1988年，23岁的戴志康因不服官家子弟，一怒辞掉了中信银行行长办公室秘书的职务，南下创业，半年后创业失败回到北京。那年冬天，戴志康和他的人大校友挤在一张床上度过。从那时开始，戴志康开始拨动了自己的命运罗盘。

不知道今天的青年人是否会有这样的勇气。当年他向中信递交辞呈，理由很简单，自己的平民背景不会有前途。江苏海门的戴志康，几代贫农。戴志康家里兄弟六人，他排行第四。1981年，戴志康靠自己的努力考入人民大学国际金融专业，四年后继续攻读研究生。1987年考入人民银行总行金融研究所，同年进入中信银行行长办公室任秘书。戴志康与他的同龄人一样对未来充满了理想。从中信辞职以后，他同另外两位中信的同事南下海南，准备开创自己的事业。可是，第一次创业只经历了短短的半年时间便宣告"流产"。戴志康现在回忆起当初失败的原因，归结到四个字：涉世太浅。三个人的创业团队，另外两位都比他要大，社会经验也丰富得多，但是学识却并不怎样，戴志康称其为"混子"。三个人的意见总是无法统一，同时对于谁来当"老大"也产生了分歧。就这样，第一次合作不欢而散。

戴志康又回到了北京。脱离了体制，他没有任何经济来源，只好求助于当年人大的好友，住进了学生宿舍。与此同时，戴志康开始了第二次求职。找来一本北京黄页，戴志康见到外企就把地址记下来，一共寄了几十封求职信。最后，戴志康收到了德国德累斯顿银行北京代表处的面试通知。当接到面试通知的时候，他长出一口气，因为有工作就有饭吃了。面试并非一帆风顺，竞争者诬陷戴志康是被中信开除的。幸亏调查的秘书对他印象颇佳，而调查的结果戴志康又是真实的，最终他被顺利录取。当时外企的收入是月薪2000元，在那个万元户就让人刮目相看的时代，按说戴志康应该知足了。可是干了一年多，他又提出辞职了。这次辞职的理由是不服气那些"洋人"和"假洋人"。进入德累斯顿银行三个月后戴志康就凭实力提升为代表助理，而这也是在中国代表处，国人所能达到的最高级别职务。可是同为助理，收入却比洋人低很多，而留过洋的中国人又比没留过洋的中国人高，戴志康觉得这是不公正的。创业，戴志康又想到了这个对他诱惑最大的词。他说自己是一个不喜欢平庸的人，创新带给他生命的激情。而这次从外企中学到的管理知识，鼓动着戴志康再次创业，自己干，把学到的变成现实。

1990年，戴志康再度下海。此次，他是被大学校友邀去一同筹备海南发展银行。在海南戴志康的每一天都可以用"激动"来形容，因为一切都是新鲜的。"没有股票市场，就去创造一个股票市场；没有股份公司，就去创造股份公司；没有股票，就去自己创造股票；没有法规，我们就帮助政府设立法规。"这让戴志康有一种创造历史的感觉。虽然，工资重新降到300元，但是戴志康觉得每一天都是充实和快乐的。甚至连营业部的装修，股票票面的设计，都是他一手操办。两年之后，戴志康被授权独立成立第一家公墓基金公司--富岛基金公司。基金是他在中信做过的课题，这可谓如鱼得水。1992年，28岁的戴志康第一次当上了基金公司的总经理。而这第一次融资就募集了6000万的资金。6000万的资金戴志康仅用半年就投了出去，但与此同时，中央的宏观调控政策出台，从此，他就跌进了债台高筑的深渊。"1992年的前几个月还挣了几百万，宏观调控一出来，流动资金全没了，因为借了很多钱，总负债两个多亿。"那段日子里，戴志康的头很沉，但他没有像一部分人，藏了一部分钱以躲避债主，到另一个地方再干。相反，戴志康每天都在反思究竟为什么会出错？全国的证券市场都不好，为什么别人能够做活？ "我不像别人怕后半辈子。以我的职务当时藏一点钱很容易，可是我觉得没有必要这样做。我要翻身，一定能够翻身。我对所有债主说，钱一定要还的，但是给我时间。你以诚相待，别人也以诚相待。因为实际上债主他也没办法，现状是这样。所以面临这种困境，信心、应该付出的心血和劳累支撑着你。"戴志康相信自己的能力，可是不服气政策带给他的失败。最终，戴志康想通一点：学金融的人，不做金融，这就是问题的所在。随后戴志康把所有非金融类投资都收回，筹措了2000万资金进军证券市场。

