连载《企业狼性文化大揭秘》——残忍冷酷（二十四)

——激励手段不当，难以发挥个人潜能

所谓员工难缠，主要表现在以下的特点上：

1、员工喜欢自己动脑，不喜欢照本宣科。

2、员工不觉得老板什么都对，只不过他是老板而已。

3、员工希望工作有乐趣，哪怕有一点点乐趣。

4、他们认为自己比别人更懂得做事的方法。

5、他们极其讨厌那些不听他们讲话的人，因为倾听的效果就是沟通；而且，如果工作没有挑战，他们就会觉得没有挑战性。

6、他们希望知道工作目标。如果他们的业绩没有成果时，他们绝对不会真心实意去做。

7、他们希望老板对其成就有所奖励，或者通过某种办法表示衷心的谢意。

听起来很熟悉吧？因为这些需要都是很正常的。员工的需要得到满足了，他们才会没有后顾之忧。否则，只能打击他们的自信心和创新意识。

有许多方法能够让部属的需求获得充分满足，而且可以激励他们提高生产力与效率。尽量告知并让部属了解工作计划的全部情况及看到他们自己努力的成果，员工愈了解公司的目标，对公司的向心力愈高，也会更愿意充实自己，以配合公司的发展需要。

因此，要弄明白自己在干什么，不要把事实和意见打乱。部属非常希望你和他们所工作的公司都是开放、诚实的，能及时提供与工作紧密相关的公司重大信息。如果这些需要得不到满足，他们就会得过且过，甚至会跳槽。如果被告知，他们就会减少一些打听消息的时间，从而集中精力工作。关于如何有效满足员工需求请看下篇（待续）。