员工绩效、个人特性和组织环境关系


  这篇文章写得很不错,充分说明了员工绩效、个人特性和组织环境关系三者之间的关系。作为一个企业管理管理者来说,处理好这些关系是非常有必要的,对企业自身发展也很有帮助。

  文中所提的“作为领导和管理者通过传递一种信息,这个信息可以把它高度概括为两大类:一类是奖励方面的信息,一类是惩罚方面的信息。”也很重要。制度是来规范行为的,如果只有惩罚性的制度,那么只会让员工成为“听话”的孩子,因为“听话”就不会产生一些偏离规则的想法和做法,一切在正常轨道上运行,就像有了惯性一样,他们的今天就是他们的一辈子。换言之,光有惩罚措施会限制员工的创新意识和创新思维。而如果和奖赏机制相结合,做到奖罚分明,时间长了大家自然会知道自己要做什么,怎么做,才能最大范围地调动员工的积极性。