价值中国：回顾改革开放三十年，您最大的感触是什么？
何志毅：从我的工作性质和工作内容来看，三十年改革开放对于今天的状况有两个主题词：一是政府造市场，另一个是企业推动经济成长，这两个方面一起促成中国今天取得的成就。
作为管理学研究的学者，我们很欣慰的是遇上了这样一个好时机，看到了中国企业的起点。1978年改革开放开始的时候解放思想转变观念大讨论，真正到了82、83年开始有了一个市场的松动，有了市场就开始有了企业。真正意义上的企业是在市场中间诞生，按照市场规则成长的。严格来讲过去传统的国有企业不是真正意义的市场化企业。现在社会是一个商业竞争的时代，经济的成功代表着一个民族的骄傲和成功。中国企业的历史是伴随着改革开放发展起来的，在这么短的时间内中国企业能够走出国门，到国际市场上去与全球具有百年历史的企业相抗衡相竞争，作为管理学学者我们非常高兴。我们能够在中国企业起点的时候就开始跟踪，关注中国企业的发展的历史，关注其成长的脚步，能够完整地纪录这一段历史。早期的西方的企业历史是被忽略的，当时的市场制度是受到知识界理论界批判的，大家并不太关注其早期的历史。现在市场经济已经被全世界各个国家采取，企业的地位作用已经被社会所认识。未来的社会是经济为主的社会，企业不仅负有经济责任，还负有很大的社会责任，企业这种形态为整个社会全世界广泛接受。
改革开放三十年，我印象最深刻的是我们整个中华民族的企业从无到有，在这三十年里奠定了非常好的基础。
价值中国：那么，从企业的成败得失这方面您怎么看？
何志毅：成败得失是正常的，企业在两个方面都要接受考验。
第一，我们在从计划经济向市场经济过度时期，有些规则不清，很多企业在环境方面不适应或者没有把握好尺度因此导致了一些失败；
第二，市场规则和经济规律的把握不清也导致了一些失败。这些方面都是改革开放的必然代价。
价值中国：未来的发展方向您怎么看？
何志毅：我们今天是站在改革开放三十年的史点上来回顾过去的三十年，未来的三十年是整个中华民族复兴的大好时期。
我们这一代人完整地经历过改革开放，跟了三十年，站在三十年成就的基础上再来看未来的二十年，等到改革开放五十年的时候，（中国）整个经济超过日本人是没有问题的。我对中国的前景非常乐观。
我们这三十年在某种程度上相当与西方某些国家的企业走的一百年的道路，我们已经产生了一些企业能够和国际级的企业跑在同一起跑线上，如果我们再跑二十年的话等到了改革开放五十年的时候我相信有很一大批中国企业会走在世界前面。无论从经济规模还是效率还是管理水平还是承担的社会责任方面，这些中国企业都会走在世界前面。
价值中国：从解放思想上讲，这三十年是怎样一个历程？
何志毅：三十年来解放思想这方面也是走得很不错的。
回过头来看这三十年，现在同过去简直就是天差地别，无论是从法律环境、规则、思想的自由度来看都有了很大的改善。
就企业所处的环境而言，越来越规范化了，有比较清晰的法律法规比较清晰的道德观价值观。
价值中国：中国企业发展到现在亟需解决一些什么问题？
何志毅：发展到现在，目前中国企业中，管理最先进的企业要走向国际的话要解决三个问题。
第一，跨文化管理的问题。过去我们都在国内市场上做，我们带的队伍基本只做中国人。我们的标准是要在全球市场上要吸引全球的人才，用全球的资源。解决跨文化管理的问题，这是中国企业面临的第一个挑战。
第二，全球组织管理的问题。上升到全球化公司的水平上的时候管理就是一个地域的问题，非常复杂。简单地讲是一谱多组式的管理，是一个地方领导人怎么面对总部管理机构和地区的机构及其他职能部门其他事业单位的配合。
第三，要解决信息化和公司治理结构的问题。不是简简单单地用计算机把数据统计上来，而是公司的治理怎么与全球化匹配的问题。全球化需要搜集信息，提供信息，每个信息收集到什么程度，提供给谁，在什么层次上决策，复杂程度会很高。
