“2007中国景区品牌营销蓝海新战略”名家大讲堂全国开讲
（本报讯）“只有与时俱进的品牌营销策略才能让中国景区走出低谷”，2007年，中国旅游营销界的盛事——“光华卓策景区品牌营销名家大讲堂”将于3月起在全国巡讲，面对全国各地旅游局领导和景区营销精英开放。该活动旨在通过向各地旅游局领导和景区中高层市场人员讲授景区品牌塑造基础，景区品牌提升和活化实战法则，提高中国旅游营销整体品牌运营创新能力和实战操作能力。
近年来，麦肯锡、罗兰贝格等全球领先咨询策划机构在中国市场大展身手，王志纲城市营销、光华卓策旅游策划、绿维创景旅游规划等本土旅游咨询精英团队也开始厚积薄发，通过本土化的实战营销体系，为中国旅游发展提供高效的咨询服务，获得了政府和景区的高度认可。
本次活动由国内旅游界最具影响力的旅游品牌策划机构北京光华卓策组建专家团，北京第二外国语学院旅游管理学院院长
经过20多年的发展，中国旅游市场发生了一系列结构性的重要变化。消费需求升级，投资主体多元化，旅游主流营销方式发生改变，全新盈利模式不断涌现。同时，中国旅游开始面临新的市场问题，面临着行业日益增长的压力和危机。中国旅游市场营销，在经历了炒作战、口水战之后，目前无论是新景区还是老景区，都陷入了一种前所未有的品牌营销迷茫和困局之中。中国景区整体面临着“品牌老化，品牌形象提升乏力；景区整体竞争力下降；目标消费群分散和分流”三大营销难题。而对于城市来说，城市品牌运营，提升城市整体形象、打造世界顶级旅游目的地，也是政府着重考虑的一个问题。
作为2006年年度最具影响力和专业权威性的实战读本，W.钱•金和勒妮•莫博涅的《蓝海战略》业已成为国内企业界竞相追逐的营销理论翘楚。在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”——竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额；追求创造性而不是对抗性的战略方法，开创“蓝海”——蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路，为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来，是新的营销环境下摆在所有的企业经营者面前的一道难题。
与300多年前来华灌输布道的西方传教士不同，光华卓策旅游营销策划机构的专家选择了更贴近现实的互动式沟通培训方法，通过点对点、一对一式的景区诊断与分解，结合不同阶段的不同市场环境，并基于光华卓策多年中国旅游营销实践总结历练而成的完整架构和模式，为景区提供全程品牌营销解决方案，这是光华卓策基于国内旅游营销策划界的现状一次创新尝试。
“光华卓策景区品牌营销名家大讲堂”的盛大开幕，标志着中国景区品牌管理和营销进入了一个新的里程碑。这次旅游营销大讲堂的内容为实效理论结合实战案例，对国内外景区实战营销案例进行深度剖析。市场竞争，不再是一招一式的厮杀，中国旅游营销已步入品牌体系化制胜的时代。只有用体系化的思想打造景区品牌，才能带领我们穿越经营的困境，开创景区新营销的蓝海。
光华卓策还将联合北京第二外国语学院旅游管理学院、中国旅游品牌研究中心、《中国旅游报》、《销售与市场》杂志等多家媒体，共同成立“中国品牌景区经理人沙龙”，通过光华卓策景区品牌营销名家大讲堂、会员互访、联谊活动、赠送《中国旅游营销》电子刊物等实效形式，为各地旅游局和景区奉上一场思想的盛宴。
据悉，旅游新营销名家大讲堂第一期为免费课程，各地旅游局和景区报名踊跃，争取在2007年通过新营销获取新财富，有兴趣的旅游局和景区，可以登录中国景区营销网（http://www.superpku.com）查询。