大）本土企业掀起造城运动 时报3月26日讯（记者 刘研波）济南人对于房产大盘的印象最早是从2002年开始的，当年阳光100以1500亩的大手笔告诉了济南人一个大盘的概念。之后，从外海西子城市花园到伟东新都，大盘在济南似乎只是“空降”开发商的专利，然而从2006年开始，大盘改姓“济南”了，一个个济南本土大盘开始崛起。 据了解，今年以来，建筑面积300万平方米的鲁能领秀城、占地500多亩的泉景天沅等本土开发商操作的大盘先后亮相济南，使得济南的楼市大盘市场变成了本土企业的“舞台”。 就大盘的本土化现象，济南市房地产开发总公司董事长刘民告诉记者，大盘管理难度较大，其整体的运作成本、生活配套设施以及物业管理费用的收取都将直接影响到项目整体水平和档次。同时，因为体量大、开发周期长的缘故，对于“大盘”开发商的资金要求甚高。市场的现状也表明，体量超过百万平方米的“大盘”的开发商不是自有雄厚资金就是拥有集团品牌效应背景，因此“大盘”不是一个“谁都能参加的游戏”。 “以前是‘外来的和尚好念经’，外地进济开发商往往在拿地等方面享有政府给予的政策优惠，因此外来大盘首先发展起来。而本土大盘在今年集中出现，一是因为快速发展的济南城市化进程给本土品牌企业提供了机遇，二是因为现在本土企业与外来开发商站在同一起跑线上，而本土企业更具有适应本土环境的优势。三是因为外地进济大盘市场化运作已为本土大盘提供了足够的经验。外来大盘促进了楼市的品质提升，也促进了本土开发商的自主创新。泉景天沅一开盘就在政府投入的原有配套基础上，动用自身资本，极力完善教育等各种配套设施。这是对购房者非常负责的做法，说明本土企业对于大盘的运作已经非常专业。”刘民说。 对于本土大盘的快速发展，有业内专家认为，“大盘”市场在繁荣的同时也带来了相应的挑战，大盘不但具有居住经济、产业、服务等功能，还必然要孩子入托、上学，居民生活、就医等社会问题。如果本土开发商不能从容地应对来自社区管理、资金运作等方面的压力，“大盘”带来的“规模效应”非但不能显现，反而会对开发商自身造成巨大的打击。