1998年9月8日上午时，单位召开全局大会，会议主要内容是强调加强机关纪律。z局长讲了三点：一是遵守机关作息时间，有事请假。二是在单位不能搞娱乐活动。三是外单位来人办事要热情、要文明服务。有人要说了，你们单位都散漫到这个程度了？还像个机关吗？这里要交代一下，单位为什么要开这样一个会议。其实这也不怪我们单位里的人。

1998年朱镕基在机构改革中取消了国家国有资产管理局，我们这些下面的“腿”没有桌面无法站立了，全都处在“放羊”状态。本来国资局的工作非常繁忙，面对企业改制，我们要十分小心地看好全民大众的资产，也就是国有资产。在企业改制评估立项、确认上，我们是要严格把关的，力争作到不能损公肥私。然而上面当头一棒令我们愕然，全然不知所措。我们保护国有资产错了吗？你还别信，人家高官还真认为你错了。起因是因为国家国有资产管理局不同意有的省把国有企业不要一分钱全部送给私人老板，国有“大老板”发威，认为你国资局是企业改制的绊脚石、拦路虎，影响了改革开放的进程，立马撤销国家国有资产管理局。

国家局取消了，我们还能继续工作多长时间？于是大家的工作热情被严重挫伤了，消极地等待地方机构改革合并到别的局。这个时候局里的工作显然松懈了，迟到、早退已成常事，偶尔也有下象棋、围棋的时候。

      话说回到1998年9月8日召开的这个会议。原来的局长因年龄的关系退休了，又换了个新局长。这个局长原来的单位是中直单位，也已经撤销了，在家闲呆好长时间了。他刚到位，自然要认真抓一抓工作了。此时正赶上国家局被取消了，底下群龙无首了，纪律就自然差了些，因此他要抓抓纪律。我是个比较爱玩的人，常和几个年轻人下棋，当然免不了下班前偷着玩一会。现在新局长要求我们不能再玩了，否则是要接受纪律处分的。

      会议1个多月后，我们接了一个评估立项、确认工作，是一个国营五金商店要改制，需要评估。具体负责评估库存彩电报废事项的人，把商店上报的库存彩电作价24万给评估为零。国有资产一下子就减少了24万，确认时必须复核，于是我带领手下的人并聘请了一个技术人员到商店进行了调查，经和商店领导协商，确认保留24万国有资产。谁知此事引起当事人的强烈不满，在评估机构和我当场吵了起来。当时我也很不冷静，愤怒时随口骂了他一句“混蛋！”他抓住这句话说：“你是党员，你骂人！”他还尝试着往我身边凑，拉出一副要动手的样子，然而我根本不吃他那一套，我深深知道他就是个“纸老虎”，色厉内荏，我迎面而上，并对他说：“我骂人不对，向你道歉。但是国有资产不能没有任何原因就这样白白丢失了！我必须把你的评估报告退回去，你必须重新评估！”此事最终的结果是别的人重新做了评估报告，24万国有资产被保留了。

此事离新局长给我们召开会议已经1个多月了。就在我们吵架的当天下午，我看见那个人神情诡秘地从局长办公室里溜了出来，正好和我走了个迎头碰，只见他深情诡诈地冷笑着走过，当时我心想这个玩意又跑局长那干啥去了？

不到一刻钟的时间，局长叫我去他办公室一趟。当我刚落座，局长就问：“王奕，你9月8号下午是不是到会计科和z 科长下围棋去了？你这不是公然和我对着干吗？你是中层干部，这样做影响有多坏，你知道吗！”局长突然问起1个多月前的事，我一下子懵了，我回答：“这个事我记不住了，在我印象里，局里开完大会，我上班时间没有下过棋。”局长说：“你好好想一想吧，给我一个交代。”

回到我的办公室，我翻开了工作笔记本，一下子就找到了记载：“9月8日下午2点，和刘科长到局党委办公室参加各支部成员会议，下班前结束。” 看到了这个记录，当时的情景我基本都想起来了。于是我又到了局长办公室，把笔记本给他看了，并向他说明，当时我确实和刘科长一起去了会计科那，因为会计科科长他也参加那个会议，且会议地点就离他办公室不远。我们在一起说了一会话就一起去开会去了。我说，你也可以问刘科长。这回局长说：“是有人检举你，我不得不问一下。”我立马向他指出是谁检举的。局长笑着说：“没有这事就算了，也别计较是谁说的了。”