"那段日子里，公司20几个人压力都很大。但是我没有害怕，开始转向证券市场，自己翻译资料，研究巴菲特、索洛斯，那时候国内还鲜有知道这些人。我们重新收拢力量，准备再次创业。"1995年的股票市场并不好，甚至有的股票已经跌到了净资产以下，而这对戴志康来说却是一个绝好的机会。他要像索洛斯一样坐庄，把失去的钱赚回来。于是戴志康和他的同事奔赴全国各地，对目标上市公司进行调查，最后他拿着厚厚的一摞可行性研究报告，找到了在深圳认识的一位国营公司的老总。"可能因为当时我给他留下的印象比较好，他对我说，小戴，我们相信你。"于是这位老总拿出5000万，同时派出一个领导班子同戴志康合作。有了这5000万的资金，戴志康就可以开始运作。他先用手中已有的2000万现金借贷3000万，这样就有了5000万的资金。伙同合作伙伴的5000万，再拿合起来的现金去透支，最后，他拥有了两个亿的资金。而这时，戴志康也坐在了火山口上。戴志康用手中的资金购买了市场上苏常熟80%的股票。当时承诺8月投资，年底收回。实际上，他对自己的计划并没有十足地把握。1995年的股票市场一直低迷，到了年底，戴志康依然被"套牢"。一直到1996年初，戴志康依然没有"解套"。这时，合作伙伴内部产生了分歧，有人认为他是骗子，最后还是那位老总拍板，决定继续支持戴志康。后来，戴志康回忆说："如果当时他们提出诉讼，那我肯定完了。"熬过了春节，市场开始回暖，6月市场达到了一个顶峰。在此期间，戴志康开始慢慢地"吐货"，涨一点卖一点，总共挣到两个多亿。100%的利润让原来投资的国企得到了5000万的回报。同时，戴志康也赚到了一个多亿。此后，戴志康又成功操作了"四川长虹"，后来又进军上海房地产业，现在正大已经在香港成功上市。回忆若干年的经历，戴志康并不看重财富的多寡，身价是他最不喜欢的词汇。贫家子弟戴志康今天生活依然很节俭，他觉得财产之所以属于个人，是让你拥有对财产的控制权，而这正是私有财产不可侵犯的神圣性所在

回顾以往，戴志康几乎都选择在行业初具发展趋势时介入，在行业踏上高点时退出，此举是否又是一次“熊市前的逃离”？有着丰富金融背景的戴志康，4年前曾经成功上演股市熊市逃离，房地产牛市抄底。1995年，股市低迷，戴志康豪赌“苏常柴”一举成名。1995年8月，戴用接近2亿资金购买了市场上苏常柴80％的股票，1996、1997年的绩优股年代里，“苏常柴”凭借高增长的业绩由最低价的5元左右冲上了28元。1996年上海证大增持“苏常柴”转配股1000万股，成其第二大股东。到了当年6月，股票市场达到了一个顶峰，“苏常柴”更是一匹领涨的大黑马。戴志康开始慢慢地“吐货”。2000年8月3日，“苏常柴”转配在深交所上市流通，“上海证大”也就获利了结，到2000年底，它已从“苏常柴”的前10大股东名单之列消失了。戴志康以此手法在“隆平高科”、“四川长虹”等十几只股票上获得丰厚利润。2000年上海证大投资获利后投资主力迅速淡出股市，全力进军房地产市场。资本“大挪移”使证大集团躲过熊市，进入房地产的牛市。在1998年拉动内需政策推动下，房地产市场发展迅猛。上海房价由4000多元的均价猛涨至万元，甚至几万元，每年平均涨幅超过30％。自2000年起证大已连续四年销售额保持50％以上的增长率。证大集团的水木清华、证大家园、大拇指广场、九间堂等项目，给证大集团带来丰厚的利润。如今，证大集团总资产逾40亿，其专业从事住宅房产和商用房开发的骨干企业、证大置业净资产逾5亿元人民币，土地储备逾2000亩，完成开发量50万平方米，下控闵行、嘉善证大、海门证大等7家项目公司，连续两年入选上海市房地产开发50强企业。

无论如何，戴志康都应该是一个买股票的人。从他早年闯荡海南，领导中国第一家基金公司开始，到后来，他以证大投资为名，在资本市场掀起波澜，均有例可证。但3月31日下午2点，记者见到这位经历海南沉浮的商人，试图从他口中重温当年海南金融往事时，却被他轻描淡写带过。“不太想重温过去。我现在也不太关心股票的涨跌，我要做卖股票的人。”戴志康说。戴志康属于那种很早就被人关注的一类人。坊间聚光于戴志康，除了他28岁创建富岛基金，更为重要的是，他应是当年那批南下海南却能全身而退的极少数人之一。如今戴志康旗下的上海证大在地产界做得风生水起。2004年，戴志康在胡润百富榜中排位第57，身家17亿元人民币。不过对于行业的理解，戴志康有其独特之处。他自称即便证大现在已是国内一流地产企业，但它终究只是一个行当。他在意的是，将证大做成一个品牌企业，具备长久生命力，而行业只是中性的，无关重要。
