进攻也许是最好的防守策略---评《顺电采用收缩战术广州关两店 》

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　　零售业态近年的变迁迅速而激烈，而当行业处于高速扩张时期、行业稳定均衡格局尚没有建立的时候，进攻也许是最好的防守策略，一味守成，最终的目的却不一定能够实现。

　　对于市场扩张而言，机会稍纵即逝，顺电过于保守的战略从一个侧面作了印证。

　　苏宁与国美是成功的例子。