寺院管理新模式 少林文化得传扬
图为释永信和昆明市官渡区政府官员签订协议。这是中国新闻网的一条新闻。
从这条新闻中，我们看到了一些非常现代的词汇用到了非常古老的佛教文化上。
从图片来看，俨然两家公司签订协议，不错他们是在签署协议，一个史无前例的协议，从而开拓了寺院管理的全新模式——托管经营。 托管经营是指出资者或其代表在所有权不变的条件下，以契约形式在一定时期内将企业的法人财产权部分或全部让渡给另一家法人或自然人经营。从这个定义我们看出托管经营一般是指企业之间的行为，而昆明和河南嵩山少林寺将其用到了寺院的经营上，不得不说是一次前所未有的创新。这种新模式将为双方、为社会带来什么呢？
一、物质社会中少林文化重放光芒。少林自古至今被认为武家正宗，历史上也颇受重视和皇家的尊重，几经沉浮却屹立不倒。然而发展至当代，列强侵略、战争不断，作为民间机构的少林曾沉寂一时。新中国成立后，随着社会的稳定，经济文化事业得到了充足发展，尤其是改革开放以来，我国的文化事业更加繁荣，而少林寺也日益兴旺、香火旺盛。少林寺不但成为了旅游胜地，也得到了广大武术爱好者的追捧，同时少林寺也走出国门向世界传播传统文化。这次少林寺托管昆明四寺院，对少林寺来说不单单是派人去经营寺院，更多地是扩大少林寺的影响力，传播少林文化。
二、昆明政府的开放思想将迎来四寺的繁荣。本地寺院让外地寺院托管经营是个先例，这对昆明的官渡政府来说是个创新的尝试，是思想开发的表现。本次托管事件，引起了各大媒体的关注，纷纷进行了相关报道，在对少林寺进行宣传的同时也对官渡的四寺起到了很大的传播作用。我想之前对官渡的这四个寺院了解甚至知道的人都不多，但通过这次托管，让全国人民都认识了这四寺，再加上对少林寺的崇拜，之后这四寺定能吸引众多旅客前往。
三、商业痕迹凝重。在双方签订的协议中规定：在20年托管期间，这四所寺庙所获得的收益、接受的捐赠等全部收入将归少林寺。释永信方丈被称为少林寺的CEO，是位不折不扣的营销高手，少林寺在他的经营下光芒四射，也为少林寺和河南的旅游事业做出了很大的贡献。少林寺重现辉煌固然离不开经营手段，但更离不开其文化底蕴和其特殊的身份，少林寺过重的商业氛围势必会让其失去固有的味道。在这方面，少林寺和相关单位应该加以注意，避免让商业覆盖了其本质。
四、值得广大企业学习。创新是企业获得竞争优势的重要手段，而创新就是要不拘一格，心态开放。昆明四寺能够在政府的帮助下寻求少林寺托管经营的思想是十分难得的，而企业在经营中面对一些创新的时候往往不能以积极的心态去接受，却常常抵制，一些好的想法和机会就可能因此而丧失。这是值得企业学习的，只要有利于企业发展的方式方法，有利于双赢互利的合作，企业都应该积极争取。
这种全新的企业经营模式能够在传统的寺院里得以运用，的确让人兴奋，这样的做法不但利于文化的传播和融合，更为社会上非企业单位的经营提供了有益的尝试。值得借鉴的是，企业在采取这些经营模式的时候，经常会出现文化排斥和不兼容的情况，如果双方处理不好，那么合作的效果将收到很多的影响。所以，少林寺这次创新也应该考虑到这些问题，毕竟是两个不同单位的融合。