职位族与薪酬等级


职位族                
技术族:  设计员、工艺员、测试技术、技术部技术员      
营业族:  营业员、进出口业务员、市场业务员        
生产管理族:  生产管理、采购员            
生产操作族:  现场工人(含测试工、设备维修、检查员)      
管理族:  财务、人事、企划、IT、标准化        
后勤族:  总务、司机、保卫、安全、电工、保管工、(翻译)    
                 
职位族 主要工作内容 组织认知 对价值链贡献 定位
营业族 面向客户提供产品和服务 熟悉营销业务流程及部门内运作 对产品价值转换有重要影响 “一线”人员
技术族 产品设计、制作工艺、技术保障 熟悉产品设计、工艺流程、产品性能及部门内运作 对产品制造和性能有重要影响 产品创新的核心力量
生产管理族 掌握生产日程,保证供货渠道 熟悉生产业务流程及部门内运作 价值链的中间环节,决定产品的交货期 促进者
生产操作族 将设计转化为成品 熟悉生产业务流程及部门内运作 价值链的中间环节,决定产品的品质 操作者,主力
管理族 为主要业务提供支持 熟悉公司的全面运作,或关键业务环节的运作 内部控制和管理的关键 综合性
后勤族 为主要业务提供支持 了解、熟悉平台服务的工作流程及部门运作 间接的价值创造者 后台力量
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薪酬等级                
14                
13                
12                
11                
10                
9                
8                
7                
6                
5                
                 
                 
                 
              职位族  
  技术族 营业族 生管族 操作族 管理族 后勤族