,这两个人在理念上也有相似之处。创立不久,麦克尼利就让Sun高屋建瓴地提出了“网络就是计算机”的概念,而在1995年的欧洲信息技术论坛会议上,拉里•埃里森也提出了网络计算机(Network Computer)的观念。IT业发展到今天,这一目标正在逐步成为现实,这就是今天整个IT界一致认可云计算。当前,微软、戴尔、IBM、Google都在投巨资建设这样的“云”。
甲骨文的目标是更大的范围—云计算。实现云计算的要求非常高,一个企业要提供全方位的产品和服务,在IT发展的大趋势面前,甲骨文正在抓紧部署,甲骨文也想成为几朵云中的一朵。Sun是上个世纪IT创新时代的明星企业,不管落入谁家,在IT业都是里程碑事件。但成熟的IT市场,不再是群雄争霸,只会有三四家大企业在最前面。IBM、微软、Google都在谋求成为剩下的、为数不多的几条大鱼之一,甲骨文正是顺势而为。有鲨鱼之称的甲骨文有过多次并购,在产品、人员、文化的整合上,甲骨文很有经验了,但是,这次不同以往的是,过早暴露出的野心让甲骨文一下子被对手盯上了。
新战国时代:甲骨文“云”端争霸
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