企业文化是形成企业核心竞争力的黏合剂，是不能替代的竞争因素，优秀的企业文化必然是先进理念的载体和物化。文化的核心是价值观，企业文化的核心是企业价值观。先进的企业文化，必然具有先进的企业价值观念体系。一个好企业的价值观必定是与社会主流价值观是一致，当一个成熟的企业文化发展起来后，企业是一个社会人，作为社会人就应该遵循主流社会的规范和要求。企业文化具有良好的引导功能，属于微观的上层建筑，其重点在人，主体也在人，这也正是民营企业文化建设的重要切入点。

恩格斯认为：人们“行动的一切动力，都一定要通过他的头脑，一定要转变为他的意志的动机，才能使他行动起来”。而支配人们行动的动机，并不是人们头脑里固有的，“总是在客观上被历史状况所限制，在主观上被得出该思想映像的人的肉体状况和精神状况所限制”。“这就是说，人的思想的形成和发展既受客观外界条件即一定的社会环境和物质生活条件的影响，又受到主观内部因素如人们的生理和心理发展状况的制约。人的思想就是在这两种因素的交互作用中产生、发展和变化的。而人们的思想又支配着人的行为。因此，人的行为归根到底也为这两种因素所左右。这就是人的思想和行为活动的基本规律。这一规律制约和决定着思想政治工作的规律”。   因此，企业文化工作不仅要研究各种影响人们思想形成的主观条件，而且要研究人们的思想如何转化为行为。作为企业的核心价值观念的企业文化，是企业员工每天必须接触到的，深深扎根在员工内心深处的意识。企业员工在潜意识中受到企业文化的熏陶，他会逐渐适应“他所属的那个社群传统手把手传下来的那些模式和准则”，“不知不觉地打上了处于其中的文化背景的烙印”因而企业文化就成了企业员工形成良好思想的客观环境。

企业文化对是怎样影响企业员工的呢？企业文化内在要素的发展，能渗透到社会各个领域，直接或间接促进企业、企业家和员工精神文明发展。这种作用大体上通过以下几个方面体现出来：一、倡导积极进取的企业价值观念。企业价值观不仅有企业经济目标的期望，更体现着企业的历史使命和社会责任。企业价值观念的状况，从本质上展示了整个企业精神文明的风貌。二、鼓励倡导创新精神企业文化。企业创新必然突破企业自身的界限，而把创新精神引入到企业文化中。企业家的创新精神，职工的理性精神，是社会进步的“催化剂”，是构成企业的重要部分。三、培育企业道德伦理。企业是市场主体，它的生产经营活动是否符合社会规则，企业如何调整各种社会关系，这需要企业道德伦理来加以规范。四、形成和谐融洽的人际氛围。重视人的管理，既是现代企业管理的核心思想，也是企业文化的最高境界。民营企业的文化通过企业文化要素发展，推动社会精神文明的提升和进步。