从1998年撤离海南，为何能在短短时间内在上海顺利转型，成为地产界的顶级商人？在戴的履历中，除了1993、1994年富岛基金适逢海南宏观调控而遭遇亏空之外，戴志康几乎每一次都抓住了机遇。这之中，包括他后来通过苏常柴、四川长虹等大牛股，为富岛扭亏为盈，还包括他在1999年就大举进入上海地产，并一举获利。而在地产日渐高峰之时，戴志康在2004年10月投资几个亿进军矿业。几乎没有思考，戴志康对这个问题的回答是善于把握宏观大势适时出击。1981年到1987年的七年间，戴在北京求学，前四年他在中国人民大学主攻国际金融，后三年则到“五道口”进修货币银行。“在北京求学的背景，养成了我对理论问题和历史文化有天然的关注，所以做什么事情时，能够首先从宏观上有个思考的背景。”戴志康说，“很多经济学家对宏观都有研究，但从宏观到微观有一个很重要的时机，就是所谓的时点如何把握。”戴自言，1995年投资苏常柴和四川长虹时，几乎是抄底进入，而后来抛售时也恰是这两只股票的最高点。“其实我并不会去判断什么是最高点和最低点，我只是会去判断何时是高位区间和低位区间，在这个区间，匀速的买卖，你肯定能碰到。”戴志康说，“比如证大家园，我今年上半年就要全部卖掉。”除了宏观把握和微观的时点控制之外，戴志康觉得另外重要的一点便是，他可以组织资源将理想和现实连接起来。
不知是富岛基金成全了戴志康，还是戴志康成全了富岛基金？尽管戴志康起初不愿说，但话匣子一打开，那段海南沉浮便呼之欲出。1990年，戴志康受到“五道口”同学、时任人民银行海南分行行长张志平召唤，直下海南。两年后，戴受命组建国内第一家基金公司———富岛基金公司，出任总经理。富岛基金第一次募集了6000万元，主要用于投资股票和房地产。据戴称，富岛基金的管理公司是海南证大投资管理公司，而证大的股东则是海南证券及其他信托公司等一帮公司。“和当时海南的那批人一样，我们那时也基本上是乱做。”戴志康说，“比如融来的资金炒作地皮，好多手续都不齐全。”成立富岛基金的当年，轻松赚得500万元。不过，次年宏观调控，戴志康不仅赔光利润，还搭上6000万本金，近乎破产。戴志康似乎也没有料到，他在1993年的一次直觉之举，竟在后来成为他活转过来的关键。当年，他在大举投资海南地产之时，直觉认为杭州适于人居，便斥资3000万元买下杭州西郊261亩的农田和池塘，开发“湖畔花园”项目。尽管其后杭州项目也未能幸免于宏观调控影响，但1996年海南金融整顿时，富岛基金“将原来乱作的东西清理掉，将买土地炒房不全的产证资料等剥离，后来只剩下1000多万的现金资产，杭州项目也保全下来。”据戴志康称，1994年，他收购海南证大在上海的分公司，是为上海证大，归戴志康等人所有，初始注册资金仅几十万。其后的1996～1997年，戴志康抓住机会，利用剩下的1000多万和委托理财资金重新来做，不仅将此前富岛的亏空弥补过来，到1998年交出富岛时，还为富岛留下了2个亿的现金。此外，上海证大也藉富岛的威名，揽得重金，在牛市中迅速完成积累。据戴志康称，早年海南金融圈子的问题，主要是乱集资，拿了老百姓的钱，还不了。富岛的资金渠道主要是银行拆借和证券市场回购，并不亏欠老百姓。而融资所得则主要是投入到杭州项目之中。因而整顿之后，便是一身干净。此外，富岛在1996年后从证券市场赚的一部分钱，也被再次投到杭州项目。富岛投入的资金，除了项目公司的股本金3000万，另有基金公司债权人1个多亿。1998年，国家对基金公司进行清理整顿，将富岛基金并入深圳久富。当时，戴志康面临两个选择，一个是到新公司任副总，一个是出来单干。“当然选择出来。”戴说。由于基金公司不再被允许从事实业，而早年富岛的杭州项目，网罗了数十位地产人才，戴志康不想看到队伍散掉，同时亦是出于地产的判断，便从富岛手中接手了杭州项目。