（作者：靳继磊）

笔者最新编译了一篇来自TECHCRUNCH的文章。据作者Robin Wauters 透露，由MySPACE 创始人Brad Greenspan创建于2004年的revver 视频网站已经到了濒临倒闭的边缘。值得关注的是revver是美国第一家提出和视频著作者共同分享收益这种模式的视频分享网站。作者引用多位revver用户的话来证明，这家曾经运用状况一直良好的网站出现致命的问题。包括网站无法正常访问，拖欠员工工资和视频作者的报酬，甚至有一位视频作者表示对于revver能否支付原本属于她的200美金报酬表示怀疑。

revver现在面临的处境并不是一个偶然的事件，联想到全球最大的视频分享网站YOUTOBE至今尚未盈利，用户分享这种视频模式的盈利能力已经遭到了严重的质疑。在YOUTOBE热潮下诞生的revver显然在盈利的道路上也是付出了努力，他们是第一家提出和视频作者共享收益的视频分享网站，但是市场并没有给他们理想的回应。一方面是巨大的流量，一方面是高额的运营成本。面对巨大人气诱惑，用户分享视频网站只知道前景广阔，但如何找到达到美好愿景的道路另他们茫然失措。

联想到同样是大洋彼岸的由美国全国广播公司和新闻集团联合组建的视频网站Hulu的盈利更让人们加深对用户分享这种视频模式盈利能力的怀疑。HULU可以理解成互联网电视，它所发挥的媒体意义显然比视频分享网站更具有话语权，这也是受广告商青睐的重要原因。受金融危机的影响，美国风险投资明显紧缩钱袋，虽然有报道指出美国硅谷每天依然有创业公司收到巨额融资，但面对视频分享网站巨大的盈利风险，风险投资的谨慎态度说明了美国资本市场已经看淡了这种只有人气，没有钱赚的视频分享模式。它们已经失去了耐心。revver从炙手可热，沦落到无人问津，甚至被用户追着喊打的地步就不足为奇了。

在互联网行业，美国的举动一直是国内的风向标，希望美国revver的遭遇能够给我们带来一些启发。现在国内的视频网站面临集体转型，在资本的压力下是寻找一种合适的盈利的模式迫在眉睫。