上个周末。百战归来正读书。一北大学生兴奋地打电话跟我说:“
听说重庆工商大学的大学生宿舍区,多处宿舍楼挂起了国旗,近百面五星红旗迎风招展,营造出支持北京奥运和热爱祖国的强烈氛围。又是一次“理性爱国,激情奥运”的爱国行动。
正当中国的大学生用他们的智慧、他们的激情、他们的创意、他们的拳拳爱国之心创造和开展各式各样的“爱国行为”时,我们中国企业、中国品牌是不是也应该抓住这个爱国热情空前高涨、奥运会一天天来临的“2008重要时刻”,结合自己企业独特的优势和核心竞争力、品牌的核心价值主张来全面启动“爱国营销”呢?“爱国营销”顾名思义,就是通过爱国的行为和方式来营销企业和品牌,通过点燃和借势大众的“爱国热情”来促销产品和服务。
“爱国营销”,在2008年,其实也是一种创新的“非奥运营销”形式,在今年,中国品牌启动“爱国营销”战略,喊出与众不同的爱国口号,推出独一无二的“爱国促销方案”,大众就会认为你其实是在支持北京奥运会,大大提高了其品牌的公益形象和品牌的美誉度,从而也直接间接地拉动或推动了产品的销量。我们何乐而不为呢?
我们再来看看家乐福是如何开展“爱国营销”的,它先是让部分店面的员工穿上“爱国装”,然后就在全国的一些平面媒体打出“家乐福全体同仁祝福北京”的广告口号,接着又推出一个新的品牌价值主张:永远做中国的企业公民。通过这“爱国营销三步曲”,家乐福成功地开启了品牌危机公关之旅。
这是一个启动“爱国营销”的最好时机,这是一个运用“爱国营销”的最好时光。我们都在同一个中国,我们甚至都在同一个地方,有的人正在做改变世界的大事情,有的人却正在为得多得少而耿耿于怀。这就是差别。
“爱国营销”,一个恰到好处、利国利民利己的“好差别”。