当时与富岛清账时，海南证大投资已成空壳公司，其后注销，而证大的商标则被上海证大一直沿用下来。然后上海证大出资3500万元收购了富岛的杭州项目，同时签订合同，一年之后归还杭州项目所欠富岛基金的1个亿债务和9％的年息。与富岛清帐后，上海证大当时还留有另一块资产是苏常柴1000万股的转配股，成本价3000多万，因当时尚未流通，疑为鸡肋。而戴志康却如获至宝。据接近戴志康的人士称，尽管戴本人并未从富岛基金获取私利，不过他仍以证大之名在市场上大打擦边球。“那时候，大家分不清证大和富岛，因为我们很多时候是一起做的。”戴志康说。而实际上，彼时，上海证大已是一家私人公司，而富岛则是国有成分。依靠原有证大投资的品牌和杭州地产，戴志康虽弃离富岛，最终却在富岛早年投资的地产业成就事业巅峰。是冥冥之中早有注定还是纯属巧合？
“我侥幸逃出来，一大半的原因是将钱放在杭州。”戴志康说，“1999年才是我真正创业。”从深圳、广州、北京、上海转过一圈的戴志康，发现一个很奇怪的现象，几个大城市之间，上海地价最便宜，但经济实力最强。“这时候，有人会说一些似是而非的道理。比如上海太大，交通不方便。”戴志康说，“但我认为最简单的道理就是价格、经济实力，不要搞复杂化。在那个时候，我可以99％的肯定，这个时候买地是最低的价格，不要知道它是不是底。那时用一切办法买地就行了。”戴自称，到1999年做上海地产的时候，“心里就有底了，那时地很好买，也很便宜。”这种思想指导着证大在1999年其后的连续几年中，一直忙于跑马圈地。而早前的股票期货，戴志康利用证大投资的市场名声，先后融资，在1999～2000年挣了1个多亿，2001年苏常柴流通，也有1个亿进账。这两个亿也先后投资于地产。“股票的机会稍纵即逝。1999年以后就基本确定要全力做房地产。”戴志康说，“因而当时能调动的钱基本都用来圈地了。”不过戴仍坦言，当年做股票的那批队伍还在，上海证大投资管理公司的平台仍然时刻为股票市场准备。“有朝一日还有可能回到资本市场上去，他们在守摊。”戴志康在杭州的“湖畔花园”项目，在1999年也迎来收获期，除了按期支付富岛基金1个亿欠款和利息之外，杭州方面的银行还主动提供贷款。戴志康透过杭州银行方面，先后筹措来1个多亿。加上证券市场的2个亿，先后累计有3个亿投入地产。2000年，证大家园开始发售。据戴自称，2004年在宏观调控之年，对证大却是机遇。“别人没有钱，而我正好可以大举收购。”截至现在，证大房地产业务已拓展到天津、成都、杭州、扬州、南通等地。而2003年戴志康更是出资1.5亿，收购香港上市公司上海世纪(0755.HK)，期望透过国际融资提供资本援助。尽管上海房价被形容成烫红的烙铁，但戴志康认为，有了泡沫，并不等于没有更高的泡沫。更为重要的是，消费者可能此时买房存在风险，但开发商却不尽然。“高价有高价的做法，如果有足够的资金，证大还会去买地。”戴志康说，“做品质赚钱没有问题，上海房地产的顶并不在我们看得见的地方。”
在地产做得风生水起之时，戴志康在2004年突然进军能源市场。去年10月他斥资几个亿在江西、福建和湖南开发了5个矿区(品种有钼、金、铅和锌等)，并在西北部确定了两个大型煤矿的开发项目。戴表示能源市场与五六年前的地产行当类似，尚缺乏充分竞争。不过，即便看好此行业利润，戴仍将重点放在地产之上。地产之于戴志康，尽管也只是某一个时点的行当，但戴却试图将其打造为一个超出地产行业本身的内容。比如，戴认为，证大即将开工的艺术大酒店，透过在酒店中注入文化的元素，早已超出房地产行业本身。“浦东高楼大厦林立，缺我一栋不少，多我一栋不多。外滩虽然优美，但那是洋人留下的。”戴志康说，“我所思考的是，怎样做成中国的浦东，而不是国外的浦东。包括做矿业，戴认为，行业都是一个中性的概念，没有本质意义。意义在于证大要有长远发展，要有文化支撑。“房若载道，无往不利。”戴志康认为无论是早前开发的证大家园，还是其后的水清木华公寓、九间堂别墅，都有承载之道。“现在的心态已经发生重大变化，以前是买股票的，现在是要做卖股票的人，我要专心做产业。”戴志康说，“香港的上市公司你可以去买，以后国内也可能有我们证大的上市公司。”