做金融产品设计已经数年了。最近开始慢慢体会出感觉来，即：恰到好处。
1、产品推出时机恰到好处。市场环境要配合，产品上市后能够顺利盈利，不要艰难度日，大家紧张；银行内部风控环境要配合，项目能够顺利推行；客户需求要吻合，产品问世就能顺利卖出，不给销售部门添加压力。
2、产品设计架构恰到好处。能通过一个产品满足多类客户的需求，能在同样工作量下容纳更多客户，能做一款产品就满足数年的产品供应和客户需求，能够符合银行产品线建设中长期规划的需求。
3、产品管理恰到好处。管理要轻松有序，有据可依，规则清晰明了。后期工作量不太大，系统支持难度不复杂，中后台财务和IT同事愿配合不抱怨。另外重要的是，对合作方能保持控制力和影响力，出了意外情况各方可以互相体谅，顺利解决，而不是互相推诿责任，撇清关系。
通过一年多的实践，初步建立起低风险-中风险-高风险产品线的基础架构，未来几年产品部门可以不那么发愁了。也算是小有成就吧，聊以自慰。