刘翔“因伤”退赛幕后推手！

2004年雅典奥运会男子110米栏决赛，刘翔以12秒91平了由英国名将科林-杰克逊保持的世界纪录。这枚金牌不仅是中国男选手在奥运会上夺得的第一枚田径金牌，而且彻底掀翻了田径短距离赛场上黄种人进不了前8的理论预言，那一刻，刘翔成了数十亿黄皮肤人的骄傲，刘翔创造了历史，改写了历史，与此同时，刘翔也被中国十五亿人的目光聚焦在了北京2008。

2008年8月18日，三个“8”出现的大吉大利日子，刘翔却在国人的期盼中路途退场了。在小组赛的第一轮，刘翔退场了，官方报道：刘翔因伤退出！至此，刘翔110米栏卫冕之旅化为泡影。

而面对这个难以另国人接受的结果，笔者认为，其有着更深层次幕后原因：因伤退场？事情并非如此之简单。下面我们从以下两个方面来推测。

一、伤势困扰

常识告诉我们，做为一名职业田径选手，任何一处伤病都会影响选手的状态，而更为让教练们伤脑筋的是，选手在精神与肌肉高度紧张状态下，过于剧烈的运动将会因选手的小伤病而引起肌肉永久性拉伤，面对职业生命，任何一个选手与教练员都会平衡赛事与选手的职业生命。很显然，刘翔的此次伤病退出也是常理之中，前一个月前，孙海平教练就曾指出刘翔的伤病将可能会影响最终比赛，也许今天我们看到的结果只过是孙海平教练一个月前设的一个伏笔罢了........

二、奥运商业化、运动商业化所带来的压力
　　商品经济时代，一切经济行为都可能因商品经济本身的属性而变化。
　　同样，奥运也不例外。

　　奥林匹克有3条准则：非商业化、非职业化、非政治化。但是开辟多种资金来源、利用多种融资手段为奥运融资，一直是每个奥运主办城市需要解决的重要问题。

　1976年蒙特利尔第21届奥运会预算为1.25亿美元，但后来实际开支达24亿美元，把一个原本打算“简朴”的奥运会变成了吞食巨额资金的无底洞，成为加拿大经济的“陷阱”。蒙特利尔奥运会宣告了非商业化原则失败。

　　1980年莫斯科奥运会总体耗资90亿美元，亏损更为巨大。

但是，1984年洛杉矶举办奥运会，美国政府和洛衫矶地方政府都拒绝出钱。国际奥委会不得不决定采取商业化原则筹备资金。

而奥运会的商业化为奥运本身注入了新鲜血液，无独有偶，奥运商业化也将直接影响着、引导着运动商业化，运动员成为另一个商业主体，很显然，刘翔便是这样一个商业主体的缩影。

　　2008年6月13日古巴小将罗伯斯在男子110米栏的比赛中跑出了12秒87的成绩，从而打破了2006年7月11日刘翔在瑞士洛桑创造的12秒88的世界纪录，紧接着，以刘翔与鲍威尔联手代言的安利纽崔莱的户外平面广告随之消失，这绝非偶然，这说明运动员的表现直接关系着其所代言产品地位，而此地位却又直接关联着代言品牌的利益！

相关资料显示，随着刘翔伤病信息的传出，刘翔比赛门票也降至2000元左右。这种细微现象直接显示出了运动商业化本身所带来的商业反应。

下面我们来看下刘翔代言的品牌：

一级代言品牌 

1、耐克

2、刘翔与鲍威尔联手代言安利纽崔莱 　　

3、可口可乐

4、VISA信用卡

 5、伊利

二级代言

1、凯迪拉克

2、中国邮政EMS

3、联想

4、中国平安

从上述代言品牌我们不难看出，刘翔此次出征2008的意义绝对非同寻常，而在代言的这些大品牌眼中，刘翔的成绩将直接意味着他们品牌的档次与未来。面对伤病，面对低谷的竞技状态，面对强大的罗伯斯，面对与自己和中国田联密切相关的代言品牌，刘翔选择了明哲保身，也许，这是最好的选择。而对于刘翔来说，一轮大满贯成绩似乎已可告慰自己、告慰恩师、告慰国人！告慰......

也许我们会这样假设：假如刘翔来个“霸王硬上弓”会怎样呢？事实我们不难想象，刘翔一旦失手失去的就不仅仅是奖牌了..............

当我们望着刘翔的背影而黯然神伤时，也许更应该去品味竞技体育的残酷，更应该去品味商品经济的残酷！

所以，刘翔的离场需要我们的理解与宽容。因为，他不但有来自伤病的困扰，更有来自商业本身带来的压力，而来自后者的压力可能是决定性的..........