开发商有大家风范，也有小家碧玉等，大致可分成四类。

■大家风范型

    这类开发商在全国也就十家左右，这里就不点它们的名了，基本都是上市公司。

    这类开发商有成熟的企业文化。管理风格，包括营销策划等，都有自己固有的特点，在新的地区开拓业务，首要做的事情是企业文化移植。

    这类开发商高层核心关注的问题是企业管理，文化塑造，疆域拓展。较少关注具体项目的营销策划和建设。

    这些公司所开发的项目，基本都有自己企业鲜明的烙印。可能不一定是当地顶尖的精品，但总会有上乘的品质。

■自信气质型

    这类开发商在每个一线城市有十家左右，在二线城市大概有两、三家，以当地的国企和上市公司居多。

    这类开发商具有一定的品牌知名度，尤其在当地。这类企业对品牌建设重视，有基本稳定的管理团队，有鲜明的企业识别标识。在新的地区开发项目的起初，就会把完善的品牌建设同步进来。

    这类开发商有时热衷于精品项目的打造，并且有能力在总部所在的城市塑造出典范项目。

■小家碧玉型

    这类公司都是每个城市的小型开发商，或是在当地具有一定规模，但不甚成熟的开发商。

    这些开发商具有一定的品牌意识，但基本没有稳定或适用的企业文化，基本只在本地经营，最多依靠特定关系在外地偶尔拿地开发。

    这些开发商注重产品品质，高层管理者对项目的具体问题倾注更多的精力，随时掌控项目建设的各个细节，做出的产品也多有小家碧玉的神韵。

    这类企业有少数会向上发展，但多数故步自封，停滞不前。

■粗糙投机型

    这类开发商没有固定的管理人员，甚至没有固定的办公地点。缺乏社会责任感，靠投机拿地，自生自灭。开发的产品三、五年后就和待拆迁改造区没有太大分别了。

    还有一类企业，名字虽然也叫开发公司，但基本上只在土地市场腾挪，没有实质性的建设项目，本文不把这些企业划入开发商的范畴。