1.汇丰银行全球布局的作用：低风险低收益的欧美地区为基础，高风险高收益的地区来调节利润。

2.紫金矿业：选择与小矿产公司而不是与国际巨头合作，但这令紫金矿业可以在项目公司内部较容易取得主导地位并确保对业务的有效管理，减弱中国政治因素引起的当地政府的不安，大大降低风险。

3窄众传播：在各中高档酒店设广告刊物架，达到了对高端人群的精准营销。

4.淘宝网上的A商家的某种产品出现在B、C、D…N的淘宝店上售卖，扩大了产品被搜索到的概率，而B、C、D…N商家在接到订单后将订单直接交给A完成。合作的商家在没有增加成本的基础上扩大了自己产品的销路，相当于无成本开了连锁分店。

5.框架媒体：无实力与行业的老大、老二抗衡，但它倒向哪边，哪边就会占有一定优势，可见它肯定会被整合。但它没有着急卖而是整合了排在它后面的一些企业，打包整合后重新卖出，整体价值倍增，还增加了讨价还价的筹码。

6.安利借力：安利需要仓库，但它不自己投资建设而是让别的企业投资它租用，降低运营成本，把资金投入到能产生更大价值的研发领域。

7.可口可乐犯过的错误：推出新配方，经消费者反馈回来六成的人喜欢新配方于是将原配方放弃导致销量下降。它错在没有完全理解调研的结果，那六成人喜欢新配方意味着四成人仍喜欢老配方，即使推出新可乐也应保留老可乐。另外老可乐还有一些无形资产，名称、历史、包装、文化遗产、产品形象。

8.一日三租：一店铺早晨租给卖早餐的，中午、晚上最给老租户，凌晨后租给卖夜宵的。因其时间交错可分别利用。

9.美国私人航空公司：几人共同付款买一架飞机使其拥有一定可以免费领用的时间，剩余的时间由公司进行商业运营。用低成本得到了奢侈的享受又得到每年的分红。

10.费城垃圾回收公司：收居民的垃圾给居民以商家的抵用券，捆绑住消费者再去和商家谈判，商家利润增加也乐于分一部分给垃圾回收公司，也给政府减轻了负担。