株冶集团品牌战略的思索

这些年，株冶集团着力打造品牌战略，特别是让品牌战略在集团内部形成合力，应该说是很有好处的，也必将为未来的发展打下坚实的基础。

株冶集团的品牌主要为火炬牌锌及锌基合金、铅及铅钙合金、火炬牌银锭等等，由于属于国有大型企业，加上现在又是上市公司，它的知名度和美誉度都是很不错的。在这样的情况下，就算我们不去刻意追求品牌，火炬牌产品在业内依然会很有影响。

那我们为什么还要搞品牌战略呢？主要还是为将来考虑。随着锌、铅产品产量的增加，市场由卖方市场变成买方市场。在这个时候，产品的质量和服务水平就决定着企业的命运。而产品的质量和服务水平又必须是由企业员工集体锻造，这就要求我们企业的职工必须有一个共同的目标，就是生产出高质量的产品、提供一流的服务。

不可否认，在企业内部还是存在着不少问题的。主要是职工对产品认识不够、对自己的重要性认识不够、对企业的战略目标认识不够，当然也就没有把自己与企业的整体战略融合起来。通过品牌战略的讨论、通过品牌职工的建立，品牌战略还是会起来应有作用的。

说的品牌，我们的脑海中马上就会想到那些耳熟能详的产品。如长虹、海尔、格力等等。为什么会想到他们呢？一是它们的知名度；二是它们的美誉度，一但我们需要买这类东西时，我们就会想到买她们的产品。而作为企业，做出品牌就是让大家相信买自己的产品是最好的选择，当然通过品牌的延伸，可以让自己卖更多的产品。

但株冶的产品是针对特定客户的，所以株冶集团的品牌战略也应该与一般消费品的品牌战略不同，株冶集团品牌战略还是应该放在质量领先、服务领先、技术领先、成本领先上，从内部着手，让品牌观念深入到每一个职工心中，让株冶的每一种产品都是有品牌价值的，也只有这样，株冶集团才能长盛不衰。