华为裁人的事情发生后,社会各界引起广泛反响,到处都在讨论华为裁人事件,有支持的,有反对的,有理解的,有鄙视的,也有就这次事件对华为的各种管理制度、企业文化等进行研究和讨论的。总之大家各执一词,都觉得自己非常有理。
其实这次事件,在我看来类似炒作,最大的赢家还是华为。
首先,华为辞退7000多人,只有100多人未被再次录用,这个比较悬殊的比例就让一些想要抨击华为的人无从下笔,不知道是不是该为这100人“伸冤”。事情的结果只能是不了了之,大家跟着瞎起哄罢了。
其次,华为在这次裁人事件中,“衍生”出了一种新的用人模式,还引发了大家对华为管理制度的热思考,无形中为华为巩固了企业形象。对话未来说是一石数鸟,一举多得。
在大家争辩的涂抹横飞的时候,华为管理层“我自岿然不动”,“走自己的路让别人说去吧”,也算是一个危机处理的非典型案例。虽然危机不是很大,但是也能给一些企业管理者带来一定的提示。
所以说,这场虚无缥缈的无烟“战场”,站到最后、笑得最美的还是华为!
其实这次事件,在我看来类似炒作,最大的赢家还是华为。
首先,华为辞退7000多人,只有100多人未被再次录用,这个比较悬殊的比例就让一些想要抨击华为的人无从下笔,不知道是不是该为这100人“伸冤”。事情的结果只能是不了了之,大家跟着瞎起哄罢了。
其次,华为在这次裁人事件中,“衍生”出了一种新的用人模式,还引发了大家对华为管理制度的热思考,无形中为华为巩固了企业形象。对话未来说是一石数鸟,一举多得。
在大家争辩的涂抹横飞的时候,华为管理层“我自岿然不动”,“走自己的路让别人说去吧”,也算是一个危机处理的非典型案例。虽然危机不是很大,但是也能给一些企业管理者带来一定的提示。
所以说,这场虚无缥缈的无烟“战场”,站到最后、笑得最美的还是华为!