职位族 | |||||||||
技术族: | 设计员、工艺员、测试技术、技术部技术员 | ||||||||
营业族: | 营业员、进出口业务员、市场业务员 | ||||||||
生产管理族: | 生产管理、采购员 | ||||||||
生产操作族: | 现场工人(含测试工、设备维修、检查员) | ||||||||
管理族: | 财务、人事、企划、IT、标准化 | ||||||||
后勤族: | 总务、司机、保卫、安全、电工、保管工、(翻译) | ||||||||
职位族 | 主要工作内容 | 组织认知 | 对价值链贡献 | 定位 | |||||
营业族 | 面向客户提供产品和服务 | 熟悉营销业务流程及部门内运作 | 对产品价值转换有重要影响 | “一线”人员 | |||||
技术族 | 产品设计、制作工艺、技术保障 | 熟悉产品设计、工艺流程、产品性能及部门内运作 | 对产品制造和性能有重要影响 | 产品创新的核心力量 | |||||
生产管理族 | 掌握生产日程,保证供货渠道 | 熟悉生产业务流程及部门内运作 | 价值链的中间环节,决定产品的交货期 | 促进者 | |||||
生产操作族 | 将设计转化为成品 | 熟悉生产业务流程及部门内运作 | 价值链的中间环节,决定产品的品质 | 操作者,主力 | |||||
管理族 | 为主要业务提供支持 | 熟悉公司的全面运作,或关键业务环节的运作 | 内部控制和管理的关键 | 综合性 | |||||
后勤族 | 为主要业务提供支持 | 了解、熟悉平台服务的工作流程及部门运作 | 间接的价值创造者 | “后台”力量 | |||||
薪酬等级 | |||||||||
14 | |||||||||
13 | |||||||||
12 | |||||||||
11 | |||||||||
10 | |||||||||
9 | |||||||||
8 | |||||||||
7 | |||||||||
6 | |||||||||
5 | |||||||||
职位族 | |||||||||
技术族 | 营业族 | 生管族 | 操作族 | 管理族 | 后勤族 | ||||