如果这三个问题能够克服，中国企业国际化就会快一点。
何志毅：从我的工作性质和工作内容来看，三十年改革开放对于今天的状况有两个主题词：一是政府造市场，另一个是企业推动经济成长，这两个方面一起促成中国今天取得的成就。
作为管理学研究的学者，我们很欣慰的是遇上了这样一个好时机，看到了中国企业的起点。1978年改革开放开始的时候解放思想转变观念大讨论，真正到了82、83年开始有了一个市场的松动，有了市场就开始有了企业。真正意义上的企业是在市场中间诞生，按照市场规则成长的。严格来讲过去传统的国有企业不是真正意义的市场化企业。现在社会是一个商业竞争的时代，经济的成功代表着一个民族的骄傲和成功。中国企业的历史是伴随着改革开放发展起来的，在这么短的时间内中国企业能够走出国门，到国际市场上去与全球具有百年历史的企业相抗衡相竞争，作为管理学学者我们非常高兴。我们能够在中国企业起点的时候就开始跟踪，关注中国企业的发展的历史，关注其成长的脚步，能够完整地纪录这一段历史。早期的西方的企业历史是被忽略的，当时的市场制度是受到知识界理论界批判的，大家并不太关注其早期的历史。现在市场经济已经被全世界各个国家采取，企业的地位作用已经被社会所认识。未来的社会是经济为主的社会，企业不仅负有经济责任，还负有很大的社会责任，企业这种形态为整个社会全世界广泛接受。
改革开放三十年，我印象最深刻的是我们整个中华民族的企业从无到有，在这三十年里奠定了非常好的基础。
价值中国：那么，从企业的成败得失这方面您怎么看？
何志毅：成败得失是正常的，企业在两个方面都要接受考验。
第一，我们在从计划经济向市场经济过度时期，有些规则不清，很多企业在环境方面不适应或者没有把握好尺度因此导致了一些失败；
第二，市场规则和经济规律的把握不清也导致了一些失败。这些方面都是改革开放的必然代价。
价值中国：未来的发展方向您怎么看？
何志毅：我们今天是站在改革开放三十年的史点上来回顾过去的三十年，未来的三十年是整个中华民族复兴的大好时期。
我们这一代人完整地经历过改革开放，跟了三十年，站在三十年成就的基础上再来看未来的二十年，等到改革开放五十年的时候，（中国）整个经济超过日本人是没有问题的。我对中国的前景非常乐观。
我们这三十年在某种程度上相当与西方某些国家的企业走的一百年的道路，我们已经产生了一些企业能够和国际级的企业跑在同一起跑线上，如果我们再跑二十年的话等到了改革开放五十年的时候我相信有很一大批中国企业会走在世界前面。无论从经济规模还是效率还是管理水平还是承担的社会责任方面，这些中国企业都会走在世界前面。
价值中国：从解放思想上讲，这三十年是怎样一个历程？
何志毅：三十年来解放思想这方面也是走得很不错的。
回过头来看这三十年，现在同过去简直就是天差地别，无论是从法律环境、规则、思想的自由度来看都有了很大的改善。
就企业所处的环境而言，越来越规范化了，有比较清晰的法律法规比较清晰的道德观价值观。
价值中国：中国企业发展到现在亟需解决一些什么问题？
何志毅：发展到现在，目前中国企业中，管理最先进的企业要走向国际的话要解决三个问题。
第一，跨文化管理的问题。过去我们都在国内市场上做，我们带的队伍基本只做中国人。我们的标准是要在全球市场上要吸引全球的人才，用全球的资源。解决跨文化管理的问题，这是中国企业面临的第一个挑战。
第二，全球组织管理的问题。上升到全球化公司的水平上的时候管理就是一个地域的问题，非常复杂。简单地讲是一谱多组式的管理，是一个地方领导人怎么面对总部管理机构和地区的机构及其他职能部门其他事业单位的配合。
第三，要解决信息化和公司治理结构的问题。不是简简单单地用计算机把数据统计上来，而是公司的治理怎么与全球化匹配的问题。全球化需要搜集信息，提供信息，每个信息收集到什么程度，提供给谁，在什么层次上决策，复杂程度会很高。
如果这三个问题能够克服，中国企业国际化就会快一点。