在智虹职业培训学校的学员中，数量最多的是学习人力资源专业的学员。在这些学员中，有些人现在就在从事着人力资源的具体工作，有的还担当着本单位人力资源部门经理、主管的工作；有的则是希望通过学习人力资源专业的相关技能，获得人力资源师的职业资格后，今后向人力资源专业方向转换；还有的则是觉得人力资源管理作为企业管理的基础，即便自己将来不做专职人力资源管理工作，掌握一些相关专业知识和技能，对于自己以后的职业发展也是有好处的。

在这些学员中，有些则是抱着寻求自己今后职业发展方向的目的参加学习的，比如昨天来我这里进行职业生涯咨询的一个女孩，她刚从原单位辞职了。有着6年工作经历的她希望能通过人力资源专业的学习，为自己日后的职业发展明确一个专业方向。她说，自己以前在单位也参与过一些诸如招聘、培训、薪酬标准制定等方面的工作，应该说对人力资源管理的一些内容并不陌生。在谈到自己的辞职原因时，主要是对公司领导的简单粗暴无法容忍，论起来也是有人力资源管理环境恶劣的缘故。结合这位学员的情况，我和她就有关企业人力资源管理的若干思路进行了探讨。

首先，应该坚持这样的学习态度：人力资源专业的学习是为了了解和掌握这一专业管理技能，而并非单纯地就是为了通过考试、拿到职业资格证书。因此现在暂时没有工作也并非是坏事，可以认真将人力资源管理的有关内容全面接触一下，尤其注意不应该局限在固定的教材层面，应该更多地侧重于人力资源管理在现实企业实践中的应用。比如你曾经供职的企业，老总对员工张口就骂，没有基本的尊重，总是端着一副衣食父母的臭架子，认为“我发给你工资，我就有权利把你当孙子”。在这样的企业中，员工顾虑到自己的生计，也许会暂时忍气吞声，表面上不和你计较，但在思想深处，也就根本谈不上与企业、与老板同心同德了。这样的企业或许因为其特有的盈利模式，在短期内可能不会发生多么严重的问题。但从长远的角度讲，这样的企业是一定没有未来的。作为曾经在这样的企业工作过的人，可以从反面认识到，在一个企业的人力资源管理中，企业的主要领导是第一责任人，作为一名人力资源管理人员，有责任提醒并协助领导在融洽企业环境、改善员工关系等方面作出恰当、积极的努力。

其次，人力资源管理是企业的重要基础管理工作，人们往往一说起人力资源管理，往往就想到那些招聘、薪酬设计、绩效考评、员工培训这些工作内容，这些当然是人力资源管理的基本环节，但也绝非就是人力资源管理的全部和实质。依我多年从事企业经营管理的实践体会，人力资源管理工作的实质就是要通过物资和精神的多重手段，有效地融洽企业内部环境，最大限度地调动员工的工作积极性，使企业具有良好的向心力和凝聚力，从而为企业目标的实现奠定坚实的理念和团队基础。因此，人力资源管理的那些常规工作固然不可或缺，但在认真做好这些基础性工作的同时，还应该花费更多的精力，用于企业精神家园的营造。我们常说起构筑企业文化的重要性，企业文化的终极目标，就是要针对员工的心理需求，人性化地为员工营造宽松和谐的企业文化氛围，让员工在紧张地工作同时，能够感受到企业目标与个人利益的一致性。企业的员工与管理者能够习惯地经常进行换位思考，主动自觉地为对方着想，从而实现企业利益与员工个人利益的多方共赢。