电梯里新上的（分众旗下）框架2.0广告在业主们一片怨声载道中被强制拆了下来！

框架2.0，很精美的液晶，立体的、可随意变换的广告内容，比原来的平面的画面真的好看了很多！但是，在本来就拥挤的电梯里，它的光让乘客觉得躁热，本来有限的空间也更显狭小！光怪陆离的画面有时候很狰狞！

分众关注技术支持媒体，但是忽视了几个因素，对受众的细节关怀。

其实，铺天盖地的广告一直在侵犯我们的权利，它一直在强制我们接受我们并不喜欢的信息，我们有权利拒绝广告！

喜欢那种潜移默化的，真正给生活带来便利的传播，而不是强加。

从这个细节我们可以这样理解：我们在产品开发过程中，不要关在门里自己推理和演绎，而是走出门去和消费者在一起，和相关者在一起。

胜兵先胜而后求战。在做市场新产品开发之前，需要数据支撑的模版来支持。而不是拍脑袋，想当然，自以为是，闭门造车。在一些企业，喜欢把市场和销售很明显的区隔开来，那是错误的！市场销售本为一体，可以说是一根绳上的蚂蚱，一条藤上的苦瓜。

NOKIA之所以能成为手机行业的NO.1，有一个我们不能不值得去思考的细节。在NOKIA开始进军手机领域的起步阶段，她的人类行为研究中心就一起诞生了。简单来说：目标消费者的喜好数据，在NOKIA行为研究中心都有备案了！一个深入了解消费群体的产品，其人性化可想而知。

在同质化日益明显的今天，谁是科技先锋，谁引领消费时尚，谁真爱消费者，才能在市场立足！

我们可以把任何事物和服务都定义为产品，产品赢，可赢第一步！