乔赢之永不言败，这个北方汉继续着他的河南面。大红灯笼高高挂，乔赢的中式快餐之路依然风雨兼程。

   乔赢在二次创业的路上能走多远，是否可以规避一些误区，尽管，乔赢是一个追求完美的人。乔赢的红高粱品牌经过十几年的洗涤几经风雨，再造红高粱精髓的又是什么呢？曾经扛起民族品牌大旗的乔赢是否继续，或者找到一个与红高粱相匹配的病毒密码来，重现其光芒。尽管，乔赢有着他的十大反思与永不言败，但是其“为人类提供健康快乐的中国快餐”并不是其企业真正的精髓，口号代替不了适应市场的企业法则与文化。消费群体不相信任何的与之无关的任何言语，只是能够带给其消费愉悦心理的东西才可以维系推动力。

   乔赢在整合其产业链上面下足了功夫，有其原料基地与其相匹配，也足见乔赢对产品价值与质量的重视。这是对的，也是值得的，整合上下游产业链上面的结构但不能忽视其功能的作用发挥。把中式快餐延伸到田间地头的同时，需要考虑和思量的是在市场终端的另一头，消费者如何考量。红高粱尽管能够给消费者带来卓越品质的产品，但是，与红高粱相匹配的这些消费群是否就在终端，是否能够适应与这些企业文化与产品。能够带来持续的消费群能够真正的把红高粱从田间到市场终端循环起来，只有流动循环的产业链才可以维系其生命力与价值。

    乔赢需要重视和推动的是两头，一头是田间，一头是终端，缺一不可，当然前提是在市场法则与规律里面运作推动红高粱继续闪烁光芒。