客户授信等级评判系统应用案例


现以某二级分行2002年末的8个法人客户实际数据为样本(见表6、表7),来介绍说明上述客户授信等级评判系统的具体应用方法。

6 2002年客户守信、财务风险、发展情况表

项目

计量单位

客户名称代号

A

B

C

D

E

F

G

H

1、重合同守信用程度

100

96

95

98

85

88

80

65

2、依法纳税程度

100

100

90

95

90

92

85

75

3、及时还贷程度

100

100

96

100

83

100

86

67

4、现金流量债务比率

368

296

119

245

127

181

95

77

5、资本利润率

34

31

13

18

24

4

-17

-42

6、流动比率

105

68

107

142

57

127

92

78

7、流动资产周转率

383

331

136

130

218

152

93

116

8、资本负债比率

77

41

51

88

30

32

40

29

9、资本增长率

15.2

10

5.6

20

6.5

4.8

3

0

10、生产能力增长率

17.5

25.3

10.3

31.7

9.8

4.6

1.7

2.5

设计生产能力增长率

15

26

12

30

6.5

0

0

0

实际生产能力增长率

18.5

25

9.5

32.4

11.2

6.5

2.4

3.6

11、销售收入增长率

19.2

18.5

10.3

28.6

10.5

5.4

1.5

2.1

12、盈利增长率

20.1

15.4

8.5

21.6

6.4

-1.5

-104

-111

7 2002年客户对银行贡献情况表

项目

计量单位

客户名称代号

A

B

C

D

E

F

G

H

收入依存度

3.10

1.50

1.20

0.80

0.30

0.30

0.15

0.13

盈利依存度

3.60

1.80

1.40

0.85

0.40

0.20

0.10

0.11

贷款综合收益率

5.96

6.05

5.84

5.96

6.12

5.76

3.51

2.96

贷款综合盈利率

4.50

4.03

3.95

3.61

3.50

3.40

1.82

1.52

再假定各有关指标的比较标准值和权重系数分别为:

8 各有关指标的比较标准值和权重系数情况表

项目

权重

标准值

项目

权重

标准值

现金流量债务比率

30%

200%

销售收入增长率

35%

10%

资本利润率

15%

25%

盈利增长率

25%

15%

流动比率

20%

120%

收入依存度

25%

1.5%

流动资产周转率

20%

250%

盈利依存度

30%

1.6%

资本负债比率

15%

75%

贷款综合收益率

20%

5.3%

资本增长率

20%

5%

贷款综合盈利率

25%

3%

生产能力增长率

20%

10%

根据上述样本数据资料,我们就可以运用前述客户授信等级的评判方法,对这8个客户的信用等级、对银行贡献等级、授信等级进行如下计算评判:

1、根据表6所列的样本数据资料,以及表1、表8所列的权重和标准值,可以计算出这8个客户的信用等级综合系数值;根据表7所列的样本数据资料,以及表10所列的权重和标准值,可以计算出这8个客户的贡献等级综合系数值。再根据表9所列的8个客户信用等级、贡献等级综合系数值数据资料,以及表10所列的8个客户的信用等级和贡献等级、表4所列的与各种信用等级和贡献等级相对应的系数,可以计算出这8个客户的授信等级综合系数值。计算结果如表9所示:

9 8个客户信用等级、贡献等级、授信等级综合系数值情况表

项目

客户名称代号

A

B

C

D

E

F

G

H

客户信用等级

1.000

0.880

0.740

0.880

0.690

0.770

0.540

0.370

客户贡献等级

1.700

1.152

1.012

0.818

0.648

0.588

0.328

0.281

客户授信等级

1.120

0.960

0.840

0.840

0.730

0.740

0.320

0.120

2、根据表9所列的8个客户信用等级、贡献等级、授信等级综合系数值数据资料,以及表2、表3、表5所列的评判和划分客户信用等级、贡献等级、授信等级标准,可以评判这8个客户的信用等级、贡献等级、授信等级。评判结果如表10所示:

10 8个客户信用等级、贡献等级、授信等级评判结果情况表

项目

客户名称代号

A

B

C

D

E

F

G

H

客户信用等级

AAA

AA+

A+

AA+

A

AA-

BBB

B

客户贡献等级

AAA

AA+

AA

AA-

A

A

BB

BB

客户授信等级

甲A

甲C

甲E

甲E

乙B

乙B

丙E

从表10可以看出,客户BD的信用等级相同,皆为AA+,若仅依据信用等级进行贷款优先序决策,则两者均为同一位次;客户B的授信等级为甲C,客户D的授信等级为甲E,前者好于后者2个等次,依据授信等级进行贷款优先序决策,则客户B先于客户D。客户C的信用等级为A+,客户D的信用等级为AA+,前者差于后者2个等次,若仅依据信用等级进行贷款优先序决策,则客户D先于客户C;客户CD的授信等级均为甲E,依据授信等级进行贷款优先序决策,则两者均为同一位次。这就是说,即使信用等级相同,如果贡献等级不同,那么授信等级也不同;即使信用等级落后,若贡献等级领先,则授信等级也有可能同位甚至领先。